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《汽车专业英语(高职高专十二五规划教材)》按照高职汽车专业英语人才培养要求，在编者多年致力于高职汽车专业英语教学实践的基础上编写而成。内容包括两大部分。第一部分是本教材的主讲内容，共12个单元，各单元包括课文导读(Passage Reading Guide)，课文精读(Intensive Reading)，词汇、注释和复习巩固，社会实践或技能实训(Social Practice or Skill Training Task)。每个教学单元设计了1个专项实训或社会实践课题，并布置了相关任务，通过实训，有助于学生把英语知识和专业技能应用到实践之中。第二部分是附录部分，主要便于学生参考与查阅。本书知识容量适中，难易程度适当；图文并茂，易于理解。

为方便教学，配套有课文翻译、习题答案等电子资料。

高庆殿和孙志春主编的《汽车专业英语(高职高专十二五规划教材)》可作为高职高专汽车类专业学生的教材，并可供相关人员使用。

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书籍介绍

《汽车专业英语(高职高专十二五规划教材)》按照高职汽车专业英语人才培养要求，在编者多年致力于高职汽车专业英语教学实践的基础上编写而成。内容包括两大部分。第一部分是本教材的主讲内容，共12个单元，各单元包括课文导读(Passage Reading Guide)，课文精读(Intensive Reading)，词汇、注释和复习巩固，社会实践或技能实训(Social Practice or Skill Training Task)。每个教学单元设计了1个专项实训或社会实践课题，并布置了相关任务，通过实训，有助于学生把英语知识和专业技能应用到实践之中。第二部分是附录部分，主要便于学生参考与查阅。本书知识容量适中，难易程度适当；图文并茂，易于理解。

为方便教学，配套有课文翻译、习题答案等电子资料。

高庆殿和孙志春主编的《汽车专业英语(高职高专十二五规划教材)》可作为高职高专汽车类专业学生的教材，并可供相关人员使用。

• 作者：天天买书 发布时间：2022-11-01 09:27:32

  70来页的导读加300多页的节本？？就硬凑一本书啊

• 作者：左小猫 发布时间：2020-10-29 10:48:35

  这本绝对是我Priest入坑作，我的白月光，我的有生之年系列！！！

• 作者：路边小石杜辉 发布时间：2022-07-03 10:35:58

  面面俱到的职场、人际鸡汤文，可以一看。

• 作者：Mokkkkka 发布时间：2018-02-13 09:31:55

  出新版后自己跑到校门口小书店买的，当时觉得贵到肉痛。在与网络世界隔绝的高三还是很实用的。

• 作者：jdubwnbhzj 发布时间：2021-03-19 17:34:28

  社交媒体的不同平台、应用重组了当代人的时间排序方式，时间重塑人，以及生命的意义。刷短视频，不似书籍的“翻看”、电视的“打开”、视频的“点击”。“刷”这一动作本身即蕴藏流媒体的真谛，即流动不居，延绵不绝。从另一个角度来看，刷短视频之所以会让人觉得时间如梭，对时间“无感”，与短视频这种文体的时间逻辑有关。连接，时间、空间无限的压缩，对它的理解各式不断更新。空间的一国、一城、一社区，空间的APP、软件、云端等，在比特世界沉寂又燃起，肉身在场变成涉身性虚拟在场。在智能推荐下，终究还是一个人的独舞，是围绕自己的小世界的自我对话、自我设限。反过来说，这其实是一种反连接的逻辑，从形式上看是无限连接，内在的却是自我无限重复，可以称之为“萎缩的连接”。

• 作者：芒夏 发布时间：2022-06-24 17:29:25

  整一本都是菜谱，充满了地中海的自然气息。总体翻译得挺好的，但个别正文中的短语、拉丁文学名没翻，以及有把“藜科”写成“黎科”，还有圆叶当归直接译为“当归”，有混淆。

• 清单读书笔记 | 一个MBA学生在课堂上没总结到的技巧

  作者：Ygritte 发布时间：2020-06-03 17:14:50

  我17年读的工商管理硕士，也就是所谓的MBA。在系统的看完了管理学、人资、会计、组织行为学等课本之后，我发现很多传统的管理模式并不完全适应日新月异的企业发展，而这本书恰好在我的后MBA时期，给了一些反常规的技巧。

  能引起我一些共鸣和思考的内容，集中整理如下：

  -参与式管理方式（本书强调参与和引导这种管理方式，更大化计划组织活力，而不是自上而下的命令式管理，这更适应现在扁平化的企业模式）

  帮助别人成为重要的人。

  一个有效的组织是一个相互影响的网络，而不是一个垂直的层级结构。有效的管理者的工作在网络中无处不在，而不是居高临下的发号施令。

  参与组织网络中的人在解决小问题时可能会演变出更大的战略。（草根战略，下面有详细介绍）

  自然而然的与人发声练习，在熟悉的情境中根据判断积极参与。

  -有效的管理者的基础素质（能带项目和带团队的基础素质）

  挑战现状的勇气。

  在严苛的环境中依然能蓬勃发展。

  为了整体利益进行合作。

  在快速变化的世界里确定清晰方向。

  无所畏惧的决断力。

  -草根战略的制定步骤（这一部分带给我的思考是，战略并没有那么高不可攀，而是可能存在于生活的琐碎之处。甚至我们去便利店买一点东西，也可能发现这个便利店的结账步骤有值得改进 地方，而如果某个门店自行改善、获得好的效果并引起模仿和传播，就是一个自由生长的战略的绝佳案例了）

  自由发展不同战略

  当某个想法传遍整个组织并引起认可和效仿

  有选择的推广或者取代战略

  -变革的步骤（大部分成功的变革都是自上而下的，因此管理者需要与时俱进并不断优化组织和企业）

  建立紧迫感

  成立强大的领导联盟

  创建一个愿景

  就愿景进行沟通

  授权其他人去实现愿景

  计划并促成短期业绩

  巩固进步，推动更多变革

  把新方法制度化

  -四个基本组织种类的框架

  程序化机器

  优点：每个单位成本获得最大收益

  缺点：很少创新

  专业化组合

  优点：高度技能化

  缺点：组合成员间缺乏有机互动

  个人化企业

  优点：快速决策

  缺点：容易一言堂

  项目开拓者

  优点：专业化又可创新

  缺点：效率低

  追求效率可能出现的问题（生产型企业更容易遇到这种情况，算是工业化的必然结果吧。）

  由于成本通常比利益更容易衡量，效率往往会只顾经济指标

  可能导致社会成本上升

  使人趋向经济道德，从而导致社会道德堕落

  这里提出了EMBA的另一种解读：engage managers beyond administration，超越工商行政领域额管理教育。通常，商学院都给管理者进行系统的商业培训，而对管理这门艺术的涉猎并不够，就容易导致战略和战术落地困境。而更好的方法是，让久经沙场的学习者通过反思之前的经验，结合科学的方法来理顺出有自己风格的管理方法。

  可以辅助思考的管理的思维模式：

  反思（管理自己）

  分析（管理组织）

  练达（管理环境）

  合作（管理关系）

  行动（管理变化）

  可以辅助学习的互动方法

  友情咨询（每个小组针对某个问题讨论）

  管理互换（到对方的工作环境中与其上下级进行互动）

  影响小组（回到工作中后，在公司内组建小组，持续学习）

• 虚拟与现实的交界处

  作者：银河帝国 发布时间：2019-05-02 16:01:13

  世界上每个人都有死也有生。但是绝大多数人都没有想到过，会有人在别人生死的时候想到一种奇特的想法，那就是别人邀请出去散步 ，虽说是不可能的，但是在《马提与祖父》这本书中，年纪小小的马提，却真的在爷爷生命的交界处，想象到了，爷爷请他出去散步的 情况，想到爷爷和他一起出去捉鱼，骑马，在海边玩耍，被海盗捉住找宝藏吃爆米花，爷爷却在过程中一点一点的变小，最后直到被马提吸进了身体里 。

  这也就告诉我们：“爱的人，永远活在我们的心里！”