全新正版图书 全国企业管理现代化创新成果（第二 中国企业联合会管理现代化工作委 企业管理 9787516422175青岛新华书店旗舰店 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

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目录

企业改革与组织变革

特大型央企集团联合重组后的深度整合管理 中国宝武钢铁集团有限公司

地方国有电网企业基于开放竞争的混合所有制增量配电管理 内蒙古电力（集团）有限责任公司

国有控股油公司基于利益相关方合作共赢的难动用储量开发管理 胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司

大型建筑施工企业提升市场竞争力的区域化经营管理构建与运行 中国铁建股份有限公司

大型国有集团公司“1+3”权责体系的构建与实施 中国电子科技集团有限公司

大型军工企业以价值创造为导向的流程型组织建设 成都飞机工业（集团）有限责任公司

大型军工企业大飞机装配生产线的模块化再造 西安飞机工业（集团）有限责任公司

基于“大电网、大市场”的电力市场化交易体系建设与管理 国网宁夏电力有限公司

国有房地产企业实施经营者持股的混合所有制改革管理 河北建投城镇化建设开发有限公司

引导和培育新兴产业的地方国有资本投资运营公司建设与管理 洛阳国宏投资集团有限公司

大型装备制造企业基于系统管理法的集团化运营管理变革 中车长春轨道客车股份有限公司

以高质量、率、益为目标的航天器研制“四个流程”优化管理 中国空间技术研究院

建筑施工企业提率的复合职能制组织结构变革 中建科技长春有限公司

大型集团企业提升市场竞争力的组织结构优化管理 中铁一局集团有限公司

基于产权制度改革的农村商业银行建设 黑龙江鸡西农村商业银行股份有限公司

大型油气田企业突破发展瓶颈的管理变革 华北石油管理局有限公司

铁路货车制造企业基于“工位制节拍化”的生产变革 中车眉山车辆有限公司

大型石化企业以价值创造为导向的运营体系构建与实施 北方华锦化学工业集团有限公司

石油钻探企业以提升竞争力为核心的内部资源共享管理 中国石油集团渤海钻探工程有限公司

中央企业拓展网络产业的混合所有制企业设立与治理 中电长城网际系统应用有限公司

供电企业剥离办社会职能的职工家属区公共服务移交管理 国网冀北电力有限公司

实现共融共赢的混合所有制焦化企业构建与发展 盛隆化工有限公司

石油炼化企业加快转型升级的中外合资混合所有制变革 中海石油炼化有限责任公司

铁路货车制造企业基于“前移、集聚、赋能”的组织变革 中车齐齐哈尔车辆有限公司

电网企业增量配电混合所有制改革国网湖南省电力有限公司 湘潭供电分公司

施工企业基于“四次经营”理念的工程项目减亏增效管理 中交第三公路工程局有限公司第四工程分公司

国有大型能源集团内部市场化经营机制建设 兖矿集团有限公司

海外投资与国际化经营

大型核工业集团以战略为的核电“走出去”风险管理 中国核工业集团有限公司

海外电力项目投资风险“四维管控”体系的构建与实施 中国电建集团海外投资有限公司

海外大型投资项目决策的“穿透式”财务风险识别与评估管理 航天投资控股有限公司

地方资源型企业战略性跨国并购与管理 洛阳栾川钼业集团股份有限公司

大型建筑企业境外投资项目公司投建营一体化管控体系建设 中国葛洲坝集团海外投资有限公司

建筑施工企业战略的国际化复合型人才培养管理 中国铁路工程集团有限公司

油气田对外合作企业基于“双对标”的合规管理 中国石油天然气股份有限公司长庆油田长北作业分公司

科研院所以打造全产业链为目标的跨国并购与整合 中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司

“”倡议下建筑企业海外工程施工法律风险防控 中铁五局集团机械化工程有限责任公司

提升人力资源配置效率的海外项目虚拟团队建设与管理 浙江能源国际有限公司国网浙江省电力有限公司信息通信分公司

提升竞争能力的国际业务大合规管控 中国电建集团国际工程有限公司

大型国有企业信息化驱动的境外企业融合管理 鞍钢集团矿业有限公司

石油企业海外项目投资决策支持管理体系建设 中国石油天然气股份有限公司勘探开发研究院

邮政企业基于内外资源整合的中欧班列综合服务体系构建 中国邮政集团公司湖南省物流业务分公司

财务管理与风险管控

特大型施工企业基于四级责任矩阵的工程项目全要素成本管理 中国中铁股份有限公司

以提升省级电督与服务能力的数字化审计管理 国网安徽省电力有限公司

省级电网企业以服务价值增值为导向的数字化审计管理 广东电网有限责任公司

供应链金融核心企业的融资风险管控 中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司

金融企业基于“三位一体”的市场风险监控管理 中泰证券股份有限公司

大型军工企业面向火工行业的本质安力提升 中国兵器工业集团有限公司

钢铁企业基于战略导向的投资管控体系建设 首钢集团有限公司

大型国有企业标准化内部审计项目质量管理 中铁大桥局集团有限公司

基于智能化可视化管理信息系统的铁路运输管理 中国铁路成都局集团有限公司

长江复杂地层条件下大直径盾构施工“五化”管理 中铁十四局集团大盾构工程有限公司

大型非煤企业以建设无人值守现代化矿山为目标的本质管理体系的构建与实施 首钢集团有限公司矿业公司

钢铁企业基于数字化债权确权凭证的供应链金融服务 河钢集团供应链管理有限公司

军工企业以使命担当为的“五融合”全面风险管理体系构建 渤海造船厂集团有限公司

火力发电企业基于数字化的检修技改全过程监督管理 华能洛阳热电有限责任公司

基于数台的大宗物资供应链金融服务管理 中信梧桐港供应链管理有限公司

复杂地质条件下基于物联网技术的城市轨道交通项目管理 中建成都轨道交通投资建设有限公司

政企联动保障大电网的特高压密集通道运维管理 安徽送变电工程有限公司

火电企业基于业财融合的全面预算管理 国家能源费县发电有限公司

油田企业以增效为目标的资金动态管理 中国石油化工股份有限公司河南油田分公司

以“缓解”为核心的高风险作业风险管理 中广核核电运营有限公司

大型发电企业基本建设财务标准化管理 陕西榆林能源集团横山煤电有限公司

综合能源企业基于价值导向的全面预算管理 天津能源投资集团有限公司

火电企业运行煤场封闭改造项目的大跨度高风险滑移施工管理 华能国际电力股份有限公司上海石洞口第二电厂

以培育商为核心的露天煤矿管理 扎鲁特旗扎哈淖尔煤业有限公司

大型国有冶金矿山企业“431”动态风险管理体系建设 河北钢铁集团矿业有限公司

石油企业实现业财深度融合的财务结算管理 陕西延长石油（集团）有限责任公司（延长油矿管理局）油气勘探公司

技术创新与国产化

以国产化为主导的LNG接收站国家项目建设运营管理 中石化天津液化天然气有限责任公司

基于自有技术的大丝束碳纤维产业化开发管理 吉林化纤集团吉林碳谷碳纤维股份有限公司

艰苦条件下年产120万吨钾肥项目建设与运营管理 国投罗布泊钾盐有限责任公司

大型船企聚焦国际竞争的知识产权战略管理 中国船舶工业综合技术经济研究院

高端装备制造企业基于智能台的新产品开发管理 中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司

船舶企业科研生产流程深度融合的知识管理工程建设 中国船舶重工集团有限公司

消化吸收AP1000三代核电技术的核电机组自主调试组织管理 山东核电有限公司

军工总体所以提升海军实战能力为导向的科技创新体系建设 中国船舶重工集团有限公司第七〇一研究所

激光企业提升全产业链竞争力的高端技术产业化管理 武汉光谷航天三江激光产业技术研究院有限公司

基于“缺省模式”设台的控制系统研发管理变革 北京航天自动控制研究所

钢铁企业面向差异化高端市场的新产品研制管理 太原钢铁（集团）有限公司

大型装备制造企业新产品快速产业化管理机制构建与实施 徐州徐工基础工程机械有限公司

推动创新型军工科研院建设的知识产权管理 中国电子科技集团公司第四十一研究所

武器装备制造企业基于知识工程的电子产品集成研发管理 中国兵器工业第二〇三研究所

航天企业以解决重大技术难题为导向的创新能力建设 中国空间技术研究院西安分院

基础管理和标准化建设

航天企业科研生产流程精细化管理体系构建 中国航天科技集团有限公司

实现国际的油气管道全生命周期的完整性管理 中国石油天然气股份有限公司管道分公司

大型建材企业提升综合竞争力的“三精管理” 中国建材股份有限公司南方水泥有限公司

公交企业提高服务质量的全面标准化建设 济南市公共交通总公司

大型军工企业提升产品质量的软件测评管理 中国电子科技集团公司第三十八研究所

航空主机制造企业提升精准交付能力的均衡生产管理 沈阳飞机工业（集团）有限公司

电子制造企业以成熟度测评驱动的精益生产管理 深圳长城开发科技股份有限公司

核电运营企业以运营为目标的管理提升 大亚湾核电运营管理有限责任公司

石油企业以提高勘探准确性为目标的一体化项目管理 中国石油天然气股份有限公司油田分公司

以过程控制为核心的宇航元器件质量管理体系构建 中国航天科技集团有限公司第五研究院

基于“五要素”分类的宇航设备差异化管理 北京卫星制造厂有限公司

以为牵引的航空装备修理质量管理 中国第五七二〇工厂

供电企业战略精准落地的综合计划管理 国网河北省电力有限公司邯郸供电分公司

特大城市地下综合管廊运维管理体系构建与实施 北京京投城市管廊投资有限公司

边疆地区电网企业基于数字化的设备气象风险管理 国网电力有限公司检修公司

矿山企业以强化设备管理为的生产保障体系实施 招金矿业股份有限公司

科研院所以“价值评估”为核心的制度体系建设 西代化学研究所

推动全供应链高质量发展的钢铁物流标准化体系建设 鞍山钢铁集团有限公司

具有贵冶“三大炉”协同作业管理 江西铜业股份有限公司贵溪冶炼厂

国家洁净煤发电示范企业以“”运营为核心的精细化管理 华能（天津）煤气化发电有限公司

发电企业基于ISO框架的融合性管理体系的构建和运行 华能宁夏大坝发电有限责任公司

基于效益、效率和风衡的海上老油田增储挖潜管理 中海石油（中国）有限公司

传统火电企业以提质增效为导向的动态优化管理 广东省能源集团有限公司沙角C电厂

发电企业基于多元辅助决策系统的水电调度管理 中国华电集团有限公司福建分公司

基于“全级次、全流程、全要素”的运载火箭发射管理体系构建 上海宇航系统工程研究所

大型玻纤企业“增收节支降耗”项目管理 巨石集团九江有限公司

面向海洋工程装备制造能力提升的综合标准化管理 上海外高桥造船有限公司

机械制造型企业基于精益理念的全员设备管理 常德机械有限责任公司

特大型国有企业人事档案的科学化标准化体系化管理 中国海洋石油集团有限公司

以实现资源利用为目标的油气长输管道物资精益管理 中国石油天然气股份有限公司西部管道分公司

建筑施工企业基于精细化理念的绩效管理 福建发展集团有限公司

电网企业基于“5P工作体系”的管理提升 国网甘肃省电力公司

火力发电企业基于“一部三中心”的生产运作管理优化 宁夏京能宁东发电有限责任公司

服务管理与市场营销

以实战化要求为目标的军工电子信息装备保障管理 中国电子科技集团公司第十四研究所

智慧家庭服务商基于“大顺台”的社群营销管理 海尔集团公司

电网企业基于“能源流、业务流、数据流”的供电服务管理 国网江苏省电力有限公司南京供电分公司

以战斗力提升为目标的信息装备一体化保障体系建设 中国电子科技集团公司第二十九研究所

锻造企业基于台的订单快速交付管理 湖北三环锻造有限公司

基于数字台的长三角铁路网旅客服务集中管理 中国铁路上海局集团有限公司

大型电网企业实现跨行业联动的应急协同管理 国网山东省电力公司

基于能源互联网的智慧城市能源服务体系建设管理 国网上海市电力公司浦东供电公司

以快速联动为目标的高速公路智慧运营管理 广东省公路建设有限公司

面向小微企业的精准供电服务体系建设 内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局

钢铁电台企业以客户个性化需求为驱动的精准服务管理 江苏金贸钢宝电子商务股份有限公司

传承“中华”的品牌价值提升管理 上海回力鞋业有限公司

邮政企业依托台的农村金融精准服务管理 中国邮政集团公司浙江省分公司

边境电网企业以互利共赢为目标的国际口岸供电服务管理 内蒙古电力（集团）有限责任公司锡林郭勒电业局

基于标准化的电力司法鉴定服务 国网四川省电力公司电力科学研究院

行业研究院以市场竞争力为导向的综合服务体系建设 冶金工业规划研究院

供电企业客户导向的配电网智慧抢修管理体系建设 国网福建省电力有限公司福州供电公司

县级供电企业满足客户用电需求的供电服务精准管理 国网河南省电力公司博爱县供电公司

以客户为中心的精益服务管理 国网山西省电力公司太原供电公司

供电企业以助推民营经济发展为目标的办电服务管理 国网浙江省电力有限公司台州供电公司

成品油销售企业“一键加油”智能营销管理 中国石化销售股份有限公司北京石油分公司

以“家邮站”为载体的城市社区综合服务体系建设 中国邮政集团徽省分公司

基层供电所基于互联网技术的服务能力提升 国网陕西省电力供电公司

供电企业基于客户需求的线上线下营销服务管理 国网山东省电力公司青岛供电公司

电网企业基于停电时户数管控的供电可靠性管理 国网福建省电力有限公司厦门供电公司

以患者为导向的流程咨询服务管理 北京精医万家科技有限公司

产业链协同与转型升级

天然气企业以保供提效为目标的产业链协同管理 中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司

地方国有投资集团基于产台的新兴产业战略的构建与实施 无锡产业发展集团有限公司

大型汽车集团基于产业共生的新能源汽车发展战略体系构建与实施 北京汽车集团有限公司

定制化高端装备企业基于服务型制造的客户价值链战略构建与实施 中国铁建重工集团股份有限公司

实现价值提升的集成化家电供应链服务管理 江苏辉源供应链管理有限公司

钢铁企业实现资源整合与配置的智慧化“网式”供应链管理 南京钢铁股份有限公司

通信企业以区域为主导的5G产业应用管理 中国移动通信集团浙江有限公司杭州分公司

基于价值创造的智慧家庭生态体系管理 中移（杭州）信息技术有限公司

军工企业数字化的供应商价值动态评估管理 中电科技（南京）电子信息发展有限公司

电信运营商以全面互联网化为目标的运营管理转型 中国联合网络通信有限公司北京市分公司

基于“源—网—荷—储”供需一体化的分布式能源企业生产运营管理 中国华电集团有限公司

建筑装饰企业以品质为核心的“匠心”培育 中国建筑装饰集团有限公司

实现多基地、全伙伴资源共享的汽车物流一体化管理 北京新能源汽车股份有限公司

基于“044”管理机制的服务型制造再深化 陕西鼓风机(集团 有限公司

基于军企联动的空管精品项目管理 四川九洲空管科技有限责任公司

特大型煤炭企业集团以“四新”为的转型升级管理 山东能源集团有限公司

快速响应市场的生产经营联动管理 方大特钢科技股份有限公司

大型疏浚企业以“高质量发展”为核心的战略转型管理 中交广州航道局有限公司

氧化铝企业以提质增效为目标的多元化战略实施 山东鲁北海生生物有限公司

纺织企业以同台共赢理念的供应链整合管理 江苏云蝠服饰股份有限公司

产融结合的高科技产业园区开发管理 河北省国控投资管理有限公司

民营石化企业以优质战略为导向的绩效管理 江苏新海石化有限公司

煤炭企业以“四型”为导向的转型升级管理 淄博矿业集团有限责任公司

大型民营炼化企业基于集约化转型的物资采购管理 浙江荣盛控股集团有限公司

饲料企业打造细分领域竞争优势的差异化战略实施 江西柯恩牧业集团

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特大型央企集团联合重组后的深度整合管理

中国宝武钢铁集团有限公司

中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称中国宝武）由原宝钢集团有限公司和武汉钢铁（集团）公司联合重组而成，于2016年12月1日揭牌成立，为国有资本投资公司试点中央企业。公司注册资本5279亿元，资产规模71181亿元，产能规模7000万吨。2016年至2018年，公司营业收入分别为3096亿元、4005亿元、4386亿元，年均增长率达到196%；利润总额分别为703亿元、1427亿元、338亿元，年均增长率达到1199%。2019年中国宝武在《财富》500强排名上升至第149位，创历史新高。截至2019年6月，全公司员工总数约15万人，集团公司下属全资、控股子公司约460户，其中，宝钢股份、八一钢铁、韶钢松山、宝信软件、宝装为上市公司。

2016年12月，中国宝武正式挂牌后，在、国资委等上级部门的指导下，新生的中国宝武迅速投入整合融合工作，创新并实践形成了一套“战略、快速有序、优势主导、方法创新”的特大型央企集团联合重组的深度整合管理模式。经过两年多的努力，宝武联合重组后的深度整合工作取得了明显成效，整合协同效应充分显现，体系能力明显提升，公司整体经营业绩连续翻番，正在朝着打造具有全球竞争力的示范企业稳步。

一、特大型央企集团联合重组后的深度整合管理背景

（一）贯彻落实党中央、部署，加快中国钢铁行业结构调整和转型升级

宝武联合重组是深入贯彻落实党的和十八届三中、四中、五精神，以及党中央、决策部署，扎实供给侧结构性改革，大力调整优化国有资本布局结构的重要举措；是推动中国钢铁产业结构优化、转型升级的有效途径。

2015年，面对中国钢铁产能严重过剩和全行业出现亏损的局面，中央决定加强钢铁行业供给侧结构性改革，出台《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》。在此背景下，通过联合重组，中国宝武将服务国家战略，牢牢聚焦钢铁主业，压减一批低效、无效产能一步做精、做强、做优主业，承担起我国钢铁行业的产业组织者和技术创新者的历史责任，在中国钢铁产业从产能严重过剩走向市场供衡、从耗能污染大户走向节能环保先锋、从低端无序竞争走向结构合理有序的过程中发挥示范带头作用。

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编辑推荐

适读人群 ：企业管理者

全国企业创新大会已经连续举办25届，将历届企业创新成果汇集成书，是广大企业经营管理人员学解其他企业管理创经验的重要参考。

• 作者：阅微草堂 发布时间：2014-03-11 23:12:35

  没有想到斯人已逝

• 作者：Ethel 发布时间：2022-02-02 12:48:24

  一个细节：竟然用《冰嬉图》局部充了整个十二月。想想乾隆冰嬉图对应西方那是法国启蒙英国工革啊！记得之前的故宫日历每页都是关于这个生肖的。但是这本，“老虎”占一半不到。想想老虎明明是十二生肖里面很热门的生肖，但这本却做得极其普通，哎！有种“故宫宝贝就这些？！”（且大概3/5是清的。）

• 作者：昕融 发布时间：2013-08-26 15:26:45

  果然是只需看标题就能看懂的书啊...

• 作者：danyboy 发布时间：2023-11-18 15:51:59

  非常好看，笑中带……五味杂陈。留给女儿了。

• 作者：三重雪 发布时间：2024-03-10 23:26:25

  很浓厚的石黑一雄的味道，朦朦胧胧看不真切。但我不是特别喜欢其中一些情节的安排，对主人公母亲的结局让我看得非常不适，明明整本书都在讲童话，这里突然就没了伪装暴露出棘突

• 作者：大大大蜗牛 发布时间：2019-03-26 00:04:07

  随便标记一本

• 能够想象出不存在的东西，是孩子独一无二的竞争力

  作者：袁圆 发布时间：2020-07-30 16:33:26

  科幻小说激发未知潜能

  写出了孩子们喜爱的《海底两万里》和《八十天环游地球》的“科幻小说之父”凡尔纳曾说过：敢于想象才能成就伟大！赫拉利在《人类简史》中提出：人类之所以成为地球万物的主宰，就是因为他们“能够想象出不存在的东西。”

  纵观古今，想象力是人类文明发展的助推剂。那么，我们应该怎样寻找和培养想象力呢？一个好的方法是阅读科幻小说。被人们称为“硅谷钢铁侠”的美国“科技狂人”埃隆·马斯克曾说过：正是经典科幻小说激发自己探索未知！科幻激发了马斯克的想象力，鼓励他探索未知领域，于是才有了特斯拉和造火箭的神话。

  

  埃隆·马斯克 图片来源：网络

  科幻是什么？科幻是科学与幻想的结合体，是认知和审美的综合体。科幻可以为人的思维插上想象力的翅膀，从而改造世界。科幻小说关注的主题如生物科技、基因编辑、人工智能、星际旅行、宇宙探秘、星球大战等，有的在今天已经成为了现实，有的继续引领我们关注人类未来的命运。阅读科幻作品，激发我们向未知探索，同时也审视自身，规避风险。

  孩子读科幻不能晚于11岁

  一些家长认为给孩子看科幻作品是不是太早了？其实不然。

  “世界科幻小说三巨头”之一阿西莫夫曾说过：“儿童应尽早阅读科幻作品,不能晚于11岁。”

  首先，给孩子看科幻是为了在他们心中种下一颗科幻的种子，给他们最初的科幻启蒙。“雨果奖”得主刘慈欣从小就完成了科幻启蒙，那时他看儒勒·凡尔纳的《地心游记》《格兰特船长的儿女》《海底两万里》《神秘岛》，及一些前苏联的科幻文学作品，“这些尘封在床下的书籍，给我的童年生活打开了一扇窗户，让我的想象飞出了乡村，飞出了中国，甚至飞出了太阳系。”

  

  刘慈欣 图片来源：网络

  其次，给孩子看科幻可以帮助孩子树立科学的宇宙观，所谓“从小拥有宇宙观，应对未来不会慌”。科幻作家吴岩曾指出：“科幻是伴随着科技而来的，科幻代表了未来的方向，代表了一种独立的审美和哲学思考，通过阅读科幻，孩子们才能更好地理解和把握现实，迎接未来。”

  最后，孩子看科幻还有一个重要的优势，那就是他们那天马行空、好奇心十足的特性与科幻是非常契合的。科幻之所以被孩子喜欢，就是因为孩子的世界本就充满幻想，他们眼中的世界与我们是不一样的，大人的思维方式大多都已固守，形成了所谓的逻辑思维，考虑问题也受到一定束缚和限制，而小孩子的思维方式还没有定性，他们对大千世界充满好奇，科幻的魅力能与他们产生共鸣。

  所以，我们应该给孩子一个美好的科幻启蒙，通过阅读科幻作品帮助他们树立科学的宇宙观，也满足他们心灵深处天马行空的想象力的阅读需要。

  少年读科幻，应从阅读经典作品开始

  经典的科幻作品具有丰富的营养价值，少年读科幻，就应该选择读经典科幻。

  杨鹏也说过：少年读科幻，应从经典名家作品开始

  。为了留住孩子的好奇心，激发孩子的想象力，杨鹏除了自己勤奋创作科幻小说，也从中外科幻作品里精选出那些内容适合青少年阅读的作品，集结成“给少年的科幻经典”。这套书涵盖了包括杨鹏自己在内的30位作家的59篇小说，可以用来作为青少年科幻阅读的入门书。

  

  杨鹏精选“给少年的经典科幻”

  单册分别为《与火星人同行》《月球救援》《飞向半人马星座》《哭泣的机器人》《时空军团》《沉船岛》。从书名上就可以看出这套书涵盖了各种青少年感兴趣的科幻主题：

  人工智能、末日危机、星际迷航、外星种族、宇宙探索、时空穿梭

  等。

  《与火星人同行》是描绘火星与火星人的典范之作，它的作者斯坦利·G.温鲍姆也因此被列为世界级科幻大师之一。温鲍姆对火星人独特的想象，让读者相信火星人特威尔是一位真正可信的非人类角色。《月球救援》获1992年“雨果奖”，小说除了展现人类顽强的生存意志外，更让人着迷的是它对月球景观的描写让人身临其境，好像作者本人到过月球一般。《哭泣的机器人》获2004年“雨果奖提名奖”，故事虚构了一个有感情的机器人，引发小读者思考关于人工智能的未来。《飞向半人马星座》作者获“1996年星云奖大师奖”，他在故事里构建了人类飞出太阳系的宏伟设想，还提出独身太阳、量子突变周期等新颖的科学理念。《时空军团》获“2004年雨果奖”，这篇关于时空穿梭的经典小说引发小读者思考平行宇宙、平行空间等理念。《沉船岛》是苏联科幻大师别利亚耶夫解释“百慕大三角”之谜的故事，作者将科学与想象结合在一起，构想出神秘的 “沉船岛”。

  

  “给少年的经典科幻”篇目所获奖项

  这套书作者阵容也很强大。有“世界科幻三巨头”：阿西莫夫、阿瑟·克拉克、罗伯特·海因莱因；“科幻小说之父”：威尔斯、凡尔纳；中国少年科幻小说领军人物杨鹏；银河奖得主、科幻作家：何夕、王晋康、韩松、吴岩、陈楸帆、拉拉、夏笳等。

  多篇小说被改编为科幻电影，经典的科幻作品总是被反复演绎，具有深远的影响力。

  

  根据“给少年的科幻经典”里的小说改编成的电影

  如果你还是一个非科幻迷，如果你还没有读过科幻作品，刘慈欣的一段话或许能感动你，他曾在《朗读者》节目中谈到科幻作品的魅力：地球就像一座大楼地下室储藏间里一个火柴盒，太阳系就是地下室，银河系就是大楼，而宇宙就是北京这个大城市。科幻作家所做的工作，就是向火柴盒里的人们，介绍火柴盒外面的广阔世界，让大部分人从封闭空间中突围出来，从而在思想上获得一个更加广阔的空间。最后，也是最重要的，它能激励一些人去想办法打开那扇封闭的大门。

• 刻在滚石上的诗与歌[转自三表博客]

  作者：一阐提人 发布时间：2006-01-25 17:53:39

  去年，美国歌星鲍勃·迪伦出版了自传《编年史》（Chronicles）(第一部)。这对美国音乐界来说算是件大事，这不仅是因为迪伦现在的地位，更主要的是，迪伦从他成名以来，一直就是个备受关注但又非常神秘的人物。一方面，他想方设法隐瞒自己的过去，另一方面，媒体对他的穷追不舍，在这场旷日持久的猫捉老鼠的游戏中，人们就没有从他嘴里挖到什么有价值的好料。迪伦在媒体面前的谨慎、机智，一直把他的一切都锁在云雾中。所以，美国人设立了一门新的学科——迪伦学，专门研究迪伦的一举一动。这倒不是美国人闲的蛋疼，而是他的确值得人们去研究。可是由于迪伦长期以来的不合作，反而使人们越研究迪伦就越模糊。

  当这本《编年史》出版后，迪伦学家们当然如获至宝，可以从迪伦亲手写下的字里行间中去对他展开新一轮研究，相信再过一段时间，一批新的迪伦研究学术著作会摆在美国各大书店的书架上。这就是迪伦，一个美国大众文化史上的符号级人物，一个永远让人捉摸不透的人物。《今日美国》这样评价这本书：“这是另一个鲍勃·迪伦，本书揭开了这为大众文化偶像的神秘面纱，展现一代才子尽情释放生命的风采……”

  关于迪伦这个人，以前国内的出版物上介绍的文字不多，基本上也都是围绕他的音乐介绍的，对于他的背景，也都是一鳞半爪。而从非音乐角度介绍他，往往是把他的地位抬得很高，但却鲜有翔实故事。1985年上海外语教育出版社出版的美国学者莫里斯·迪克斯坦的学术著作《伊甸园之门》中，在其中的“重访摇滚乐时代”章节有对迪伦的介绍与评论，这大概是国内出版物中最早、最多对迪伦描述的文字。但由于迪克斯坦是位学者，他在评述美国60年代文化时仅仅是把迪伦当成他研究体系的一个点，难免会有很多局限，那就是，他向人们介绍的是一个被神化、符号化的迪伦，而不是一个血肉丰满的迪伦。这本书出版的时候，国内还听不到他的音乐。当我们再用这些理论研究出的结果指导自己去听迪伦的音乐时，难免会犯形而上的错误——站在一个动荡的60年代文化高度而不是从音乐角度去仰望而不是接近迪伦。所以，多年来，中国人对迪伦的认知就像他那张脸一样，苍白而没有表情；对他的到底为什么成为60年代青年代言人，答案也想在风中飘荡一样，不知所云。

  2003年，一个在美国留学，对迪伦非常感兴趣的袁越，利用近水楼台之便，研究了好几年迪伦，最后写了一本介绍美国民歌史的书《来自民间的叛逆》（现代出版社出版），在这本书里，他用四分之一篇幅详细介绍了这位美国民歌史上的传奇人物，总算把这个符号变成了“注血肉”，让我们看到了迪伦的另一面——在乐评人、音乐记者的眼中，迪伦是一个了不起但又有致命弱点的人物。

  迪伦在媒体上的形象什么样，这么多年，出版的书籍和报刊上的文章把他描的越来越不清晰，估计也是迪伦实在看不下去了，算了，你们都闭嘴，还是我亲手画扇面吧。于是，迪伦写了一本自传体的《编年史》。

  说是编年史，但如果你把书从头看到尾，会发现，他的编年性其实很差，与迪伦有关的年月日，在书中出现的并不多，但对迪伦稍有了解的人，还少可以通过文字推测出他写的是哪一段时期的事情。或者，迪伦认为，有关他自己的文字太多，他自己用不着去再把时间地点写得那么明白，还不如继续捉迷藏。

  当我在阅读这本书的时候，最初我希望从书中了解到他的文字与音乐的关系。事实上，书里面提到与他音乐有关的文字不多，或者是间接含糊涉及一两句，更多的文字像是散文或随笔，信马由缰，连缀着他的生平。再继续看下去，我发现，干嘛非要想着他的那些歌呢？如果它仅仅是一本随笔、散文，又是怎么样呢？这时，会发现，迪伦的妙笔开始生花。

  不得不佩服这个民谣诗人，哪怕他写一些极其细小的事情，也都用诗一般的语言，看上去很多事物并不关联，但是在迪伦的语境下，就变得那么优美。“厨房的那头，一道银色的月光穿过窗户的空格照亮了桌子。这首歌似乎碰到了墙上，我停止了写作，很想点一支烟，冲个热水澡。”“还是和从前一样——我先被人领者经过一座独木桥——继续往上走——远处有一株早已死去的树，树枝从树干上伸展出来——一切是那样的宁静，那样生动。”迪伦的文字很细腻，他很敏感，他喜欢用这些文字描述他看到的世界。假如，你不是一个迪伦迷，甚至，对这个如雷贯耳的人一无所知，你在阅读这本书的时候也不会有障碍。它是很有启迪性的读物，也许书中没有记者、乐评人笔下的那种戏剧般的艺术人生，或者，迪伦在用他精致、隽永的文字消融过去几十年来出版物在他身上和灵魂的涂鸦，他希望把自己勾勒成一个傲慢但很安静的迪伦。

  迪伦没有用撰写历史的方式去写自己的生平，那些大量的意识流般的语言，让你感觉不到是在阅读一本明星传记，甚至，从迪伦写下第一个字开始，他就没想过把他写成传记。他的确在努力回顾过去，但记录下来仍是诗与歌。

  也许你还记得迪伦在1970年出版的专辑《自画像》吧，这本书你看完之后，脑海中的迪伦就和这张唱片的封面一样，迪伦，还是那个印象派的迪伦。