社会及行为科学研究法（一） 总论与量化研究法 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《社会及行为科学研究法(1总论与量化研究法)》(作者瞿海源、毕恒达、刘长萱、杨国枢)凝聚了台湾社会科学领域一群活跃及具有独特风格的学者共同完成。每位学者在各自的专章中，除了传达专业知识外，也透露各自的学术理念。读者在阅读此书时，可顺便领略社会科学者们所代表当前台湾的学术文化，这一部分应是这个修订版和原版*的差异。

总论与量化研究法(一)

章 社会科学研究方法的发展

第二章 研究伦理

第三章 研究设计

第四章 研究文献评阅与研究

第五章 实验研究法

第六章 个体发展的研究方法

第七章 抽样调查研究法

第八章 调查资料库之运用

第九章 焦点团体研究法

第十章 古典测量理论

第十一章 试题反应理论

第十二章 社会网络分析

第十三章 质量并用法

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书籍介绍

本书名为《社会及行为科学研究法·总论与量化研究法》，但特别强调社会科学研究的基本精神与伦理，并将其列入“研究设计”“研究伦理”“文献评阅”，置于本书最前面，而将具体方法都排在后面。而在所谓的量化研究方法方面，则通过清晰易懂的图表、数字或简短的文字来加以说明和呈现，比较多更精致、更高阶的统计(如多层次分析、回归分析和结构方程模式)，是社会科学研究者的常备书。

• 作者：夏海 发布时间：2023-02-20 00:03:31

  社会学调研方法入门，看这本书可以知道是什么，具体怎么做还是要多参考实际论文。

• 作者：小满式构型法则 发布时间：2024-03-09 23:12:42

  最近一直在磕磕碰碰补习这套丛书，我个人蛮推荐这套书的，作为一套方法论的作品，这套丛书不仅仅满足于到对诸方法论的介绍，更用翔实的案例去补充方法论应当使用在什么情境，同时由于编者皆为台湾学者，他们还谈及了当下台湾的诸研究中存在的局限与遇到的困境，对于意在从事社科研究的人员有较多的启发意义。

• 作者：无明 发布时间：2018-06-13 23:31:15

  方法论

• 作者：雁字回时 发布时间：2022-02-20 06:28:51

  瑰丽的想象，奇妙的比喻

• 作者：DustAndRust 发布时间：2023-05-01 21:30:58

  方法论背后的哲学脉络挺好的，最大的问题应该是台湾学者的行文和翻译方式让人觉得一下子难以适应。

• 作者：邱小姐的梳妆台 发布时间：2021-10-12 16:02:15

  非常有条理的叙述逻辑。推荐。继续阅读ing。

• 永恒的哀思：泰姬陵的多重叙事

  作者：言西早谭 发布时间：2021-05-31 13:20:09

• 硬核洞察力

  作者：王红燕 发布时间：2021-01-30 20:46:55

  【硬核洞察力】

  《商业洞察力》封面的一句话“半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生。”和电影《教父》中的经典台词异曲同工，令我一下就被深深吸引了！

  十月同读过润总的【商业简史】，明白商业的本质是交易，它的进化离不开连接。只有看清连接的方向，才能顺势而为，因而在那个注定辉煌的前途里，才能有我。当关注了商业的方向，尤其在创业历程中，不断考验我们解决问题的能力，而润总强调的可以习得的这种能力即洞察力，它帮我们一眼看到事物的本质，实质是看清系统中要素和之间的连接关系，由此决定自己的判断和行为，跨越一个又一个难题！

  在了解结构模块时，提到了系统动力学家所运用的系统思维，明白变量即要素，在四种连接关系的作用下会持续变化。我从心血管专业的内科医生工作辞职，跨界创业从一线市场逐步积累了一些行业经验，商业理论层面实属小白，但书中不乏如浴缸模型，一语道破存量和流量的区别；举例喝咖啡可以让人精力充沛，真正的原因是咖啡因含量和新陈代谢这两个容易遗漏的中间项，由此全面理解因果链；尤其是增强回路部分，以自己的写作能力是怎么训练出来的和深度思考者、亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯为例，指出创业公司CEO（首席执行官）最重要的任务就是找出自己的增强回路，然后使出吃奶的力气推动回路，让公司的实力一圈一圈循环增强！当天读到这个章节的时候，心流产生！灵感频闪！激发我不断思考如何找到自己的飞轮（我的创业公司要面对的变量有哪些、形成怎样的增强回路的闭环、紧接着第一推动力是什么、怎样象贝佐斯一样坚持不懈地推动形成飞轮效应？再协同有平衡力量的调节回路以及对滞后效应（饱和式创业）的理解，在搭建自己的模型时，给了足足的又通俗易懂的切实指导，显现着一个优秀甚至卓越的商业顾问的核心竞争力！

  之后逐一拆解五大商业难题的内容，提出真正的解决，最后都是改变模型的解决。以雀巢的突围为例说明边界墙是一种特殊的调节回路；以如何让微软的食堂变得更好吃为例，表明普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型。

  《看透人心》章节则启发我去洞察人这个商业系统中最大的变量，理解激励的理论基础，来自先发现需求再满足需求（基于马思洛的层次需求理论）。由此经营团队的管理者就可以让每一个成员建立自驱力！让整体生机勃勃！

  《创业之心》由硅谷顶级投资人《创业维艰》书中所言开篇，道出筛选合伙人的3个黑箱。这个又是一个令我醍醐灌顶的部分！我整个生意的保障，来自寻找到真正的合伙人——心中是否有汹涌的创业过程增强回路！这样的人才，遭遇变化黑箱时，反应是“天啊，又可以学习新东西了”，那种自发的学习欲望；而每当遭遇挫折时，大部分人会抱怨，但抱怨只解决情绪问题，却无法解决现实问题。有创业之星的合伙人会用斗志来面对——天啊，这次居然没做成？一定有什么被我忽视了。这事有挑战性，有意思，等我准备一下，再来一局！在动力黑箱部分，他们即使失去了创业动力，依然会坚持，创业之心就是一颗不能停的心。总之，用学习面对遭遇的变化；用斗志面对每天的挫折；用坚持面对失去的动力！2021！这样的人才，来得更猛烈一些吧！

  《预测未来》这种能力让你看得更远更准，胸中有基模，就相当于求解未来这道方程的公式。因而比如遇到成长上限时，就会尽早寻找第二S曲线，找到破局点，躬身入局，增强势能！当创业者面临艰难选择时，人的天性是选最容易走的路。但是正确的路通常艰难，而难走的路从不拥挤。这应该是选择的底层逻辑了。

  最后的章节传授了终身练习洞察力的方法——建立公式思维、层次思维（站在更高的位置思考问题，看到更大格局）和演化思维，对应着破除散点思维、局部思维、静止思维！有道有术！柯达帝国的没落和谷歌之所以获得今天的成功，皆事出有因！

  结尾终身练习洞察力的三套剑法，应该是润总留给阅读者的刻意练习的作业吧！带着敬畏心，努力洞察万物，商业世界广袤深奥，让我们作一个谦卑的洞察者。

  感谢月饼班长的精选好书，感谢同读书友的相伴成长！还有王者之音系列分享给予我的激励！不再找任何借口，在每一天能安排坐下来、静心读书，日渐成为生活的一部分，更体会到N多心流状态。

  2021年元月读完第一本书，合上的一刻，也是更多深度思考、搭建个人商业模型、剽悍行动、追求高效的启航！