消防安全技术实务 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

　　《消防安全技术实务》适合考生作为注册消防工程师资格考试的辅导用书。未来教育教研组根据中国消防协会全新印发的《注册消防工程师资格考试大纲》和新颁布的法律法规，结合对历年真题考点的细致分析，编写了本套教材，旨在帮助考生全面理解和掌握考试大纲的内容，更好地复习备考。

开篇 高效备考指导

部分 燃烧与火灾

章 燃烧

节 燃烧条件

第二节 燃烧的相关参数

第三节 燃烧方式与特点

第四节 燃烧产物

学习效果测评

第二章 火灾

节 火灾类别

第二节 火灾的蔓延机理与灭火原理

学习效果测评

第三章 爆炸

节 爆炸相关概念与分类

第二节 爆炸极限的应用

第三节 爆炸原因与爆炸引火源

学习效果测评

第四章 易燃易爆危险品

节 易燃气体

第二节 易燃液体和固体

第三节 其他危险物质

学习效果测评

第二部分 通用建筑防火

章 生产和储存物品的火灾危险性分类

节 生产的火灾危险性分类

第二节 储存物品的火灾危险性分类

学习效果测评

第二章 建筑分类与耐火等级

节 建筑分类

第二节 建筑材料和构件的燃烧性能

第三节 建筑构件的耐火极限

第四节 不同建筑的耐火等级

学习效果测评

第三章 总平面布局和平面布置

节 总平面布局

第二节 平面布置

学习效果测评

第四章 防火防烟分区与分隔

节 建筑防火分区面积和层数

第二节 特殊部位和房间的防火分隔及布置

第三节 防火分隔构件

第四节 防烟分区

学习效果测评

第五章 安全疏散

节 厂房、仓库的安全疏散

第二节 建筑安全疏散构件

第三节 应急照明及疏散指示相关标志

学习效果测评

第六章 建筑电气防火

节 电气线路保护

第二节 用电设备保护

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第七章 建筑防爆

节 建筑防爆措施

第二节 爆炸危险区域的划分及范围

第三节 防爆设计

第四节 爆炸危险环境电气防爆

学习效果测评

第八章 建筑设备防火防爆

节 建筑采暖系统防火

第二节 建筑通风、空调系统防火

第三节 消防电气防火防爆

学习效果测评

第九章 建筑装修、保温材料防火

节 装修材料的分类、分级及选用原则

第二节 建筑装修防火

第三节 建筑外保温系统防火设计

学习效果测评

第十章 灭火救援设施

节 消防车道

第二节 救援场地和入口

第三节 消防电梯设置范围及要求

……

第三部分 建筑消防设施

第四部分 特殊建筑、场所防火

第五部分 消防安全评估

附录1 生产火灾危险性分类及举例

附录2 储存物品的火灾危险性分类方法及举例

附录3 液化烃、可燃液体的火灾危险性分类举例

附录4 自动喷水灭火系统设置场所火灾危险性等级举例

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• 作者：换日以东 发布时间：2019-11-14 21:37:04

  技术实务

• 作者： 发布时间：2023-04-06 12:01:12

  难搞。

• 作者：Létranger 发布时间：2011-10-28 16:24:39

  HI-FI？joke

• 作者：陈滢(揾紧衫 发布时间：2019-05-29 19:36:35

  第二版还是挺多有价值的东西的，就是写得太像生化课本了

• 作者：乘风吃烤羊肉串 发布时间：2019-05-01 17:18:27

  。。。。

• 作者：AFK 发布时间：2012-04-21 17:39:26

  之前有雕塑系的同学说这本错误好多( ⊙ - ⊙ ) 艺用又不是医用 光是模特美型度就完爆所有同类书了

• 非常期待这本书，所以随手更新了豆瓣的这本书封面

  作者：atfirst 发布时间：2011-10-10 18:47:03

  从三联的微博山看到有这么一本小书，作为一吃货，一阵狂搜，发现没卖的。在豆瓣看看，真是的，连封面都木有！

  等待卓越上市，买一本瞧瞧！希望内容不坑爹

  说我的评论太短了，这书没买到呢，怎么评价！

• 打工人，翻烂这本书，狠狠去成长！

  作者：安吉可 发布时间：2022-05-05 22:26:15

  

  让老板给自己打工，仅需4步：

  （1）转变心态，从热爱出发

  作为人生重要部分，很少人能够逃离工作，既然无法逃离，那么最好的方式就是让自己“爱上”工作。先别急着反驳，请先问自己一个问题：你究竟在为谁打工？

  

  打工人逆袭第一步——戒掉“打工人”思维。即明白“无论什么工作，表面上是你在为老板打工，但其实，本质上你可以为自己打工”，学着将自己看做一个企业，每天工作时都将注意力聚焦在今天我是否为我自己这家“企业”实现了增值（技能增长、金钱增长、薪资增长等）。以运营一个企业的思维去运营自我，激发内在驱动力去推动自己快速成长。即“为自己的个性找工作”，是爱上工作的起点。

  

  即书中说的：让一个人痛苦的事情，必然不会产生好结果……事情背后，永远都是人的力量。结果不会大于感受，是感受，成就了结果……一个人知道自己是谁，知道用什么方式会有最好的状态，能创造出最好结果的人，是专业的成年人。

  （2）构建自我能力模型

  打工人逆袭第二步——充分认知自我，首先，需要先打破固有认知，即“没有注定成功的性格，只有善用现有的性格以自己的方式抵达成功的路径”。

  

  如果将自己的优势、劣势写下来，会发现优劣势往往是同一特性的一体两面，例如内向的人虽然退缩胆小，但观察力往往更敏锐，善于深思熟虑后一锤定音，在做重大决策是往往更具优势。

  如果一个人是颓废导向，特性中劣势的一面就会更突出，反之，如果是积极导向，就会更多地激发特性中优势的一面，因此，每个人都应客观地看待自我，认识到即使内向、慢性子这些传统意义上的“劣势”，也不是缺点，只要善加利用，就是你的制胜法宝！以次，逐步建立自己的能力模型，才能知道自己应该把有限的精力放在哪里。

  

  即书中说的：每个人的秉性不同，没有对错，不需要因为别人的标准而修正自己的特点。

  （3）为自己的个性规划职业发展之路

  打工人逆袭第三步——戒掉“我想成为某某某那样的人”的思维，而是“认真做自己”，人的个性3~6岁定型，强硬地重塑自我绝不是成功的捷径。

  实验证明，人在自己长项上深耕取得的成绩是在自己短板上深耕取得成绩的5倍！即在自己擅长的领域花力气，效率才最高。

  

  不要丢掉自己的天赋，去盲目按照别人的成功模型去塑造自己。找到适合自己的深耕领域，然后一头扎进去，确立优势，将优势打磨成核心竞争力。

  这是一个最好的时代，互联网的存在让每个人都能几乎0成本地展示自己的特色，只要你在一个领域做到极致，就能收获属于自己的成功！

  

  用书中的话说就是：厉害的人都是”反内耗“体质，知道自己要什么/擅长什么/认准就做/不行就撤，不会因为同事的一句质疑/一个反对，就焦虑停滞。

  （4）巧用公司及老板的资源为自己服务

  打工人逆袭第四步——让老板为自己“打工”，公司和老板往往拥有丰富的资源，是个人无法匹敌的，要善于挖掘公司和老板能够为自己提供什么样的资源，然后将资源善加利用，收获成长。

  

  至于如何让老板愿意拿出资源给你，这是一门学问，《职场晋升101》中就藏着能让老板心甘情愿为你提供资源的秘诀。

  以上这一套”爱上工作、自我驱动“的成长思维即源于这本《职场晋升101》。

  

  书中从管理自己、管理团队、管理老板三个维度，汇集101个职场人最常遇到的职场难题，从具体的问题出发，深度挖掘每个问题背后的本质，并给出易执行、好操作、能解决的好办法，从根源上打开职场人的成长思维。

  小到如何撰写简历，大到如何认知自我，用作者自己的话来说就是“场景很细碎，方法很具体”，但细碎问题的背后，不难看出整体的思维逻辑，即上述那套教我们“爱上工作”，实现“自我驱动”的法则。

  

  作者认为职场毕竟是人构成的，而人归根结底还是感性的，换句话说就是“职场其实是相信眼泪的”，作为职场人，我们要善于利用情绪，积累“情绪价值”，也许你某一次的举手之劳，就会变成一颗种子，在未来需要帮助的时候收获丰富的回馈，这未必不是一笔财富。

  

  作者崔璀仅用6年就从一名月薪800块的实习生成长为一名CEO，这得益于她善用逆向思维/透过现象看本质处理问题的特质，例如作者说自卑的人其实最骄傲就是一种逆向思维。

  书中汇集了直击职场人痛点的诸多问题，许多解决问题的角度更是让人醍醐灌顶：

  在外向者更吃香的社会，内向者靠什么？

  

  如何面对隐性职场PUA？

  老板的目标定得太高怎么办？

  和老板一起出差，途中聊什么好？

  怎么和老板谈加薪？

  怎么让老板多给点活动预算？

  ……

  

  书中亦不乏引人深思的警句：

  情绪价值，是第一生产力。

  当我们被爱着的时候，我们就会变得更好。

  没有人抗拒改变，人们抗拒的是被改变。

  一个人，就是一个企业，也需要管理。

  

  反杠精百试百灵的一句话：你这么想，很正常。

  这个世界上最远的距离，就是感受和道理之间的距离。

  抓住对结果有关键影响的那一步。

  管理的本质是激发，是启发。

  你要别人具有怎样的优点，你就要怎样去赞美他。

  

  不要沉迷于控制人，也不要沉迷于控制细节。

  激发一个人的潜力，是管理者最主要的工作。

  靠谱的员工，提出问题时都会带上解决方案。

  人生梦一场，结局那一天，不要为了”没做什么“而遗憾。

  理性和感性不是二分法，情绪是人做决策的前提。

  一流的工作是了解上下游的工作流程，并且关注产品最后的效果，而不是自己流程结束的效果。二流的工作，至少关注和自己工作相关的用户体验。三流的工作就是扫门前雪，扫了，而已。