反向思考打败不景气 THE WELL-TIMED STRATEGY 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

"In The Well-Timed Strategy, Navarro provides a useful primer on business cycle risks and opportunities. Recognizing that business success depends most of all on human capital, he makes the crucial observation that the trough of a recession is the best time to find good people and the most important time to focus on retaining them. This and other insights about investment, production, and marketing give today’s executives a useful checklist for building and maintaining competitive advantage." –Michael Milken, Chairman, The Milken Institute

"Navarro’s conclusions should be an integral part of any management strategy playbook. Timing is indeed everything, and this book shows you how to master it for a successful business." –Bruce Karatz, Chairman and CEO, KB Home

"The business cycle bedevils all companies, yet few take it into account when plotting strategy. Peter Navarro provides a powerful set of tools, insights, and examples that will help every executive master the all-important art of timing." –Nicholas G. Carr, Author of Does IT Matter?

"What surprised me the most about this wonderful ‘Big Ideas’ book was not how incisive, useful, and far-ranging its strategic pre*ions are but rather how much fun I actually had reading it." –Mark Zandi, Chief Economist and Co-Founder of Economy.com

"The overriding approach to real estate success used to be ‘location, location, location,’ but it is an absolute fact that ‘timing, timing, timing’ is the ultimate driver behind maximizing return on investment. Peter Navarro illustrates that point with compelling examples of some of the best companies that have proactively navigated the business cycle as well as those that have faltered. The Well-Timed Strategy is an insightful look into the critical concept of knowing not just how to make a move, but more importantly, when." –Richard S. Ziman, Chairman and CEO, Arden Realty, Inc.

Introduction

Chapter 1: Strategies and Tactics of the Master Cyclist Executive

Chapter 2: Countercycling Your Capital Expenditures

Chapter 3: The Acquisitive Master Cyclist Buys Low and Sells High

Chapter 4: The Art of “Cherry Picking” and Other Well-Timed Tactics of the Human Resources Manager

Chapter 5: “Macromanaging” Your Production, Inventory, and Supply Chain

Chapter 6: Master Cyclist Marketing Through the Business Cycle Seasons

Chapter 7: Pricing the Cycle and Managing Credit and Account Receivables

Chapter 8: Proactive Profiting From Oil Price Spikes, Interest Rate Hikes, and Exchange Rate Risks

Chapter 9: When You Can’t Beat the Business Cycle, Hedge Its Risks!

Chapter 10: Surviving—and Prospering from—the Economic Shocks of War, Terrorism, Drought, and Disease

Chapter 11: The Master Cyclist’s Favorite Forecasting Tools

Concluding Thoughts

Appendix A: The Master Cyclist Project’s Treasure Trove of Data and All-Star Team

Appendix B: A Business Cycle Primer

Notes

Index

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编辑推荐

作者简介：

Peter Navarro is a business professor at the University of California, Irvine.

　　He is author of the best-selling investment book If It’s Raining in Brazil, Buy Starbucks and the best-selling audio lecture course “Big Picture Investing: How, When, and Why the Stock Market Moves.” His weekly newsletter on the economy and stock market is distributed widely and is available to the public at www.peternavarro.com.

　　A widely sought-after and gifted public speaker, Navarro has appeared on Bloomberg TV, CNN, CNBC, NPR, and all three major network news shows. Navarro’s articles have appeared in a wide range of leading publications, including Barron’s, Business Week, Harvard Business Review, The New York Times, The Wall Street Journal, and Sloan Management Review.

　　Professor Navarro holds a B.A. from Tufts University and a Ph.D. in economics from Harvard.

书籍介绍

Most companies ignore one of their best opportunities for honing competitive advantage: the opportunity to proactively manage business cycles and macroeconomic turbulence. Despite the profound impact that the business cycle has on the fortunes and fate of so many businesses large and small--and the employees and investors that depend on them--not fa single book offers a comprehensive guide to strategically and tactically managing the business cycle. The Well-Timed Strategy shows how to manage not just the business cycle and industry cycles but also today's unprecedented level of macroeconomic turbulence. Peter Navarro shows how to align every facet of business strategy, tactics, and operations to reflect changing business conditions. Drawing on hundreds of examples, Navarro distills clear, simple management principles for managing economic upswings and downswings. Navarro addresses everything from inventory, production, and supply chain management to marketing, pricing, and long-term capital investment. Navarro presents examples from around the globe, ranging from Broadcom and Cemex to Paccar and Xilinx Chinese real estate developers to U.S. small caps. Clear, concise, and exceptionally readable, The Well-Timed Strategy makes complex macroeconomic forecasting easy to understand -- and even easier to act upon. Introduction xvii Chapter 1: Strategies and Tactics of the Master Cyclist Executive 1 Chapter 2: Countercycling Your Capital Expenditures 15 Chapter 3: The Acquisitive Master Cyclist Buys Low and Sells High 39 Chapter 4: The Art of "Cherry Picking" and Other Well-Timed Tactics of the Human Resources Manager 55 Chapter 5: "Macromanaging" Your Production, Inventory, and Supply Chain 75 Chapter 6: Master Cyclist Marketing Through the Business Cycle Seasons 95 Chapter 7: Pricing the Cycle and Managing Credit and Account Receivables 111 Chapter 8: Proactive Profiting From Oil Price Spikes, Interest Rate Hikes, and Exchange Rate Risks 129 Chapter 9: When You Can't Beat the Business Cycle, Hedge Its Risks! 149 Chapter 10: Surviving--and Prospering from--the Economic Shocks of War, Terrorism, Drought, and Disease 169 Chapter 11: The Master Cyclist's Favorite Forecasting Tools 185 Concluding Thoughts 211 Appendix A: The Master Cyclist Project's Treasure Trove of Data and All-Star Team 213 Appendix B: A Business Cycle Primer 223 Notes 233 Index 239

• 作者：琉璃呆毛君 发布时间：2024-01-08 20:43:13

  封面民族风小舞姐！小舞姐暴打变态酷毙了！

  用数据说话最能让人信服，大师这计算能力赶上大数据了。因材施教、稳扎稳打的培养方案、运筹帷幄、出奇制胜的战术，都牛！不愧是亲师徒！

  对战狂战队是七怪合体的第一场正式团战，精彩极了。竹清小舞刺杀、荣荣小奥接班辅助、胖子火力支持、戴老大强攻加上唐三绝佳的策略和控场能力。人家有天赋，人家还努力，超燃的好吧！蜘蛛女姐姐也好赞！

• 作者：豹子头林黛玉 发布时间：2018-05-15 10:34:22

  删掉了三个重要情景。一是亚哈与白痴比普的互动（这证明他曾经是一个“人”），二是裴阔德号全员同心协力与白鲸战斗（这是全书震撼力到达顶峰的段落），三是那只叼走亚哈帽子的鸟，最后被船骸的旗帜卷入水中。《白鲸》的改编作大多截取亚哈与白鲸同沉作为终幕，鲜少表现出那只鸟的死所传递的意义——《白鲸》中其实存在两个看似互相悖反的永恒：莫比迪克永远不会被消灭，亚哈也永远不会被打败。

• 作者：月半分奇 发布时间：2011-11-22 16:17:56

  英文原版

• 作者：活有＆余罪 发布时间：2023-03-10 19:48:54

  补卡

• 作者：cheong2__ 发布时间：2024-03-18 21:30:50

  23-24=-1

• 作者：(･_･ 发布时间：2013-01-17 13:40:32

  电影特别版真的很棒~~感动~~

• 读书感悟《神探迈克狐》系列

  作者：叶天穗 发布时间：2022-08-06 13:43:23

  

  《神探迈克狐》是以小说形式与大家见面，全套6册，每册6-10个案件不等，共46个侦探故事，一本有意思的侦探经历，一本大人小孩都能读的书籍，很喜欢益智类侦探书籍，让孩子在阅读过程中，把科学知识联系日常生活，锻炼孩子观察分析能力，提高孩子逻辑思维能力

  

  故事的主角睿智博学、风趣优雅的麦克狐带领身边的好友呆萌勇敢的侦探助理啾飒，一起探险侦破层层迷雾，凭借科学与智慧，让神秘案件浮出水面，每个案件的背后都隐藏着奇妙的科学知识一本少儿互动的科学侦探故事书。

  

  书中设有侦探笔记，画面都很喜欢，一步步让我们分析，去了解案件的过程，那句经典的台词“真相只有一个”，书中有很多互动的地方，可以在游戏中边做边了解，很有趣味，侦探密码本，侦探谜题，设计的很巧妙，书中的插画很让人喜欢，色彩鲜明，活泼动人，还有一些彩色的成语标注，加深阅读印象，可以很好的积累词汇。燃烧大脑，锻炼观察能力，逻辑思维的趣味侦探书。了解到了科学知识的同时，也了解科学常识，让孩子也有了自主学习的能力，寓教于乐。

  

  书中总共囊括65个知识点，生石灰与放热、枯叶蝶的伪装，其中涉及物理学、生物学、地理学、化学、医学等六大学科，更是涵盖“科学小站”“侦探笔记”等多个单元，多方面，多角度，多层次，让孩子在互动游戏中锻炼逻辑思维能力。

  

  作者多多罗，国内优质原创少儿故事工作室，成立于2019年，深受超800万家长和孩子的喜爱。其代表作《神探迈克狐》系列在喜马拉雅平台突破6亿次播放，曾多次被评为儿童口碑榜第一，《莫西西魔法日记》等其他作品也非常受欢迎。至今，多多罗在喜马拉雅平台已获得超过10亿播放量。

  还有获得天体物理学博士、科普作家孙正凡，“文津图书奖”获奖作家芮东莉，“冰心儿童文学奖”获奖作家王轶美，文学博士、亲子教育作家张贵勇，联袂推荐。“把动物性，科学知识，侦探故事完美地融合到一起”“这是一只可爱的白狐，带你遨游奇妙的科学世界，这是一只幽默的白狐，令你捧着肚皮笑个不停，”

• 从最初的不擅长表达到顶级沟通专家，只因掌握了这份“措辞菜谱”

  作者：漫步秋叶 发布时间：2018-12-31 16:03:39

  文/漫步秋叶

  为什么有的人无论在单位还是在朋友间都能如鱼得水，非常有人缘？为什么同样是做事，领导却偏偏喜欢那个会说话的？为什么“会说话”的人就是容易被优待？

  古往今来，但凡不通说话之道者，都难成大事，而能成事者，一定在语言方面具有其独特的能力。俗话说，一句话能把人说跳，一句话也能把人说笑。这就是说话措辞的魅力。

  很多人认为，措辞是“与生俱来的天赋”，是有“天生的语感”，根本没法轻易掌握。

  

  其实不然，《所谓情商高 就是会说话》一书的作者佐佐木圭一认为，说话的措辞，就像做菜，是有谱可循的，只要掌握了菜谱，任何人都可能做出美味佳肴。

  佐佐木圭一，他被誉为日本顶级沟通专家，是日本得奖最多的歌词创作才子、广告鬼才，文案写作大师，也是首位获得美国广告大奖“金铅笔奖”的日本人。他被视为亚洲最成功的广告策划人，前后共获得日本国内外51项大奖。

  就是这样一个集众多荣誉与一身的佐佐木圭一，曾经却是一个不擅长表达，一说话就会脸红脖子粗，甚至逻辑混乱的人。大学毕业后被分到广告公司工作，他几乎完不成每天的文案撰写任务。公司甚至不再给他安排工作，同事们也当面表示“没有人对你抱有期待。”

  这样的境况一直延续到他发现了“语言的法则”之后才被改观。用佐佐木圭一自己的话说，就是在掌握了“语言的法则”之后，人生一下子就发生了翻天覆地的变化。

  一直以来，我们都认为说话只不过是一种“感觉”，不同的人有着不同的说话方式，而这些方式来自个人的学识见解以及家庭的影响。但作者佐佐木老师却认为，我们的“感觉”在很多情况下并不能为自己的措辞加分。说话时的措辞，真的能改变人生。说话不只是一种“感觉”，还是一门“技术”！就像烹饪有食谱一样，说话也有它的“秘方”。

  这个“秘方”就是：把“No”变成“Yes”的三个步骤，以及现实运用中需要注意的“7个突破口”和“5个技巧”。

  把“No”变成“Yes”的三个步骤

  步骤1：不直接说出自己的想法；

  步骤2：揣摩对方的心理；

  步骤3：考虑符合对方利益的措辞。

  无论什么时候，当你有需求时，如果不假思索地直接向对方说出请求，对方要么痛快地答应，要么就是思考后再作回复？这时候，你有多大把握在对方思考后能够回 复“Yes”？

  佐佐木老师认为，如果你的请求在开口提出时就没有很大的把握获得“Yes”，就不能直接说了。此时，你需要揣摩对方的心理，并根据对方平日的表现，猜测对方会对你的请求作何想法，进而考虑符合对方利益的措辞。让“对方的利益”和“自己的利益”趋于一致，这样提出的想法和请求，对方就会很容接受，也更容易给你一个“Yes”的回答，而不是直接拒绝的“No”。

  当你暂时忘记自己的请求，揣测对方的喜恶、性格等因素时，就是在将“No”变成“Yes”的过程。也是

  “措辞菜谱”的核心：揣摩对方的心理，考虑符合对方利益的措辞。

  不直接说出自己的想法、揣摩对方的心理、考虑符合对方利益的措辞。掌握了这三个步骤，并切实运用到生活中去，就能够大大提高“Yes”的可能性。

  现实运用中需要注意的“7个突破口”和“5个技巧”

  在揣摩对方心理后，如何找到符合对方利益的突破口呢？

  佐佐木老师在这里提出了7个方法，即

  “7个突破口”

  “

  投其所好”--这是最基本的，也是最管用的一个措辞突破口。以“投其所好”的形式提出请求，对方一般都会乐意接受。可以说，利用“投其所好”，既能获得对方的好感，又能实现自己的期望。

  “儆其所恶”--在揣摩对方心理后，将对方最不愿见到的结果传递给对方以强制对方的行为。传达出这样的信息就是“儆其所恶”，这对难以说服的人有一定效果。

  “选择的自由”--这个措辞的关键在于，要给出两个合适的选项，既能够引导对方，同时又不会留下被迫感，无论对方选择哪个，自己都能达到目的。

  “感谢”--当提出请求后，趁对方还没有做出任何思考和决定的时候，就说出“谢谢”，人就会在一瞬间隐约产生信赖关系，所以不好意思拒绝。

  “被认可欲”--对方及时很难对付，也会乐于回应期待，毕竟，谁都喜欢被认可的感觉。

  “非你不可”--能让对方感到只有自己被选中的优越感，从而乐于做出回应。

  “团队化”--使对方产生伙伴意识，即使是麻烦的请求也会乐于接受。

  创造“警句”的5个技巧

  瞬间可完成的“惊奇法”

  将想要传达的内容，与“反义词”放在一起，形成令人印象深刻的信息“反差法”

  令人脸上发烧、难为情的、暴露自我的“赤裸裸法”

  非常非常简单就能完成、令人记忆深刻的“重复法”

  吸引注意力的“高潮法”

  在本书的最后，作者首次公开了3个新技巧，在语句中加入“数字”增强说服力的“数字法”；可用“潮流发明器”来形容的、创造流行语的“合体法”，以及商店货架上最常用的、制造购买动机的“顶点法”。

  措辞和做菜一样。珍味佳肴并不是魔法凭空变出来的，而是按各自的菜谱做出来的。只要有了菜谱，就算达不到专业大厨的水准，也能做出家庭大厨的味道。

  以上的“措辞菜谱”就是佐佐木老师发现的“语言的法则”，也是其人生发生了天翻地覆的变化，从最初的不擅长表达到顶级沟通专家的秘籍。

  这是一本干货满满的指导书，书中的结构经过精心设计，不仅列出了大量一举变逆境为顺境的实践故事，让我们在阅读过程中假想体验，还记录了很多要点，以便能在实际生活中轻松运用。如果你想不走弯路，以最短的时间掌握说话技巧，和任何人都聊得来，那这本书就是你当下最需要的一本“秘籍”。