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这套书主要是为小学生手抄报作业提供很好的范例和讲解，并提出全新的视点和创意。全书既有理论指导，又有实例运用，内容题材丰富多样，针对性强，对广大学生学习手抄报有很好的借鉴作用。本书主要为中小学生做好手抄

应用实例

迎接新学期

阳光运动会

安全在我心

霓虹之旅

安全行

校园赛

暑假记事

魔法校园

消防宣传日

昨天和今天

最美蜀都

青年节

母亲节

花样小伙伴

阳光少年我能行！

踏青去

快乐英语

植物园地

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编辑推荐

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• 作者：湉。 发布时间：2018-07-01 07:22:30

  这书真的可以救命，简单通读一遍就把我从重度抑郁的状态里拉出来了。非常感谢。

  （从此不再相信任何精神分析流派心理学家。）

• 作者：love彩彩 发布时间：2021-05-15 17:25:22

  国王也无聊，变为平凡人的快乐

• 作者：Lovegood 发布时间：2016-01-12 19:48:05

  上过黎明老师的课，他的课能让人冒出很多新想法

• 作者：cáscaracáscara 发布时间：2014-09-18 22:11:09

  我看的大概是这个版本。。图书馆借的人太多。。封面已经不见了。

• 作者：四海游狼 发布时间：2018-07-18 12:15:21

  还行吧，旅行确实需要根据时节来选择。

• 作者：tigertale 发布时间：2023-04-24 09:37:35

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• 《深层认知》

  作者：稚娃伊晓枚 发布时间：2020-12-30 17:30:59

  《深层认知》

  水木然

  出版社：台海出版社

  出版时间：2020-04

  字数：10.9万字

  读后感受：

  有些观点过于肯定，过于绝对，但是还是有一定的启发，当作闲书看看也未尝不可，只是收获一般吧。

  摘录：

  ◆ 第一章 规律

  >> 《易经》是什么？是从万变中找不变，只有规律是不变的。但是，这规律一旦被总结出来，又成了固定的，又会因为观察者的介入而发生坍缩。因此，老子说：“道可道，非常道。”意思是：凡是能用语言表达出来的道理，都不是永恒的道理，都是可以不攻自破的。老子还说：“名可名，非常名。”意思是：凡是能够被描绘出来的解释，都不足以描绘事物本身，都是词不达意的。

  >>

  命运，只不过是强者的谦辞，弱者的借口。

  在一个人的心性和格局修出来之前，平白无故接受福报是有祸患的。一个人若学会了修心，总有一天能顺应万境。

  ◆ 世道规律

  >> 大多数人只适合埋头做事，这叫谋事；一部分人学会了见机行事，这叫谋时；极少数人善于审时度势，这叫谋势。

  ◆ 一眼看穿本质

  >> 世界上真正的高人，都有一眼看穿本质的能力。

  如何训练这种能力呢？

  第一个关键问题：你要善于找到某一领域的节律。

  首先，这个世界上，所有东西都是有节律的。所谓节律，就是节点和规律

  。

  你要善于找到事物的节点和规律。踏准节点，把握规律，是一项很重要的本领。那些掌握某一个领域节律的人，都是非凡之人。声音有节律，掌握声音节律的人是歌手、钢琴家等；色彩有节律，掌握色彩节律的人是画家、设计师等；文字有节律，掌握文字节律的人是小说家、散文家、诗人等；运动有节律，掌握运动节律的人是足球明星、游泳冠军等；生命有节律，掌握生命节律的人是养生名家、名医等；社会有节律，掌握社会节律的人是经济学家、哲学家等；人性有节律，掌握人性节律的人是政治家、管理者等；商业有节律，掌握商业节律的人是投资家、企业家等。

  如何找到事物的节律呢？

  有一个很管用的办法，就是你找到这个领域最经典的100个成功案例，反复探索和钻研，不断总结其中的共性和特性，就能悟出其中的节律。

  比如,你是创业者，你可以找最经典的100个创业成功的案例，反复对比他们的过程，看看有哪些共性。比如，你是一个写歌的人，你可以找出最经典的100首经典音乐，反复去听，看看它们的音律究竟有没有相通的地方。

  你要进行大量的对比，因为只有量变才能引起质变，当你感知到这些案例的共性和个性的时候，规律和本质往往就自己显现了。读书破万卷，下笔如有神；熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟；其实就是这个道理。

  但是，记住了，必须是经典作品，因为经典的东西都是经过时间检验的，越经典越接近本质和规律。

  第二个关键问题：你要找到不同领域之间的共同规律。

  当你不断地发现一个个领域的规律时，渐渐地，你会拥有一种本领：那就是当你精通某一个领域的规律之后，你会发现自己很容易理解其他领域的规律。那么，恭喜你，你正在接近世界的本质、真相。此刻，你应该不断锻炼“化繁为简”的能力，遇到事情的时候，要善于拨开外表繁乱的东西，直探它的本质。解决了问题的本质，就解决了事情的主要矛盾。然后，你会发现身边每天都在发生的很多事，看似千差万别，碎片般凌乱，但总是有很多相通之处。的确，很多复杂的事情，本质都是简单的，且相通的。很多事，其实都是一件事。由一滴水而看到整个大海，是学习的最高境界。

  境界高的人总是一通百通。“化繁为简”也是很重要的能力，它能让我们更好地归纳和总结。这个习惯经常会让我们事半功倍。

  第三个关键问题：你要从万变中找不变。

  当你能将万事万物的变化规律悉数了然于心的时候，你看到的不再是千变万化，你看到的都是不变。比如，无论商业模式多么千变万化，但人性是不变的，商业模式都是围绕不变的人性展开的。万变不离其宗。别人关注变化，你只关注不变。无论事物怎么变化，你总能看到其中不变的东西。

  不过最后，我仍然忍不住想提醒一下你：人生最难得的，不是你翻山越岭之后看到了真正的风景。人生最难得的，是当你一览众山小之后，还能守住那颗初心。

  ◆ 正确看待才华

  >> 很多人总以为活在自己的才华里，实际上他们都是活在自己的偏见里。这就是人生最大的真相。

  >>

  其实，一个真正有才华的人是可以随时做到“上下兼容”和“左右调和”的。所谓“上下兼容”，指的是对高低层次的人的包容性，他可以随时和各个层次的人同频。“左右调和”指的是在对和错之间找到最合适的点，往往是灰度的，这是对度的最精准的把握。也就是说真正的才华是没有高低与对错的。

  >>

  能把自己看轻看清看透，才是真正的大智慧。

  >> 人一生有三次成长。

  第一次是发现自己不是世界的中心。

  第二次是发现自己不能改变世界。

  第三次是认清现实后依然热爱世界。

  ◆ 第二章 商业

  >> 因此，未来我们必须学会经营人，人才是真正的财富。要善于聚合人，要懂得如何更好地运用群众的力量。“社群经营”将是各个企业必须学会的一堂课。中国经济的上半场，有两大红利：“人头红利”和“流量红利”。“人头红利”针对的是制造业和房地产。“流量红利”针对的是互联网行业。上半场，是跑马圈地的时代，按人头数钱，就看谁抢的人多。下半场，随着人口增长率的衰减和流量越来越贵，企业只剩一个出路：盘活存量。也就是说，之前，我们思考的是如何把客户从1000个发展成10000个。而现在，我们要思考的问题是：如何把这1000个客户服务得更加深刻、细致，让他们无法避开我们，并且能让他们自我繁殖。

  ◆ 阿里巴巴和腾讯的区别

  >> 未来的企业只有一个出路，就是平台化。把“做事”往“做局”方面升级，努力实现自己的“平台化”战略，才是企业做强、做大的最好出路。

  >> 腾讯的本质是靠流量滋生企业和个体，这些流量就像水一样。水利万物而不争，所到之处就像涓涓细流，往往能够保持对方的独立性和完整性，但它会通过链接的方式，把大家连在一起，和而不同，共同成长。阿里的本质是靠运作塑造企业和个体，它谋求的是建立一个全球性商业“操作系统”，因此它就像一团火，不断地把外物拿来熔炉再塑造，成为这个操作系统的一部分。因此，它的每一项业务推进都是一个再融化和再造的过程。

  >> 为什么有这种区别呢？因为腾讯靠的是流量产生价值，它只需让大家完成社交的动作即可，而阿里必须靠“交易”才能产生价值，这是一种深度的互动，如果没有一致性和协同性，很难保证交易的效率。

  ◆ 会员制

  >> 未来最好的生意不是向所有人提供所有的商品，而是向同一类人群提供最合适的产品。

  >> 之前，我们都在靠有形的商品赚钱，有形的商品赚钱的逻辑是“差价”。未来，我们必须靠无形的商品赚钱，无形的商品赚钱的逻辑是“服务”。未来有形产品的利润越来越趋近于零，而无形产品的利润趋近于无穷大。举个例子：美容产品的利润越来越小，但在美容的过程中产生的利润越来越高；汽车的利润越来越小，但汽车的后期服务利润越来越高；书本的利润越来越小，但读书会的利润越来越高。未来商业的最好出路，不是靠有形的产品赚钱，而是用产品背后的服务赚钱。

  什么是有形的产品呢？看得见的，可以对比的，有标准的，都是有形的产品。什么是无形的产品呢？比如，附加值，增值服务，或者会员服务等。

  未来真正的生意，从表面上看都是不赚钱的，甚至是亏本的，但商家设置了隐形的路径，通过无形的产品或服务来赚钱。

  >> 未来我们缺少的是什么？是精神指导，是帮助选择，是学习，是陪伴，是宽慰，是放松娱乐，是身份属性等这些无形的东西。人类的物质越发达，人类的精神就会越迷茫。人越迷茫，就越容易对无形的东西如饥似渴，比如精神认同，比如时间的节省等。世界有一个根本逻辑：无形的东西决定有形的东西，看不见的决定了看得见的。

  >> 商业的核心，已经从“交易”升级到了“服务”。之前，我们都在经营产品；未来，我们必须学会经营人心。

  ◆ 降维打击

  >> 又如金融产业，首先它和一维商业（物质创新）无关，它其实是介于二维和三维之间的产业，就像二维和三维的夹层。为什么这样说呢？因为金融的本质就是用二维的“空间”去交换三维的“时间”。举个例子：假如有个项目，如果自己干，你需要五年才能做成。如果你采用金融的手段，先融资再去干，两年就能干成，时间加速了三年，但同时你也释放了一部分股份出去，也就是说，把你自己的盈利空间分了出去，成功的时间缩短了，这就叫用“空间”换“时间”。这就是金融的本质，是处于二维（空间）和三维（时间）的过渡产业。

  >> 放眼四望，在这个处处谈创新、处处搞颠覆的时代，只有“房子”成了最可靠、最稳固的财富载体。也可以这样理解：越是在瞬息万变的时代，那些越不容易发生变化的东西就越有价值。

  ◆ 商业5.0时代

  >> 什么才是团结别人的最好工具？当然是信用和影响力。

  ◆ 商业版图的改变

  >> 什么是跑马圈地？所有高速发展的资本主义国家，都会经历一个资本的原始积累的过程，这个过程就像“跑马圈地”。一旦社会的生产力得到解放，抓住机会的人就会加足马力往前冲，谁的马力大谁抢的地盘就多。

  >> 中国经济原始积累的过程有两大红利：第一，人头红利，针对的是制造业和房地产；第二，流量红利，针对的是互联网行业。

  >> 房企开始进入“盘活存量”和“生活服务”的时代，从“拿地建房”向“构建生活社区”升级。未来城市的特点，用一个词可以概括：人以群分。城市一定会出现一个个不同主题的群居社区，并需要有配套的服务，然后更好地服务好这一群人，这才是房企应该思考的问题。同理，制造型企业也必须看清未来产品的方向，定制化和个性化产品占的比重将越来越大。“按需生产”的时代正一点点接近，必须找到自己服务的精准人群，建立链接。

  >> 互联网的上半场，大家只顾去抢别人的地盘，天天忙着革别人的命，现在地盘抢得差不多了；互联网的下半场，轮到革自己的命了。

  >> 中国经济的上半场，主要解放的是C端（消费者或用户），一切都为让人民大众的生活更加便利，平台和企业的一切行为都是围绕发展更多的客户而努力，不断地跑马圈地。中国经济的下半场，主要解放的是B端（企业或组织），我们的工作重心需要转移到提升企业或组织的运作效率上。

  因为，当人均GDP到一定程度的时候，对人的管理成本也会越来越高，企业的管理成本决定了这个企业的生死存亡。

  >> 中国经济的下半场，需要解决的就是“分配效率”的问题。我们必须通过各种办法提升分配效率，比如很多租赁型、共享型经济就是在盘活沉睡的社会资源，很多互联网企业的定位就在此。世界经济的核心问题已不是“生产效率”的问题，而是“分配效率”的问题。经济重心需要从提升“生产效率”升级到提升“分配效率”。

  >>

  美国以信用背书，让这些国家挣到钱后再去买美国国债。于是，这些发行的国债又让输送出去的美元重新回到了美国。结果大家辛苦赚到的美元，又刺激了美国的资本市场，然后再以资本的形式向海外输出，从而操控世界其他国家的各种产业。这样循环往复地生利，美国就只管坐享其成，稳坐全球食物链的制高点。

  ◆ 商业的操作系统

  >> 身体的核心是健康，灵魂的核心是精神文化。同样的道理，电脑、手机等科技产品都是由两大结构组成的，一是硬件，二是软件。

  硬件的核心是芯片，软件的核心就是操作系统。芯片是它们的身体，操作系统是它们的灵魂。

  >>

  可以给操作系统这样定义：为了让计算机有条不紊地工作，需要用一个软件把它的所有资源和指令进行统一的管理和调度，使其有条不紊地运转，这种软件就是操作系统。

  >>

  来看看全球最牛的三大科技公司吧：微软有Windows系统，苹果有IOS系统，谷歌有安卓系统，它们三者掌控了世界上的电脑、平板和手机。也就是说，世界运转的逻辑是出自这三家公司的设计。什么叫伟大？每个人的生存逻辑都得围绕着它的指令展开就是伟大。

  >> 阿里巴巴，作为世界第二大经济体的新经济代表，也在不断地谋求建立“操作系统”的机会，这是一盘更加宏观的棋。这套操作系统负责全球商品的生产、交易、流通。它需要简化掉很多环节，跳过很多传统阻碍，取代陈旧的资源，同时搭建更多先进又便捷的路径，如支付、物流、金融支持等。

  >>

  腾讯的重点在于连接，而阿里的重点在于交易。

  >> 从有限到无限，从有差别到无差别，从有边界到无边界，任何人、任何时间、任何地点，用任意货币买卖任意商品，这就是这套全球商业操作系统带来的巨变。

  >> 未来，人和人的区别，企业和企业的区别，国家和国家的区别，都将变成“操作系统”的区别。对每一个人来说，最重要的也许并不是能力的提升，能力只是这个操作系统上的一个独立的App，是可以开发和优化的，而操作系统却是我们人生的“基础设施建设”。基础设施不行，再好的想法最终也无法实施。如果一个人要跃迁自己的“操作系统”，必须注重人格的提升，加强情绪的管理，学会格物致知，懂得修身养性。的确，这已经不是那个依靠蛮力和胆识就可以成功的时代了。对一个企业来说，最重要的不再是拥有什么样的产品和资源，因为技术、产品和资源都将趋于共享，最重要的是能不能建立一套独立运转并自动升级的系统。再强的个人都干不过一个团队，再强的团队都干不过一套系统。

  把复杂的事简单化，把简单的事模式化，把模式化的事系统化。这样，你就组建了自己的系统，这才是未来创业的真正路径。对一个国家来说，未来最重要的不再是经济、军事势力的强大，而是能不能利用文化，建立一套更与时俱进的运转体制。

  从人类历史来看，一定是先进的文明取代落后的文明。

  如今，世界发展的核心问题已经不是生产效率的问题，而是分配效率的问题。

  全世界都在期待一个更加高效的分配机制：让每一个人得到的回报无限接近于自己创造的价值，同时又能兼顾弱者的生存质量，这就是下一个高阶文明。

  ◆ 商业的流体化

  >> 未来的世界是柔软的、流动的，所有的东西都在不断地流动、不断地迭代，变得不稳定，充满了各种不确定。举个例子，未来无论你做的是什么产品和服务，从本质上来讲，你经营的都是“数据”。

  你接触数据的大小和处理数据的能力，决定了你的经营水平。

  >>

  在未来整个流动的时代，人最珍贵的东西是什么呢？第一是注意力，第二是感情。

  >> 未来社会财富的流动性也会越来越快，首先，财富将变得越来越虚拟化。我们的财富经历了四个阶段：第一阶段是粮票时代，第二阶段是现金时代，第三阶段是不动产时代，第四阶段就是市值或估值时代。一旦到了第四阶段，人没有股权就很难富有，然而，股权时代的财富最大特征就是虚拟化、流动化。

  >>

  在未来那个无常的社会里，你要想有存在价值，必须先能创造价值。让自己永远都有价值，是立于不败之地的根本。

  >> 未来我们能做的只有终身学习，不断迭代自己的认知。当你一直处于学习的状态时，你也变成了一个流动的人，永远保持饥渴和虚无的状态，你就能和世界融为一体。

  ◆ 直播经济

  >> 如今，电商已经从“图文时代”升级到了“直播时代”。于是，商业的逻辑也发生了重大变化。首先，图文时代靠的是商家的“P图”能力，而直播时代，则可以全方位地、实时地展示产品。任何美化都是苍白的，这是根本的区别。图文时代的消费者需要看评论，需要问客服，而直播时代的消费者则可以直接互动，随时提出各种质疑。

  >> 有人说直播不就是以前的电视购物吗？这里还是有本质区别的，电视购物的节目是后期剪辑出来的，当展示产品出现意外或瑕疵的时候，是可以剪掉再拍的，而直播是实时的，是无法遮掩或者过于美化的。

  ◆ 赚钱的逻辑

  >> 对商业冲击最大的就是互联网，因此，在探讨商业未来之前，

  我们必须先来理清互联网进化的三个阶段：一、信息互联网——PC互联网、移动互联网；二、物体互联网——物联网、人工智能；三、价值互联网——区块链、5G等。

  >> 商家和消费者的关系，正在从“买卖关系”升级为“服务关系”，未来比拼的是你的深度服务能力。

  >> 未来的社会只有三种企业角色：一、负责国计民生的资源型企业，如国企、央企；二、负责商品流通的平台型企业，如阿里巴巴、京东、拼多多；三、在各种细分领域里有独特产品或深度服务的小公司，如价值主体。

  >> 除此之外，就是游离在各种平台上的个体，如网店主、自媒体达人、网约车司机、律师、设计师、会计师等。

  >> 未来，我们唯一要做的，就是要成为一个价值放大者，即要使产品或服务流经你这里时能把它的价值放大，这样流体才有流经你这里的价值。而不是成为一个阻隔，让人家必须从你这里流通，然后去收买路钱。在未来的价值链里，你要想获得价值，首先得有存在价值。按照这个逻辑，社会一定会越来越公正，价值正在变得越来越对等，这才是一个高效运转的社会。

  ◆ 第三章 思维

  >> 人的发展离不开一个规律，那就是：短期拼机遇，中期拼能力，长期拼人品。

  >> 商业的发展也有一个规律：短期拼声势，中期拼模式，长期拼产品。

  >> 一个社会的发展，往往会经历两个阶段：第一阶段，先通过“模式+技巧”的创新，给社会搭好骨架；第二阶段，再通过“产品+内容”的填充，让社会有血有肉。

  ◆ 成全思维

  >>

  如果一个企业张嘴就谈管理，说明这个企业的管理一定是落后的。为什么呢？因为现在真正的企业，思考的已经不是如何管理员工的问题，而是如何“赋能”员工的问题。

  笔记：赋能员工的观点还是比较先进的，只是感觉只有大公司或者比较重视人力资源的企业才有这种思路，很多公司都说索取，招来即用。

  >> 作为一家企业，必须让员工能够借助公司的平台，创造出更高的价值，这样的企业才能生存得长久。

  >> 最后送给大家几句话。一、你的人格越完整，你就越有资格爱和被爱；二、真正的爱不是相互牺牲，而是互相成全；三、要想有资格爱别人，首先你得爱自己；四、成就最优秀的自己，才是你的终身大事。

  ◆ 断点思维

  >> 而现在，我们越来越明显地感受到，事物的发展不再呈现“线性”特征，而是呈现出“断点”特征，即突发性和不可预测性成了常态。

  >> “断点思维”，即把无常当有常，把变化当成一种常态去看待，这其实才是真正的互联网思维。

  >> “人无远虑，必有近忧。”一个人如果不能紧紧盯住宏观的战略，就一定会对当下的各种细节纠结，这也是格局太小的表现。

  >> 断点思维，一定要牢牢坚守一个“点”，这个点可以是核心竞争力、核心价值等，总之是一种价值聚焦，然后以不变应万变。

  有时，最好的准备就是没有准备，最好的计划就是没有计划，因为准备的成本太高，而且大部分都是无用的。计划赶不上变化，变化不如进化。

  无常才是事物最本质的状态。世界上凡是我们能看到、能表达的东西，都是在变化的。当你把它描述出来的时候，它已经不是它了，因为它时刻都在变化。

  >> 其实，这个世界只有一种“认真”是有价值的：那就是认真地对待自己的初衷。

  ◆ 防止骗局

  >> 大家要记住一个道理：最好的东西永远都是和最坏的东西并存的，天堂的隔壁就是地狱，天使的身边就是魔鬼。越好的概念越容易被利用，我们一定要注意甄别。

  >>

  大家要记住一句话：真正的聪明人都在下笨功夫，只有笨蛋才在找捷径。

  >> 因此，提升自己的认知，才是防止被骗的最核心的要领。

  >> 很多骗局的受害者，其认知能力往往在最底层，他们的认知根本不足以驾驭他们所占有或继承的财富，而在中国这个社会，最大的公平就在于：当一个人的认知不足以驾驭他所拥有的财富时，这个社会有一百种方法收割他。

  ◆ 放下思维

  >> 真正厉害的销售是放下销售谈销售，不知不觉中就把东西卖给你了，还让你觉得自己占了一个大便宜，笼络了你的心，从而进一步挖掘你的购买潜力。

  >> 人生的最高境界无非两个字：放下。如果能放下产品做产品，放下生意做生意，放下策划做策划，那么，你就成功了。

  >>

  世间所有的技巧都可以学习，人的能力和机遇也都差不多，人和人最关键的差别就是心态。

  ◆ 故事思维

  >> 这个世界的本质，就是靠各种故事构建一个大场景。世界上最大的特权就是讲故事，谁拥有了讲故事的权力，谁就拥有了统治地位。比如，《圣经》这本书，是世界上流传时间最长、范围最广、翻译最多的一本书，而且信徒无数。这本书的最大特点就是里面全是故事。

  >>

  领导必须学会讲故事，因为规矩本身是没有温度的，道理本身都是冰冷的，人类本身也是有偏见的。只有将人们带入一个幻想的世界里，人们才能变得更感性，更容易被说服，从而更容易被管理。而故事能将矛盾本身转化为矛盾双方的自我思考，于是矛盾便迎刃而解。普通人也必须学会讲故事。

  >> 《乌合之众》里面有这样一句话：“掌控了影响群众想象力的艺术，就掌控了统治他们的艺术。”

  ◆ 灰度思维

  >>

  一个人越成熟，越能发现一个道理：现实中的事物往往不是非黑即白、非对即错；现实中的人也并不是非善即恶、非敌即友，这些都是可以随时转化的。

  >> 任正非是最懂灰度哲学的企业家，他曾经说过：“任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心的，而我们恰恰不需要黑的或白的。我们需要的是灰色的观点，在黑白之间寻求平衡。”

  >>

  任正非说：“允许异见，就是战略储备。那些满脑子条条框框的人，以及心中装满了是非对错的人，往往都是情绪、规则或偏见的奴隶。因为他们总被自己的情绪牵动，总是被外界规则所束缚，或者以自己固有的偏见去下结论，这就是自我封闭。”

  >>

  检验一个人能力好不好的标准，就是看他在头脑中同时存在两种相反的想法下，还能不能维持正常行事的能力。

  ◆ 混沌思维

  >> 如今，那些厉害的人，往往是一个跨界的人，能够在不同思维路径上找到交汇点，并且建立全新的认知坐标，成为一个游离于各种状态之上的人。

  >> 另外，世界上的很多事物已经不再是“非对即错”“非黑即白”，现实中的很多人也不是“非善即恶”“非敌即友”。是非对错，黑白善恶，就看你站在什么角度去看，它们是可以随时转化的。

  ◆ 讲理思维

  >> 先看看家庭，家庭是一个需要讲理的地方吗？不是，家其实是一个需要讲“爱”的地方。

  >> 再看看职场。职场、生意场是一个需要讲理的地方吗？显然也不是，职场是一个需要讲“利”的地方。

  >> 面对尊者、强者的时候需要讲理吗？其实也不需要。面对这些人最需要讲究的是一个字：礼。

  >> 面对弱者的时候需要讲理吗？也不需要。面对弱者需要讲的是一个字：仁。

  >> 面对冲突的时候需要讲理吗？其实也不需要，现在唯一能解决冲突的是“法”，而不是理。

  ◆ 精进思维

  >> 我们必须记住两个词。第一个词叫“逼近”。逼近什么？逼近各种现象的本质。

  >>

  从现在开始，每看到一个信息，你必须有下面四个思考维度：一、这个事情本身是“表象”还是“真相”——看过去。二、这个事情的出现是“偶然”还是“必然”——看现在。三、这个事情的出现是否隐藏了某个真实的逻辑——看本质。四、这个事情的出现昭示了什么样的倾向——看未来。这就叫认知坐标体系，它由以上四个象限（维度）组成。记住这四个维度，在一次次地反复追问后，你就会形成一种善于逼近本质的能力。

  >> 第二个词叫“精进”。什么叫精进？它是说你每次必须比上一次进步一点点。记住，慢就是快。千万不要忽视每天进步一点点的力量，也不要试图一口吃成胖子，真正的进步是滴水穿石般地累积，这就叫“精进”。

  >> 精进，也可以理解成复利思维。巴菲特说：“人生就像滚雪球，关键是要找到足够湿的雪和足够长的坡。”

  >> 真正厉害的人却追求叠加和迭代，一步一步往前走，步步为营。量变一定能引起质变。

  >> 成功的两大法宝，一是逼近，二是精进。务必记住，人生的改变，不是从改变思维开始，而是从改变习惯开始。这两大法宝，不是两种思维，而是两种习惯。它们需要经过长期的自我暗示和训练养成，但这两个习惯一旦养成，生活就不会觉得辛苦，反而能成为乐趣。

  >>

  “活着”和“生活”的区别在于：活着，是只活了一天，然后重复了几万次；生活，是把每一天都活出不一样，把每一天都活出精彩。如果人只是为了活着，我们谈的一切都毫无意义。

  笔记：过于绝对了吧，很多人只能做到活着而言，活着本身就是意义。

  ◆ 精神挑战

  >> 在未来，一个人掌握了多少技能不再那么重要，重要的是一个人的内心是否健康，是否强大。

  ◆ 留量思维

  >>

  一般来说，一个行业的周期是20年，这个周期非常精准。

  我们就以房地产和互联网为例，做一个探讨。房地产的真正起点是1998年的住房改革，从此之后，房企进入快速发展的时代，它们的模式是不断地“拿地建房”。这是大建设的时代，等同于搞基建。直到2018年，各方都已明显感觉到这种模式已经走到了尽头，房企开始进入“盘活存量”和“生活服务”的时代。

  >> 简而言之，之前我们思考的问题是：如何把客户从1000个发展成10000个，乃至100000个。而现在，我们思考的问题是：如何把这1000个客户服务得更加深刻、细致，让他们无法避开我们，并且能让他们自我繁殖。从本质上来讲，未来最贵的东西其实是“人”。我们之前是不断地吸引客户（人），花钱买客户（人），而今后我们必须拥有一种留住客户（人）的能力。

  >> 关键问题来了：靠什么才能留住人？靠什么留住一个人的心？我们必须明白：人与人之间唯一长久的关系，不是“喜欢”和“被喜欢”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“馈赠”和“被馈赠”，而是“成全”与“被成全”，留住一个人的最好办法就是成全他。未来的企业，营销变得越来越不重要，做好产品和服务才最重要。

  ◆ 破局思维

  >>

  做局的关键在于制定规则，破局的关键在于找到规则漏洞，破掉对方的局，甚至顺势再做自己的局。

  >> 能不能打破陈旧的利益平衡，构建新的利益平衡，是破局的关键。如何才能做到这一点呢？记住以下三个步骤：一、分解。首先要找到传统利益格局中的各个利益方，研究他们利益的关联性，梳理其中的关系脉络，越清晰越好。二、找漏洞。找到传统格局中的漏洞。要知道再完美的系统都有漏洞，就像黑客入侵一样，找到漏洞就能入侵，漏洞也可以理解为传统秩序中的隐形冲突。有些冲突早就在了，只是被设法掩盖住了，揭开并放大这个冲突，往往就有牵一发而动全身的效果。三、组装。找到那个漏洞之后，要善于帮助漏洞所涉及的利益方构建更加和谐的利益关系，这一点很关键。

  破局的本质不是破坏，而是创新。破坏不需要再组装，是以毁坏为目的的，而破局的关键在于能够组建一个更完美的局。

  ◆ 认知坐标

  >> 比勤奋努力更重要的是深度思考，比深度思考更重要的是建立认知坐标。什么叫认知坐标？每看到一个信息，你是否有这四个维度？一、这个事情本身是“表象”还是“真相”——看过去。二、这件事的出现是“偶然”还是“必然”——看现在。三、它是否隐藏了某个真实的逻辑——看本质。四、它的出现昭示了什么样的倾向——看未来。

  >> 人为什么越来越浮躁，越来越焦虑，就是因为我们每天接收了太多杂乱无章的信息，开始被自己的各种杂念和欲望控制，人人都觉得自己只差一个机会，人人都相信自己可以一夜暴富……所谓嗜欲深者天机浅。人的杂念和欲望越深重，越看不到真实的世界。

  ◆ 五大思维

  >> 游戏思维的本质，是让用户以一种有计划、有方向的方式获取乐趣，是按照人性逻辑设置的商业路径。比如，一层又一层的闯关，然后随机给予的各种奖励，不断刺激一个人的探索欲和好奇欲，每满足一个欲望，又自动生成下一个欲望。

  >> 游戏思维已经无处不在，现在很多互联网产品和平台都设置不少游戏思维的逻辑，这样才能让用户离不开它们。利用人性的弱点去赚钱，虽然充满了很多争议，但只要这个时代还存在商业，就离不开这些游戏思维的运用，关键是度的问题。

  >>

  金融的本质就是钱如何生钱。

  钱不是万恶之源，钱只是可以将一切量化。资产可以量化，思维可以量化，生命可以量化，感情可以量化，甚至时间都可以量化。

  >>

  媒体思维的本质是影响力

  ，影响力的本质是通过各种有形或无形的力量的配合，最终支配与统率他人的一种能力。

  >> 一个真正厉害的人，一定是一个跨界的人，能够在不同思维路径上找到交汇点，并且建立全新的认知坐标。

  >> 一个真正厉害的企业，一定是一个无界的企业，手握用户和数据资源，将各种思维集于一身，建立融会贯通的创新组织。

  ◆ 要有“以多胜少”的思维

  >>

  对一个善战者来说，战争只是一个过程，不是通过战争把敌人打败，而是确定敌人必败无疑，他才开始打。

  >> 《孙子兵法》里还说：“故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒。”真正善于用兵的人，没有智慧过人的名声，没有勇武盖世的战功，而他既能打胜仗又不出任何闪失，原因在于其谋划、措施能够保证，他所战胜的是已经注定失败的敌人。这种人最大的特点就是，脚踏实地地积小功成大功，不投机取巧，不是机会主义。不求一战定乾坤，但求打一仗就胜一仗，走一步就对一步。

  >>

  不求一步跨越，但求走一步就赢一步。

  ◆ 做事的三个层级

  >>

  做事可以分为三个层级：第一层级，“把事做正确”。这是态度层面的问题，是指做事的结果必须符合目标和预期，扎实关注每一个执行细节，时刻关注事情本身的进度，要的是效能。第二层级，“正确地做事”。这是战术层面的问题，是指做事的方式要正确，态度和姿势要摆正，时刻关注方式和方法，要的是效率。第三层级，“做正确的事”。这是战略层面的问题，是指千万不能犯战略方面的错误，要做出对的决策，时刻把握好方向，要的是格局。完美的做事能力，应该是这三个层级的互相配合，缺一不可。然而现实中的人，往往能够具备一个或两个层级的能力，很少有人能同时具备三种能力。

  ◆ 第四章 人性

  >> 十三、

  我们总以为，一个老实人往往是比较靠谱的。实际上，很多老实人都是因为没见过世面或没有机会而老实，他们一旦有了机会，往往立刻变了样。真正的老实人是经历过风风雨雨后依然守得住自己初心的那种人，是见过各种世面和诱惑后依然淡定和坦然的人。

  >> 十九、我们总以为，要尽最大努力地帮助每一个人。实际上，当你给一个人提供了帮助，远远超过了困境对他的限制，他就会对困境麻木，甚至放弃突破困境的意愿，对你形成依赖，由感激变成理所当然。当你不再施舍的时候，他就会和你反目成仇。

  因此，帮助一个人的最高境界就是帮他实现自力更生，然后离开。

  ◆ 吵架的原理

  >> 人与人之间的沟通，就是互相把对方的信息进行编码和解码的过程。

  >>

  其实，世界上真的没有吵赢的架，吵架的双方一定都会输掉，只是看谁输得更惨。所以，在能和别人和平协商的情况下，绝不要和别人发生正面冲突。

  >>

  一个真正厉害的人，非常善于筛选出对方发出的有效信息，过滤并忽略掉对方情绪化的语言。弱者易怒如虎，强者平静如水。对着别人大吼，是最无能的表现。

  ◆ 低级的好人

  >在恋爱方面，很多女孩子会认为：谈恋爱就是找个一心一意，并且毫无保留对自己好的男人，她们认为女人就是要永远被爱，永远被给予。

  笔记：为什么要举这样的例子，为什么是女生，难道男生不会这样吗?

  >> 一个人可以对你好，但前提是他懂得对自己好，在不伤害自己利益的基础上，在共赢的基础上，通过帮助你来成全他自己，这才是对你好的真正逻辑。千万不要指望有人无条件地对你好，或者一心一意地为你好。

  人和人最直接、最健康、最长久的关系，就是互相成全，而不是牺牲一方成全另一方。如果一个人总是无条件地对你好，要么是打着对你好的名义窥探你拥有的东西，要么是内心扭曲。

  ◆ 管理的精髓

  >> 高层管理者就是要确保公司的战略和目标是对的，要保证企业的发展节奏是合理的，确保资源配置是最优的。所以高层有两大忌讳：第一是滥用手里的权力，安插大量爪牙和亲信；第二是用手脚上的勤快掩盖思想上的懒惰。

  >>

  中层干部的承上启下，还体现在敢于直面各种责任和指标上，对高层要敢于“扛指标”，对基层要敢于“下指标”。

  >>

  所谓基层的“脑袋”，就是指基层的各种想法。一般来说那些初入公司的人都是基层，基层的人最需要做的是执行，一定要放弃各种想法，抛弃一切幻想，埋头往前冲。

  >>

  也就是说，当你还是一名基层员工的时候，你只需用你的执行能力来证明自己的价值。基层员工最忌想法太多，对公司战略指手画脚，在公司制造各种负面情绪。

  >> 总之一句话，高层要有决策力，中层要有责任感，基层要有执行力，所有人都要有奋斗精神。

  >>

  任何一个企业、一个团队、一个群体，都离不开管理。管理的本质在于治人，治人的关键在于抑制人性的阴暗面，发挥人性的光辉面，制度是关键。

  ◆ 灵魂伴侣

  >> 也就是说，我们获得幸福的办法就是去寻找，至于能不能找到，那就要看你的运气了。真的很可笑，一个人这辈子能不能幸福，完全取决于这个人的运气。

  笔记：竟然是有点无奈，作者你是认真的吗？哈哈哈哈

  >> 这个世界上，没有任何一个人能为你的幸福负责。千万不要试图从另一个人那里获得幸福，我们必须有一种把自己变得完整且幸福的能力。早一天明白这个道理的人，不仅会早一天看穿世界，也会早一天获得真正的幸福。是的，我们生来就不完整，但我们可以把自己变得完整，而不是把这种完整性寄托在另一个人身上，不是让另一个人来补充或完善我们。无论你跟谁在一起，无论你选择一份怎样的事业，你到最后遇到的都是自己，一个更加完整、完美的自己。恋爱如此，事业亦如此。

  ◆ 人的能力结构

  >>

  那么，如何打造自己的行业地位和影响力呢？首先，未来我们必须具备两大核心能力：第一是演说能力，第二是写作能力。“能写”和“会说”就是影响力的两大支撑，通俗一点的理解，未来我们必须做到“能说会写”。

  >> 不要说你不擅长写作和演讲。有时，人的很多能力都是逼出来的，不逼自己一把，你根本就不知道自己究竟有多少潜力。

  记住一句话：让自己变强大，是解决一切问题的根本，改变自己的能力结构，是让自己强大的根本。无论是“能写”还是“会说”，其本质都是为了表达自己。未来我们越善于表达自己，接纳我们的人就会越多，我们被社会认可的程度就会越高，从而在各种情况下都能做到游刃有余。

  >> 未来人的这四种能力很重要。从内部组成上来讲，逻辑和心态这两种能力很重要。从外部表现上来讲，能说和会写这两种能力很重要。

  ◆ 人生的加减乘除

  >>

  什么叫真？曾国藩有句名言：“既往不恋，当下不杂，未来不迎。”意思是过往的不去留恋，现在的不去乱想，未来的不去迎合。

  这是一种“真”。宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。能抵达这种旷达的心态，也是一种“真”。大道至简，这个世界上最美的东西，一定是简单、极致、纯真的。

  ◆ 人生是一场修行

  >> 修行的目的不是为了与世隔绝，绝尘而去，而是为了一种人生的洒脱。因为你将拥有一种看穿事物的能力，能对世事和人心抽丝剥茧，一眼看穿人心，直达事物本质，你将看到最真实的世界。万事万物在你面前，如同洞若观火，你可以随时将红尘世俗置之度外，这就是修炼出来的一种能力。一旦拥有了这种能力，就可以融化万物，和万物和谐共生，不增不减；也就有了创造力，可以从无到有，从零到一。

  拥有这种能力之前，是“我在活着”；拥有这种能力之后，是“我看着我在活着”。

  就像玩游戏，有一天，你忽然发现自己根本不是游戏里面的主角，而是玩游戏的那个人。这就是生命之光，可自照，亦可照人。

  笔记：我看着我在活着，这个境界太高了吧。

  ◆ 送人玫瑰

  >> 有一个

  螃蟹定律

  ：钓过螃蟹的人或许都知道，竹篓中放一只螃蟹，必须盖上盖子，否则它就会爬出来。但如果你多钓几只放进去，就不必再盖上盖子了，因为这时螃蟹是爬不出来的。为什么呢？当有两只以上的螃蟹在篓子里时，每一只都争先恐后地朝出口处爬。但当一只螃蟹爬到篓口时，其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它，最终把它拖到下层，由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复，无一只螃蟹能够成功。这就是螃蟹式的心理：如果我过得不开心，那么我就想看到别人也不开心；如果我爬不上去，那么我也拉住别人，让别人也爬不上去。

  >> 绝大多数人痛苦，并不是因为自己的平庸而痛苦，而是看到身边人比自己成功而痛苦，或者身边有人忽然超过了自己，而感到无比痛苦。

  >>

  王小波说：“人的一切痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒。”

  >> 人和人的区别就在于：有的人将自卑转化成不断提升自己的动力，有的人却将自卑转化成对别人的羡慕嫉妒恨。

  >>

  生活在一个远不如你的人群里，和生活在一个都比你厉害的人群里，显然后者才对你更有利。因为，你永远都能借势，甚至被捎带着进步。

  ◆ 养生修心

  >> 养生的关键在于养心，然而，现在的人都浮躁焦虑，能做到心如止水的人实在寥寥无几。

  >>

  心平则气和，气和则血顺，血顺则精气足，精气足则神旺。人活着就讲究一个“精气神”，这时，人的抵抗力和免疫力会非常顽强。

  ◆ 战胜自己

  >>

  拿破仑说过：“一个能控制住不良情绪的人，比一个能拿下一座城池的人更强大。”

  >>

  一个成熟的人，遇到问题的第一想法不是发火，而是思考：为什么会这样？我应该怎么做才能解决问题？或者对方为什么会这么做？他的根本出发点是什么？这里是否有我没想到的地方？或者我怎么才能让他意识到问题？学会收敛自己激烈的情绪，是成熟的人必备的能力，也是一个人最重要的涵养。

  >> 来看一下“怒”字是怎么写的。一个“奴”加一个“心”。当一个人发怒的时候，他就成了“心”的奴隶，就成了情绪的奴隶。再看一下“恕”字是怎么写的。一个“如”加一个“心”。善于宽恕，才能心情如意。宽恕别人，也是在宽恕自己。

  >> 当一个人能够战胜自己的傲慢、偏见、欲望、情绪的时候，自然就会战胜自己的格局。

  ◆ 自我管理

  >>

  德鲁克认为，找到自己长处的唯一途径就是回馈分析法：每当做出重要决定或采取重要行动时，你都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。这个简单的方法可以让我们发现自己的长处，时间长了你就能知道哪些事情会抑制你的发挥，哪些事情会帮助你发挥长处。

  >> 管理自己属于做事，管理别人属于做人。让别人也能发挥长处，功劳超过管理好自己。

  ◆ “度”你身边的人

  >> 当一个人学会将自己的情绪收放自如时，那么，无论到了什么场合，他都是能“控场”的人。

  ◆ 人生三不争

  >> 跟君子共事，把名望让给他，你就能得到利益；跟小人共事，把利益让给他，你就能得到名望；跟蠢人共事，把道理让给他，你就能得到尊重。无论何时何地，我们必须知道，你面对的是什么人？他要的是什么？如果他想要的你能满足他，那么你一定能顺势得到你想要的。最后，大家要记住一句话：“对症下药”不如“对人下药”。世界上没有通用的方法，面对不同的人，应该采取不同的策略。

  ◆ 做一个好人

  >> 人类正在从“蜂窝”时代升级到“广场”时代。

  ◆ 点评

  认为一般

  很一般，有些观点有点过激了，或者说超前?但是还是看到这样的观点还是会有一些兴奋的，整体不太认可，收获很少。

• 前夜的《前夜》

  作者：草垛 发布时间：2007-02-24 19:23:32

  前晚，我第二次翻开《前夜》。我想我到了想去读的时候，所以关上门，点起台灯，外面黑得连月亮都害怕外出，我想读，那么我只有读。

  三个男人一个女人，那么爱情即是三种截然不同的结局。完美不存在于任何一个人，却不缭乱。英沙罗夫说“生活是粗暴的。”的确存在一种东西使整个故事充满了重量，或许是一种热情，不断高涨却混沌着。但他却过于锋刃，锋刃得挡住了柔软的线条，他的坚毅，他的勇敢和执着显示出一个男子的强硬的气质和英雄主义。但是太单调了。他是一种有边界的印象，四方形的立体感，给人一种凌空的错觉，只有体积没有密度。

  而别尔谢涅夫又是懦弱的，懦弱得无法解释自己的善良，这样子很附和普遍意义的哲学家，而实际上他是个谢林的先验唯心派。能说他不可爱吗，似乎可爱得过了头，他的崇高成为一种无形的负担和同情，他的脸是黯淡的，从未因为有了爱情而鲜艳，当舒宾对他说叶莲娜爱上了他时，他的反应迟钝而疑惑。他不惊喜吗，他不爱吗？不，他只是太谨慎和胆小了。或许他根本不需要爱情，没有爱情他会更加自由，即使有了爱情，他也只会是个被动的扶椅，是个好丈夫，不会是个好情人。

  那么舒宾呢，他是艺术家，无数次强调着。他是明朗的，自然的，淡化的社会属性。故事开篇他和别躺在草地上，屠格涅夫用很简单的素描就已留下了两种明显不同的印象，他热爱生活，热爱周围的一切，热爱爱情。几乎是在那时我开始判定他的地位。只是在后面他的轻浮凸现得严重，那些唠叨像个妇人，时而像个小丑。他的观察和评断是独到的，包括对自己的剖析，这应该是屠格涅夫内心最狂野的迸发。他是不可或缺的，没有他，整个故事就是屠格涅夫的白描，毫无色彩。正因为他存在着，才有更多的视角观察每个人。

  不得不说的是叶莲娜，她是怎样的姑娘啊，压抑的，忧郁的，执着的，内心充满渴望的，富有强烈同情心的。但是对于舒宾来说，她过于端正，她的缺点就在于她的近乎完美，这是一种威慑，给三个男人都造成了压力。英爱上叶莲娜的时候以为她是毫无所动的，这点足以证明她的力量，尽管她自己并无察觉。

  英沙罗夫是个战士，那么叶莲娜的结局也是个战士。如果设想一下，与别尔谢涅夫结合的叶莲娜，你就会马上托口她将会是个十足的家庭妇女。与舒宾呢，她将是个怨妇，哭泣着丈夫的放浪。所以在这点上屠格涅夫的设计已经显露出来。他要让叶莲娜完美，一直延续着圣洁的完美，那么她成为一名战士才能达到这样的效果。屠格涅夫雕刻的女性无不让人倾慕。故事结局给我的印象，叶莲娜后来的形象很像《飘》里的斯佳丽站在庄园上那一处背影。

  这是这篇故事里的四个主要人物，以叶莲娜和英沙罗夫的爱情为主线。故事其实很简单，但每个人物却都沥透着时代色彩。英沙罗夫的救国情结以及别尔谢涅夫那副极其深重的萧条面孔，虽不至于像契诃夫笔下的别里科夫那样套着套子，但看上去马上让印象凝重下来。屠格涅夫用别尔谢涅夫的状态显示出当时俄国的时代特征以及自己的表象，用英沙罗夫的气质表现了他的愤怒和呐喊，借舒宾之口假想一种自由和安逸放任的生活。而整个主色调的爱情则突出的显露着屠格涅夫的浪漫主义。四个人虽然个性差异，但是共同却有一点——善良。别尔谢涅夫的高尚情操，他挣扎在痛苦里面帮助朋友守卫着爱情；英沙罗夫在革命面前不计前嫌的感情，舒宾满口的嫉妒却从未干涉过任何事的气度。都在映衬着人的可爱之处。所以他们是非常可爱的一群年轻人。它的背景虽然是凝重的，压抑的，但是故事却干干净净。

  看完一部小说的震撼被几日的平静谋杀了，我也变得更客观。英沙罗夫的死使整部小说的凝重气氛抬至了顶峰。“死神，是正像个渔夫一样的：他已经把鱼打在自己的网里了，但暂时还把它留在水里：鱼仍在游着，可是网却早已套在它的周围了，渔夫终会把它拖上来的——在他高兴的任何时候。”这似乎是一种必然，悲剧的必然，从而使这种力量更充分的爆发，彻底的裂开，然后平息。

  这部小说非常干净，有些语句像诗一样优美，尤其能打动女孩的心，在十八章叶莲娜知道英沙罗夫要离开的时候，独自冒着雨去别尔谢涅夫的家找他，那段的情节非常的震撼和浪漫。她在教堂门前偶然的见到了英沙罗夫。她勇敢的表白，然后英沙罗夫把她拥入怀里，他说“我的妻……”。那一刻他们就私定了终身。“他紧紧的拥抱着她，沉默着。他用不着告诉她说他是爱她的。单从那一声叫唤，从他整个人的立刻变形，从她那么信任地依偎着的那胸脯的起伏，从他的手指在她的发上所作的爱抚，叶莲娜就可以感到自己是被爱着的。他保持着沉默，而她也不需要言语。‘这里是他，他爱我……还需要什么？’完全幸福的平静。在暴风雨之后获得了安全港似的平静，达到了最终目的地似的平静，就是对于死亡本身也能赋予意义和美丽的那非人间的平静，以其神圣的波澜，充溢着她的整个灵魂。”这些描写彭湃而激昂。使人很容易的投入角色，她爱着即是我爱着，无法不让人深陷。

  屠格涅夫的书，这是我读的第一部，我读的小说不多，并不喜欢现代小说，造作和粗糙。读年代久些的东西的确可以淘洗心灵，因为确实是很纯净，像水一样，流动着，时而彭湃，纯洁即在里面游历着。