ROLLING STONE 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

暂无相关简介，正在全力查找中！

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：ROLLING STONE在线阅读

在线听书地址：ROLLING STONE在线收听

在线购买地址：ROLLING STONE在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：jiugeshea 发布时间：2012-10-30 17:05:36

  在最绝望的时候看到的那束光也是一把刀

• 作者：商毅 发布时间：2022-09-19 10:29:41

  其实内容并不深刻，看似都是大家都懂的内容，但作为一个老销售，确实做着做着就会遗忘一些基础的东西，看看这些最基础的，反而能时刻提醒自己，大道至简

• 作者：summer 发布时间：2011-04-23 10:35:00

  如果是法语自学的童鞋，我还是很推荐这套的：语法由浅入深。配套的可后习题巩固比较容易能自我循序渐进的掌握语法。和马晓宏编的《法语》比起来，更适合自学。即使是一个时态，也是从简单的点到为止到慢慢的灌入特别用法，不像《法语》，恨不得一口喂饱一个胖子。缺点么，可能和《法语》比起来没有那么系统，但我觉得在将这本自学好的基础上，辅以其他的教材更能让人学进去，让人慢慢的尝到甜头，不是一开始就把人吓死。但就最初的语音部分我更推荐《法语》。

• 作者：longr 发布时间：2023-01-11 09:47:51

  小学时最常读的“童书”之一。情节和设定比《大林和小林》更加荒诞黑暗，还记得儿时读到《大狮的故事》时的眩晕反胃。只可惜这个版本没有收录那些经典插画。

• 作者：LSX 发布时间：2013-03-31 17:43:42

  这本绘本相比起之前的1和2，感觉没有之前的那么细腻和精致，但是故事里透露的情节我还是挺喜欢的，我感觉，看着这些关于爱的漫画，我好像变柔软了，我想在这个纷繁复杂的世界里，可以在几句话和几副图中找到宽慰和放下的感觉，还是很好的。

• 作者：那笑容是夏夏季 发布时间：2024-02-19 12:16:34

  教学素材

• 小企业的发展瓶颈

  作者：Magellan 发布时间：2007-11-16 10:55:24

  《突破瓶颈》是一本写给小企业主并致力于帮助小企业厘清发展道路瓶颈的书。它将教你怎样经营一家小公司，维持并令其健康发展。其英文名的小标题是Why most small businesses don’t work and what to do about it，可译为：为什么大部分小企业不能正常运转以及我们能做什么。我个人觉得这更能表达本书的主旨，不知中文译本为何弃用。

  书里描述了一家小企业从创业到发展对必经之路，分析了在这条路上小企业不同阶段的特征及注意事项，还模拟了一个名叫莎拉的女人开了一家馅饼店，以具象的、实际发生的瓶颈契合书中勾勒小企业发展道路上的障碍，以及应对策略。

   

  本书的核心理念在于——你所经营的公司其实就是你本人的最好写照。思想散漫、杂乱无章、贪心等现象都将通过你和你管理的员工表现出来，所以我奉劝在个人行为不够检点的人最好慎重自己开公司，还是给别人打工吧，这个概率是大多数。而要导致这场变革的第一驱动力就是你自己。

   

  想创业，你先要回答：你现在在干什么？工作？做什么？处死这条吧：如果你通晓某一行业的技术工作，那么，你也就理所当然地对该行业的一切都有了透彻的了解和认识。而这是两个完全不同的概念。激活这条：与其说精通技术是他们经商的最大成功资本，倒不如说这是他们成功路上最大的绊脚石。

   

  书里谈到要想在商业上取得成功，求知欲、否定引以为傲的过去的知识和脚踏实地、直面平凡生活中丑恶现实是三个必要条件。引起我莫大兴趣的是其对于成功的小企业主三种不同身份的提法：每个小企业家自身内部均有创业者、管理者和专业人士三方角色之间的战争。我想成功的小企业家一定是能够将这三种角色融合得天衣无缝的人，或者通过团队成员间的互补达到这种状态，如google的布林、佩奇、施密特。

   

  书中还强调了对一家公司而言，重要的不是商品，不是工作，而是公司本身。简言之就是商业模式，记住，是行之有效的商业模式，而不是一个普通专业人士的寻常眼光，因为他们只有一个工作模式。而商业模式的建立其实是一个连续的统一的规划设计过程，包括创新、设计和统一管理。

   

  我觉得国内一直都不缺创新和设计方面的人才，就缺统一管理的贯彻意识，即前两年风行一时的所谓“执行力”。因为前二者依葫芦画瓢都能整出盗版来，但后者要落实到企业每个人头上想要其遵照执行就难办了，为数不多的成功的企业正是由于同时实现了这一点。

   

  最理所当然的例子就是麦当劳了。

• 我们如何看待世界，世界就如何回报我们（译者序）—Leo鉴书202

  作者：leo张大志 发布时间：2015-12-31 08:15:54

  《给予者》作为2015年读的最后一本书再合适不过了，10个月的翻译算得上是天天看。2015年能再次在书的封面上见到自己的名字，感觉仍然是挺好的。无论之前出版过多少作品，每一本新书都是对作者的一次鼓励与鞭策。

  很多人说现在人太浮躁，急着成功，只想占便宜不想付出，我并不认同此类观点。要知道，爱便宜的人会相互吸引，急着成功的人也会时常聚聚，靠谱的人常常能找到靠谱的人——我们看待世界的方式决定着世界如何回报我们。

  自2006年至今写了上千万字，出版了4本书，但是本书翻译对于我仍然是个非常大的挑战。

  书名字上就卡住了，“Power Connetctor”怎么译？直译应为“权力人脉”、“强力人脉”，总感觉没有准确表达作者的意思。跟人民大学出版的曹沁颖老师数次讨论之后，我们把翻译“Power Connetctor”意译为“给予者”。希望世界上少一分斤斤计较的算计，多一份给予的明媚阳光。。

  结束十个月的翻译，合上书之后，我总结给予者应具备如下特点：

  1、愿意为朋友提供价值。他们是不断付出，不求回报的那种朋友。虽然不多，但是我们身边不难看到他们的身影。即使身处商业世界，他们仍然能从对方的角度考虑问题，提供真正的价值、帮助与鼓励。

  2、能从战略高度思考人脉。人际交往中，他们从不患得患失，不考虑今天自己提供的帮助是否能给明天的自己带来回报。他们始终能站在更高层次上思考人脉，具备独特的眼光与解决问题的实际能力。

  3、有效管理和维护朋友圈。他们定期与好友沟通，更双方的状态，寻找合作的可能性；定期接触新朋友，把他们纳入自己的朋友圈子；定期对朋友圈子进行维护和调整，通过有进有出让圈子更加具备活力。

  如果身边多一些愿意付出的人，也许生活能变得更加美好。

  非常高兴因缘际会得以翻译本书，学习书中提供的理念。2015年9月，时近40岁的我运用书中提供的“给予者”的理念创立了“创业班主任”创业者互助联盟，希望通过此平台聚集靠谱的创业者，通过不断付出的行动相互支持与帮助。

  创业班主任主任就是个靠谱创业者聚集的社群，创业者可以在此找到组织，在黑暗的前进路上也可以借助社群的平台放大自己的力量，让有限的资源发挥最大的效力。当下创业大潮之中，我个人认为想成事儿只需要三点：自己说话做事靠谱、有事儿把靠谱的人聚在一起、紧紧拥抱靠谱的社群——看关键词都是“靠谱”，这也是本书分享的重点之一。

  如果要用一句话概括本书，我的回答是：“分享了为人处事当中，人情练达、洞明世事的法则与实践。”

  希望通过不断给予和付出，我们身边能多一些愿意分享的人。

  与社群中的朋友们在一起，若能以善意的目光打量世界，世界也会变得越发善意。