2023版监理工程师考试 建设工程目标控制（土木建筑工程）历年真题+考点解读+专家指导 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

1．考点安排。本书根据考试大纲和历年真题的命题规律，选择高频采分点编排考点，尽量一题涵盖所有相关可考知识点。考生只要掌握本书的考点，不仅可以过关，而且还可能会得到高分。 2．题干设置。关于本书中的每一个题目考生都要认真对待，题干看似只对一个考点的提问，其实不然，部分题干中也可以独立成题。需要考生对老师精心设计的题干进行充分的理解和掌握。这才能更好的利用有限的时间更有效地掌握知识点。 t3．选项设置。本书中的每一个题目，不仅把所有会设置的正确选项一一列举，而且还把可能会设置为错误选项的题干也做了全面的总结，体现在该题中。 4.多角度问答。『细说考点』中会将相关考点以多角度问答方式进行充分的提问与表达，旨在帮助考生灵活应对较为多样的考核形式，可以做到以一题敌多题。 5．真题标记。本书中的“（xxxx年）”是指该选项或考点曾在真题中出现过的年份，便于考生对考试趋向有所了解。 t6．难点攻克。（1）关于网络图等难点，『细说考点』中会有详细的解题思路和例题精讲，便于考生顺利攻克难点。（2）计算题中错误选项的设置是依据一定的错误计算过程而得出，我们在『细说考点』中除了将正确选项的计算过程列出之外，还会一一将如何得出错误答案的计算过程列出，以便考生更清晰地掌握计算过程。 7．考点归纳。本书将教材中涉及到原则、方法、依据等易混淆的知识分类整理到一个考点中，因为这些考点在考题中通常会互为干扰项出现。 8．大纲对照。『细说考点』中会提示考生主要关注的知识点，由于篇幅所限，这部分内容需要考生对照大纲要求来学习，学习效果会更佳。

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书籍介绍

1．考点安排。本书根据考试大纲和历年真题的命题规律，选择高频采分点编排考点，尽量一题涵盖所有相关可考知识点。考生只要掌握本书的考点，不仅可以过关，而且还可能会得到高分。 2．题干设置。关于本书中的每一个题目考生都要认真对待，题干看似只对一个考点的提问，其实不然，部分题干中也可以独立成题。需要考生对老师精心设计的题干进行充分的理解和掌握。这才能更好的利用有限的时间更有效地掌握知识点。 t3．选项设置。本书中的每一个题目，不仅把所有会设置的正确选项一一列举，而且还把可能会设置为错误选项的题干也做了全面的总结，体现在该题中。 4.多角度问答。『细说考点』中会将相关考点以多角度问答方式进行充分的提问与表达，旨在帮助考生灵活应对较为多样的考核形式，可以做到以一题敌多题。 5．真题标记。本书中的“（xxxx年）”是指该选项或考点曾在真题中出现过的年份，便于考生对考试趋向有所了解。 t6．难点攻克。（1）关于网络图等难点，『细说考点』中会有详细的解题思路和例题精讲，便于考生顺利攻克难点。（2）计算题中错误选项的设置是依据一定的错误计算过程而得出，我们在『细说考点』中除了将正确选项的计算过程列出之外，还会一一将如何得出错误答案的计算过程列出，以便考生更清晰地掌握计算过程。 7．考点归纳。本书将教材中涉及到原则、方法、依据等易混淆的知识分类整理到一个考点中，因为这些考点在考题中通常会互为干扰项出现。 8．大纲对照。『细说考点』中会提示考生主要关注的知识点，由于篇幅所限，这部分内容需要考生对照大纲要求来学习，学习效果会更佳。

• 作者：Y的立方 发布时间：2023-09-10 00:39:03

  很接近想象中“用连续出版物做文本分析式研究”的成品了。C6E2“时间他者：沿着马可波罗的路径”与C11E2“木里王：高贵王者与幼稚心灵”颇有启发。作者还是挺善于纵向找点和分析意义的。要记得关注原文中的照片（包括取景）。从史学生的角度看，稍嫌细碎和论证不足。

• 作者：珍妮的肖像 发布时间：2017-12-27 20:25:05

  作者真是灵性十足，陷入她的惊艳句子组合的太古阵列里，忽然抬头有点明白了她的多层叙事和碎片阵列，有种翘嘴角的幸福感，在这大冬天里。

• 作者：勾勾 发布时间：2018-10-03 13:13:53

  其实我读的赵氏皮科传承工作室出的另一本书《精诚大医赵炳南》，豆瓣上没有，借这本马一下。非皮科专业，临床经验只能说参考借鉴一下，感触比较深有两点。一者赵老思想不拘于中医，不仅将中西医皮科名称一一比对分析，也支持患者合理使用西药，我一直觉得这种包容的心态才能做到客观去诊治疾病，成为一个真正意义上的好大夫，上一辈名老中医，基本上都是西学中出身，可以证明。而现在碰到有些专家，中西两家一旦对上就像打擂台一样谁也不服谁，甚至根本没有真正系统学习过另外一方面的知识，开口就加以否定，何必呢，医学的最终目的是治病救人，能做到这点不就行了。二者赵老真心关爱病人，面对疮疡恶臭面不改色，说起来容易，真正做到还是很有难度，所以大学的时候上医德课总放赵老的纪录片。敬佩，学习，自勉。

• 作者：忍者神猫 发布时间：2018-01-10 10:00:29

  全盘否定蛋白质就是歪理邪说，想想人类原始社会到现代文明一路走来不吃肉存活得下来吗，癌症也是当代才开始越来越多发的病症你怎么说，致癌因素有太多太多了，遗传基因，环境污染，水污染，糖摄入过多等等等等，竟然全篇都只在说动物蛋白。以偏概全，邪书！

• 作者：夜的蘑菇 发布时间：2019-10-28 16:26:17

  私以为身为女子最大的益处是彰显色气，玩转暧昧，追求爱欲自由；然而现代女子多为世俗困扰，又为物质绑架，能够展现色气一二之人少之又少；色气是承载在肉体之上的干净欲念，是关于灵魂的美丑，然而这样干净的欲念，却被现代肉欲霸占；人们追求欢愉，却不懂得欢愉，人们追求颜值，却被颜值囚禁，想要在当世寻觅一位妩媚至极的女子，太难辽~

• 作者：镸彡古月 发布时间：2018-05-24 20:35:41

  我的考研专业书，必须打卡留个纪念……

• 站在老板的角度考虑问题，你就成功了一半

  作者：椰子妹 发布时间：2012-02-05 11:38:06

  加薪要诀：

  1、离职不是加薪谈判的筹码

  2、要让老板看到你创造的价值，才是谈加薪的关键。即便目前尚未创造出明显的价值，最起码也要让老板看到你加薪后能创造出的额外价值

  3、老板考虑的方向和员工不同。同样的工资和薪资，不是只有你能做的情况下你提出加薪，老板完全可以考虑聘用新人代替你。

  4、你为企业做了什么（加薪之前）—今后还能创造出什么（加薪之后）—时时的管理意见（加薪阶段）

  5、做事默默无闻，但是任务执行后，总是一鸣惊人，突破期望

  6、低调积累之后在谈加薪，不要将自己生活的困苦作为加薪的理由。没人会同情可怜你。

  加薪四步骤：

  1、对自身价值做整体评估。

  例如在公司资历如何，最近完成了那些项目，与薪酬是否匹配，有没有别人无法代替的技能，自己的能力是否已经到了尽头，还能否提升业绩，自己离去是否会给公司带来损失？如果自己处在核心部门或者重要部门，加薪成功的可能性大。

  2、注意企业外部大环境的影响。

  企业的效益等等。企业的远景和近期目标、薪酬体制等。薪酬弹性大，加薪可能性大。若薪酬体系严格，可能性小。评估企业对自己的重视程度在估计一个合理的加薪额度，成功可能性大。

  3、有恰当的时机。

  企业发展的前景好，加薪可能性大

  4、通过其它手段变相达到加薪的目的。

  如话费、交通补贴、餐补等等。

  加薪谈判要诀

  1、设计合适的场合

  在对的时间、地点、氛围、对的沟通方式，在决定要不要发言

  气氛轻松、你我两人、不太吵闹、灯光合适、无吃喝

  2、可以采取向老板请教的策略

  向老板讨教成功的历程、从中展示自己的学习态度和上进心、企图心，让老板知道自己不愿意一辈子做员工，以他为榜样。

  3、将提升公司价值的计划透露给老板，如果老板认同提加薪。

  与老板谈加薪的三个筹码：

  大条件——筹码（我们的价值）

  建议（我们如何对老板说）

  日后工作（加薪后的工作表现）

  执行力：

  受过高等教育的人应该具备基础执行力。

  拥有高执行力的人懂得如何快速做正确的决定

  执行力是让手下如何快速的执行任务。

  四步骤：

  1、从头开始学习

  2、积累良好的口碑

  3、多些反省月思考，少些牢骚与批评

  4、执行比创新更重要

  5、坚韧不拔、持之以恒

  人事管理框架

  1、人群沟通管理——UAC模式

  2、工作实施管理——LCACK模式

• 可以翻翻，不值细看

  作者：陈剑山 发布时间：2023-06-10 13:05:49