草原上的小木屋 英文原版 Little House on the Prairie 纽伯瑞奖 全英文版儿童文学青少年成长小说 小木屋系列第3部 正版进口书籍 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

Meet Laura Ingalls . . . . . . the little girl who would grow up to write the Little House books. Pa Ingalls decides to sell the little log house, and the family sets out for Indian country! They travel from Wisconsin to Kansas and there, finally, Pa builds their little house on the prairie. Sometimes farm life is difficult, even dangerous, but Laura and the family are kept busy and are happy with the promise of their new life on the prairie. Laura and her family journey west by covered wagon, only to find they are in Indian territory and must move on. Notable Children's Books of 1940 -- 1954 (ALA)

Horn Book Children's Classics 1976

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书籍介绍

Meet Laura Ingalls . . . . . . the little girl who would grow up to write the Little House books. Pa Ingalls decides to sell the little log house, and the family sets out for Indian country! They travel from Wisconsin to Kansas and there, finally, Pa builds their little house on the prairie. Sometimes farm life is difficult, even dangerous, but Laura and the family are kept busy and are happy with the promise of their new life on the prairie. Laura and her family journey west by covered wagon, only to find they are in Indian territory and must move on. Notable Children's Books of 1940 -- 1954 (ALA)

Horn Book Children's Classics 1976

• 作者：书不释手 发布时间：2017-11-08 22:37:45

  17.11.08

  06F相比日料的繁复，韩料实在单调许多。若提面食火锅，不如中国。若说烧肉甜品，不及日本。除了拌饭冷面，也就玛克利酒吸引我了。虽然美食侦探系列总体是不错的idea，但素人探访最大的问题，还是专业性。没有对比，难判高下。

• 作者：nard 发布时间：2012-06-18 11:22:41

  其实很不喜欢颜色不统一的模型，少了种力量

• 作者：一朵鲸 发布时间：2023-07-26 18:28:49

  文字图片都能感受到北欧设计风格的魅力，让人的内心慢慢地平静下来，甚至能通过文字和图片的描述，感受到北欧人民的生活态度，是一本非常不错的了解北欧一角的科普书。

• 作者：乐之 发布时间：2019-12-14 12:19:08

  这本书最操蛋的地方就是案例后面提出了一大堆问题确又不给一个作者认可的答案供参考。如果是跟着作者上课的学生还兴许有机会向其请教。但是没办法接触到作者的其他人呢？尤其是实务工作者想通过这本书找到一些问题的解决方案，结果读了之后更困惑了，读来只想骂街

• 作者：琉舞簌 发布时间：2008-12-06 20:05:44

  剖析自己的导师

• 作者：绿山墙的安妮 发布时间：2014-09-24 07:56:15

  昨晚读完。

• 基辛格谈判法则：谈判不止是语言的艺术

  作者：坏女人 发布时间：2020-07-06 10:07:31

  原创文章，请勿随意转载。本篇书评有关键情节透露。”

  

  提及谈判这个词，最先令人想起的就是

  唇枪舌战

  。

  影视剧中，各国的外交官身着西装革履，坦然从容地坐在谈判桌前，或温和有礼，或语调高昂。但很多人没能察觉，生活就是一张谈判桌，我们一直在与不同的人周旋，从而获取自己想要得到的。

  谈判不是外交官的专权，每个人都在生活的谈判里获得或失去一些机会。从儿时拿高分换心仪的玩具到职场上与同事上司的步步为营，有效的谈判可以让你顺利打开新世界的大门，其重要性不可小觑。

  

  《基辛格谈判法则》由三位来自哈佛大学不同学院的教授联合撰写而成。

  目的在于对基辛格一些极具挑战性的谈判中所取得的令人印象深刻的成就进行探究和评估，从最高层次的谈判艺术和谈判科学中提炼出具有可操作性的见解。

  正如基辛格本人所写的序言：

  “本书深入探讨了我的谈判理念和方法……这本书真正的价值在于它提炼出了有价值的原则和实践省略每一位面临着复杂谈判挑战的CEO、外交官和交易撮合者都将从阅读本书中获益。”

  

  Ø PartⅠ 简单解析的基辛格谈判方式

  1.

  很多人把谈判的实质当作一场完美的会议，在心里默认为只需要双方坐在谈判桌前，试图凭借说服力来达成他们所期望的交易。不否认这是一种“直接”的方式，谈判前的准备行动更能给予谈判的底气。因为反向思考，如果你没有使把对方说“不”的代价变得高昂或是没有令对方对这场交易说“好”的资本，那么这场谈判失败的可能会大幅上升，

  2.

  “在谈判桌前进行会谈”的成功与否，取决于他们将面临多少障碍。因此，对障碍的预估判断不可减少。在与伊恩·史密斯的谈判中，基辛格选择“间接”的方式，在谈判桌外采取行动，在与对手见面之前，通过想象越过谈判桌去观察形势，从而保证取得成功的局面。

  3.

  设计一场循序渐进的“谈判战役”，究竟是选择“直接”还是“间接”方式，落实到与关键方谈判的前和后。如同编写一个谈判大纲，要保证每一步都进退有度，只要战略的基本原理是明确的，谈判可以根据最新的情况适度调整，不能将棋子走进死胡同。

  4.

  复杂的谈判是一项团体性的运动，不同于影视剧中的大英雄独当一面，在现实生活中，成功往往更倾向于一个成熟的团队经过精心协调的努力。

  5.

  不论要传达的信息多么刺耳，传达方式都可以是温和的。这一点是阅读本书后，停留在我脑海中的一句话。我们在谈论语言艺术时，常常是在有花朵的情况下称赞它美丽，然而涉及利益的谈判并不是一个轻松的氛围，充满攻击性的发言可能会打乱谈判的进程。如果想要表达坚定的一面，并不意味着态度和言语一定要像定时炸弹一般。

  6.

  将谈判的私下和公开方面区分开来很重要。幕前的双赢，幕后的独欢。在一定程度上使各方看上去都取得了胜利，至少是一个可以接受的结果，对谈判并不是坏处。

  

  Ø PartⅡ缩小焦距

  1.

  “缩小焦距”就像是我们在摄影中调整镜头，以确保照片中主人物的出现，在谈判中以确定在哪里以及如何集中精力，用来观察大局和更广泛的战略。

  2.

  运用“广角镜头”能让谈判者在唇枪舌战的局面中寻找到影响力的来源。尝试找到双方都有兴趣采纳的条件，试着去影响对方的结论。

  

  Ø PartⅢ 放大焦距

  1.

  先建立起对个别对手的剖析理解，再针对这个人量身定制一套人际交往方法和战术。如在与周恩来谈判时，基辛格以一段广泛的哲学式陈述作为开头，在提出具体问题之前，阐明了他试图实现的目标。

  2.

  狡猾的语言运用可以向听众传达有细微差距的语言信息，提前埋伏好的漏洞也是一步退路。引用基辛格的话，“我可能对一些事保密了……但这跟欺骗是不一样的.

  

  结合书中针对基辛格谈判的实际经历，解读提炼出直观通俗的谈判法则。除了基辛格序言外，还整理总结了来自亨利·基辛格的15条重要谈判经验的结论，来满足需要快速吸收重点的读者。

  解读基辛格这样的巨大工程，系统化的理清他在谈判中使用的方式。很多点切合实际又带有趣味性，让人联想起生活的谈判片段。

  这种种结论都可以体现谈判不仅仅是语言艺术，在行动上更是从战略到实行，多方结合才能创造一次又一次的谈判奇迹。

• 商业原来可以这么做

  作者：Tony Yet 发布时间：2011-09-04 14:41:04

  这本书是在奥斯汀的patagonia门店买的，书的作者就是patagonia的创始人。当时是非常意外的我知道了patagonia这东西，于是去看他们的网站，并且马上就震惊了。他们其实是一家做户外装备的公司，他们所做的东西除了质量好之外，还很注重环境影响，用他们自己的话来说，就是"做一流的东西而不带来不必要的损害"。也因为如此，他们成为了关注环保的行业先锋，并且多次获得了《财富》《时代》等主流杂志的报道。

  而他们成长的故事，就记录在这本书里边。

  书的封面有历史学家Jared Diamond写的一句话：“这是一个详细的关于未来的蓝图。“看完之后，真觉得这话说得不假。

  作者是 Yvon Chouinard，他是一位攀岩好手，很早的时候就开始跟大人到山区去攀岩和做其他冒险活动。之后就开始卖一些适合攀岩用的衣服和自己制作一些攀岩用的工具来卖，由此开始了他的商业生涯。但按照Yvon自己的说法，他从来不把自己看成是一个businessman，他只是做他喜欢做的事情。后来他的商业越做越大（当时还很少竞争对手），就找来一些同样是对攀岩或者滑浪非常感兴趣的人一起做。如此这样子，甚至还经历了年均20%的业务增长。但到后来他们发现，他们制造的东西越多，所带来的环境影响就越大。于是他们开始反思……并且在他们后来的公司业务指引里还写道，他们公司不一味追求增长，他们只求做最好的东西。

  而正是这个反思最让我感兴趣。

  假如是在中国，我想几乎所有的公司都会把增长放在第一位。甚至整个国家就是围绕着这个东西跳舞。但是，急速的增长也带来了许许多多的问题，却少有人去想办法解决。但是否有可能在增长以及对环境影响方面取得一个平衡呢？patagonia也许可以给到我们一些启发——今天的patagonia已经成为追求可持续增长方面的典范，举几个例子：

  内裤回收计划：他们在日本搞了一个回收内裤的campaign，让消费者把自己用旧了的内裤拿到他们的回收点去，而后他们把回收到的内裤加以再生处理，做成新的产品。

  ”为地球1%“计划：这也是由patagonia提出的一个倡议，让企业把他们营业额的1%捐献给一些草根环保机构来做一些环境倡议或者本地社区发展的事情。

  环境足迹记录（the footprint chronicle）：这是patagonia最让我喜欢的一点，它通过一个在线互动的方式，让你看得到其产品背后的环境足迹，从原材料的种植采集到加工运输以及上架，整个过程都有记录，并且每个商品都可以查阅——假如我们生活当中的每一样东西都能有这样一个追踪表的话，那将会带来多么大的改变！

  其实我在想，这些东西在中国是否有可能做出来呢？我们是否有可能在追求速度之余考虑这些问题呢（要知道，patagonia虽然对环境要求很严格，但是它一直都有增长）？

  也许答案不会马上呈现出来，但假如我们不这么做的话，后果会非常严重。但愿在未来类似patagonia这样的公司不再是异类或少数，他们应当成为常态，这也许是未来商业该选择的一种对人以及对地球友好的商业哲学吧。