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《证券投资基金应试指南》内容简介：成功过关试卷的特点：其一是依据各科目考试大纲的指引，研究历年考试的命题趋势，细化每一个可能成为命题的知识要素，力求做到内容翔实、考点覆盖面大，尽可能在题型、题量上与真题试卷保持一致。同时考虑到考试时间紧、题量大的特点，我们的试卷适当增加了题量，以帮助考生提高答题速度。考生只要认真研习这些试卷，不仅可以熟悉题型，了解试卷难度，又可将其作为自测、强化训练之用，达到找出差距、查漏补缺的复习目的。一卷在手，成功过关势在必得。其二是增加试题的务实性，加大模拟题与实际操作的联系，同时针对每一套模拟题都提供了详细的答案和解析，弥补了目前市面上大多数辅导书只有答案不见解析之缺憾。这样能有效地帮助考生巩固知识要点，提高基本技能，让考生既知其然，也知其所以然，在学以致用的基础上轻松过关通过考试。相信在本套教材的帮助下考生既能轻松过关，获得从业资格证书，又能真正掌握专业知识，提升自己的专业水平，实践于热火朝天的经济活动之中。

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书籍介绍

《证券投资基金应试指南》内容简介：成功过关试卷的特点：其一是依据各科目考试大纲的指引，研究历年考试的命题趋势，细化每一个可能成为命题的知识要素，力求做到内容翔实、考点覆盖面大，尽可能在题型、题量上与真题试卷保持一致。同时考虑到考试时间紧、题量大的特点，我们的试卷适当增加了题量，以帮助考生提高答题速度。考生只要认真研习这些试卷，不仅可以熟悉题型，了解试卷难度，又可将其作为自测、强化训练之用，达到找出差距、查漏补缺的复习目的。一卷在手，成功过关势在必得。其二是增加试题的务实性，加大模拟题与实际操作的联系，同时针对每一套模拟题都提供了详细的答案和解析，弥补了目前市面上大多数辅导书只有答案不见解析之缺憾。这样能有效地帮助考生巩固知识要点，提高基本技能，让考生既知其然，也知其所以然，在学以致用的基础上轻松过关通过考试。相信在本套教材的帮助下考生既能轻松过关，获得从业资格证书，又能真正掌握专业知识，提升自己的专业水平，实践于热火朝天的经济活动之中。

• 作者：艺术家™ 发布时间：2023-10-08 13:29:05

  为了编程比赛买的 但是没派上用场

• 作者：Brasidas 发布时间：2017-12-30 22:14:07

  其中侧面反映衰乱世的社会情况，如《五蠹》中游侠、儒生、纵横家的盛行的情况，可佐秦汉等历代史

• 作者：语来 发布时间：2021-09-24 16:51:21

  入门级的，对于小白还是有点用的。

• 作者：湘竹 发布时间：2016-01-04 08:06:12

  这本书不是真正意义的绘本，因为其中几乎没有“绘”的成分。Momo一岁半左右开始读这本，很快也就不喜欢了。

• 作者：Zú 发布时间：2018-07-31 23:52:28

  整套书读完，综合一下大概3.8星。奇想的故事，明快的叙述，寓教于乐。尤其喜欢内页插图。

  只是为了凑出一个系列，几乎整套书的名字都是《晴天有时×××》，不过好几本内容和是否晴天没有关系。而且好几本里“神笔马良”式的情节初读有趣，但多了就腻烦。

• 作者：默默 发布时间：2021-02-05 12:00:35

  禹竟然是个大黑熊

• 四个结婚对象一个红颜知己，《拇指姑娘》里折射出什么样的婚姻价值观？

  作者：沙栗 发布时间：2022-02-28 18:12:40

  有人说安徒生的童话《拇指姑娘》中，拇指姑娘之所以会被几个结婚对象抢来抢去，完全是因为她长得漂亮。嗯，颜值即正义哈，是不是真的如此呢？

  拇指姑娘的婚姻真的是建立在”以貌取人“的基础之上的吗？

  老癞蛤蟆因为她漂亮，所以要把她抢去给自己又丑又脏又傻的儿子做媳妇儿。

  金龟子觉得拇指姑娘美丽极了，所以劫持了她。

  老田鼠要把拇指姑娘嫁给鼹鼠，因为拇指姑娘不仅美貌而且歌声美妙，一下子就让鼹鼠喜欢上了。

  鲜花里的小国王也是因为拇指姑娘美若天仙，所以对她一见钟情。

  你看，这四个结婚对象都是冲着拇指姑娘长得漂亮来的。

  所以这就难怪故事里”看脸“的婚姻价值观受到了很多人的批评。

  唯一不看拇指姑娘颜值而对她一往情深的是燕子。在燕子的心中，拇指姑娘是”善良可爱“的，与颜值无关。但是，大家最后也看到了，燕子只是拇指姑娘的红颜知己。虽然燕子是非常喜欢拇指姑娘的，但奈何落花有意，流水无情，拇指姑娘并未中意燕子，只把燕子当作红颜知己。

  拇指姑娘也确实要”看脸“的。她嫌弃癞蛤蟆丑 ；当然跟金龟子吧，其实还没正式开始就被金龟子抛弃了；而鼹鼠呢，在拇指姑娘看来，不仅丑，还跟自己三观不合，只有遇见鲜花的安琪儿——小国王以后，才发生了化学反应。

  那我们一一来分析下拇指姑娘的结婚对象和红颜知己。

  癞蛤蟆：又丑又脏又傻

  此前我写过一篇文章分析拇指姑娘跟癞蛤蟆是两位母亲的包办婚姻：

  《拇指姑娘》：两个单亲妈妈为儿女包办婚姻引发的曲折故事

  不论是否是包办，很显然，这场婚事不是由男女双方自己做主的。癞蛤蟆当然是乐意的，毕竟拇指姑娘真的太漂亮了。但癞蛤蟆就是个什么也不会的傻子，除了会对着拇指姑娘傻笑，再没有别的了。

  那时候，拇指姑娘嫌弃癞蛤蟆丑，忽略了癞蛤蟆的傻。她不愿意嫁给癞蛤蟆，但又毫无办法， 只会哭泣，像个任何宰割的羔羊，等着别人来为自己的命运做决定。

  金龟子：缺乏主见，容易轻信盲从

  金龟子一开始也是迷恋拇指姑娘的美貌的，所以劫持了她，因为她“真的美丽极了”。金龟子这一节里比较有趣的是，只有劫持她的那只金龟子认为她漂亮，而其他的金龟子小姐一致认为拇指姑娘非常难看。为什么？ 因为那些说拇指姑娘丑的金龟子小姐完全是出于嫉妒才这么说的。

  但这个劫持者是个缺乏主见的人，当其他的金龟子一再强调拇指姑娘很丑的时候，这个金龟子也相信了，所以呢，他把拇指姑娘遗弃了。

  鼹鼠：自以为是，与拇指姑娘三观不合

  被金龟子抛弃后，拇指姑娘整个夏天独居在树林里，直到冬天。这期间，实际上她还是会照顾自己的。

  冬天来临，又冷又饿，拇指姑娘去田鼠家寻求帮助。

  老田鼠好心肠收留她一起过冬。条件是让拇指姑娘做家务，讲故事。所以拇指姑娘并不是白吃白住，而是有价值的交换。因此，这里我们能看到拇指姑娘在成长。

  而老田鼠在拇指姑娘的生活里，是一个生活经验丰富的“母亲”的角色，她好心为拇指姑娘着想，认为她应该嫁给有钱人，才能保证以后吃喝不愁，能幸福。

  很巧，对象是现成的：田鼠的邻居鼹鼠。

  田鼠说，鼹鼠有钱有学问，有大房子。拇指姑娘嫁了他必能荣华富贵。

  但拇指姑娘不喜欢，因为两个人喜好不同、三观相异。

  鼹鼠不喜欢太阳和花儿，他看不见，生活在黑暗里，从来都没见过太阳和花儿，却还总说他们的坏话，这是一个非常自以为是的人，而且有强烈的控制欲，占有欲，一切要按自己的想法来，拇指姑娘怎么想他 从不关心。

  太阳象征光明、热情和希望 ；花儿象征美好。这些鼹鼠都给不了，所以拇指姑娘不仅嫌弃鼹鼠太丑，更重要的是，两人三观不合。

  燕子：善良而深情，友达以上，恋人未满

  好了，故事的主角之一燕子出场。他不是结婚对象，只能算是红颜知己。

  因为两人之间的感情处于”友达以上，恋人未满“的状态。

  燕子一开始是被拇指姑娘救助的对象，燕子恢复健康后，想要带拇指姑娘离开，但善良的拇指姑娘拒绝了，就这样不辞而别，田鼠会难过的，所以拇指姑娘还是很有责任感的。

  直到鼹鼠将婚礼的一切准备就绪，逼婚之际。

  拇指姑娘和燕子意外重逢（或许燕子一直悄悄守护在拇指姑娘身边），这一次，拇指姑娘毫不犹豫跟着燕子逃离了。

  燕子对拇指姑娘的感情，或许一开始只是感恩拇指姑娘救了自己的命，而后呢，因为拇指姑娘温柔，善良，又那么可爱，所以他是爱上了拇指姑娘，但把这份深情藏了在心底，没有表白。

  燕子很宠溺拇指姑娘， 拇指姑娘在燕子面前，可以任性的做自己。

  当拇指姑娘遇到了自己的真命天子的时候，他心里很悲伤，明明他也是那么喜欢拇指姑娘，却还是在心里希望拇指姑娘和小国王永远不要分开。

  燕子很像《小王子》当中的狐狸，他默默陪在拇指姑娘身边，成就着拇指姑娘，守护着拇指姑娘。除了祝福还是祝福！

  小国王：一见钟情的追求者

  大结局终于来了，还是逃不掉：”王子公主从此幸福地生活在一起“的套路。

  拇指姑娘放在一朵最漂亮的白色花朵上， 遇见了一个白皙透明，玻璃一样的英俊男孩。

  他跟拇指姑娘一样大，是鲜花中的安琪儿，就是天使。

  虽然每朵花都有这么一个或男或女的天使，但拇指姑娘遇到的这位，是天使们的最高领导人——国王。

  电光火石般，拇指姑娘和小国王一见钟情并且闪婚了。

  并且，王子公主结婚之际，花的安琪儿们还给拇指姑娘取了个名字：玛娅。

  可见这场婚姻才是众望所归的。

  哎，此时可怜的燕子看着拇指姑娘和小国王卿卿我我，恩恩爱爱，还要忍着悲伤给小俩口唱歌，真不容易。

  良缘绝配讲究的是门当户对

  我们回头看拇指姑娘这四个结婚对象和一个红颜知己，癞蛤蟆、金龟子、鼹鼠就不用多说了，拇指姑娘要嫁我也不同意。

  那燕子跟小国王呢，明明燕子似乎更合适拇指姑娘，毕竟他们曾经共患难，又能相互理解、照顾，用流行的话来讲，这应该是最有感情基础的一对啊。

  但为什么拇指姑娘对燕子不来电？为什么在遇到小国王时就立马沦陷了？

  因为，拇指姑娘和小国王才是门当户对。

  故事开头讲了，拇指姑娘是在花朵中出生的，所以拇指原本就是一个鲜花的安琪儿。故事在这里是有前后呼应的。

  玛娅 是希腊神话中擎天神阿特拉斯的大女儿的名字。

  阿特拉斯和航海女神普勒俄涅生了七个女儿，大女儿玛娅是乳母神，她是宙斯的妻子，赫尔墨斯的母亲。

  而关于小国王的出身故事里也讲得非常明白，他是鲜花的安琪儿，是一位小国王。

  也就是说，拇指姑娘和小国王有相同的出身，有相似的身份地位，都是花之天使。

  所以，现在明白了吧，拇指姑娘为什么压根儿就看不上癞蛤蟆和鼹鼠。而燕子也并不是她的良缘，只有小国王跟她才是天生绝配。

• 比马斯洛需求层次理论更具有指导意义的四轮马车需求理论

  作者：汤亚舟andy 发布时间：2018-11-03 18:43:42

  内在动机（intrinsic motivations）与自利的关系问题至关重要又极其复杂。这本书是对《自私的基因》以及“人人追求自利”的主流观点进行了强烈批判和反驳。本书认为，除了自身以外，我们还会关心他人：我们的亲戚、同一个社区里的人、遭遇性骚扰的同事，只是程度有所不同。即使是陌生人，我们也能感到共情的纽带（common bond）或者共有的认同感。我们还知道，我们非常在意的是，在特定背景条件下，我们要做我们认为正确的、正常的，或者从社会角度看适宜的事情——即便做这个事情会让我们付出代价，例如付出劳动时间、被伤害的可能性甚或散尽家财。

  也就是，本书提出了一条悖论：奖励与惩罚不总是与社会动机协调一致，这里面往往存在一定程度的挤出效应，来抵消掉我们的内在动机。书里用献血和开源社区来证明这条悖论的确存在。

  在20世纪70年代以前，美国的献血机制还是报酬制，即献血者在鲜血之后会得到一定的现金补偿。有社会学家发现，有一部分献血者的确受价格和市场机制影响，它们会为了钱去血站献血，而另一部分人会受道德因素影响，他们之所以献血，不是因为钱，而是因为这样做在他们看来是正确的。如果取消报酬，会极大地影响第一个群体的献血量，而对第二个群体不会造成什么影响。进入20世纪70年代，美国进入了志愿者献血体系。做了这个改变以后，尽管为钱献血者的数量有所减少，但却大大增加了利他型献血者的数量。

  开源软件社区（和其他UGC社区一样，如知乎、B站、小红书等）也有同样的特性。理查德·斯托曼是自由软件的奠基人，他说，自由软件中的自由，不是“免费啤酒“中的“免费”，而是“言论自由”中的“自由”。在众多开源软件开发项目里，很多参与者的工作是有报酬的，但是也有相当多的人不是为报酬工作。开源软件社区的成功，让经济学家非常难看。通过志愿者完成的软件，很多情况下比付费的开发人员写出来的代码更好。更加不可思议的是，这些志愿者不将代码据为己有，也不收取任何费用。他们无偿将自己的时间和能力贡献给协作型网上项目。为此，卡里姆·拉哈尼和罗伯特·沃尔夫展开了一项调查，发现参与开源软件开发的最普遍的原因，就是这项工作提供了智力激发（intellectual stimulation）乐趣。第二重要的原因是提高自己的技能。另外还有三分之一的开发者认为，他们参与的动机，仅仅是他们认为这样做是对的，增强了他们的认同感和社区感，或者更简单的说，因为很有趣。但如果这里面加一些报酬，就会立马发生挤出效应。

  挤出效应发生之时，要么是提供的物质奖励与一个人对互动（可能是商业的，也可能是社会性的）的期待不一致，要么是提供的物质奖励妨碍了某个人的自主感和控制感。这里需要注意的一点是，钱并非不重要，只是相对于一部分人来说，另一部分人更看重其他利益，否则就不会有一些人成了股票经纪人和企业家，而另一些人成了教师和科学家。

  其背后的核心理论依据就在于，我们的希望和行为就像是四匹马拉着的一辆四轮马车，这四匹马分别是物质利益、情感需求、社会动机或连接关系和道德承诺。

  如果四匹马都向同一个方向使劲儿，我们很容易就能够向那个方向前进——按照偏好、原则或者策略行动；但如果这些马向不同的方向使劲儿，我们向哪个方向前进就没那么简单了。这就是说，引入的物质奖励如果与马使劲儿地方向不同，大家的前进方向就不同，就会让我们偏离提供奖励的那个人想让我们去的地方。

  

  四轮马车需求理论

  相较于马斯洛的需求层次理论，四轮马车需求理论能更好地解释人的社会动机，因为人的所有需求都不是单一元素构成的，而是由多种需求混合而成的复杂成因，各方因素相互作用促成了最终的行为表现。同样，一种产品绝大多数情况下不止满足消费者的一种心理需求。我们在实际操作的过程中，要综合考虑各种需求动机，才有可能准确把握人的各种行为逻辑。

  心理学家德西和赖恩进一步指出，人天生就具有自主需求，我们需要这样一种感觉：我们能掌控自身的偏好、原则和行为。

  所以，当我们觉得被别人的奖励与惩罚所操控之时，自主感觉就受到了威胁，于是，我们通过拒绝做别人希望我们做的事情进行反抗（尽管是下意识地），甚至会做出与别人希望我们做的事情相对立的事情出来。

  如果想避免这种挤出效应，我们就要对奖励和惩罚进行重新描述，尽可能多地保留住人们的自主感；没错，他们是得到奖励了，但这是对他们根据自己意愿所选择做的事情的一种奖励。例如，慈善活动的组织者经常用杂志订阅、手提袋等作礼物而非金钱奖励捐赠者。因此，设计合作体系的一个关键点，就是我们不能认为提供物质奖励就会增加所希望的行为，换言之，它不是万能药。给予物质奖励的确有助于利益之马跑得更有劲儿，但是，它也会让情感、社会和道德之马的缰绳绷得更紧，从而导致四轮马车的急停。

  无以计数的实验研究告诉我们，在任何情况下，差不多都有一半的人会表现出自私行为。因此，我们真正需要的体系，就是一方面利用好人的社会动机与自私动机；另一方面，避免后者将前者挤出。换句话说，我们所需要的体系，既要为倾向于受自利驱使的人提供物质奖励，同时又不妨碍本质上倾向于合作的那些人。我们身边的无数事实都告诉我们，这是可能实现的。这给现在的互联网公司提供了福利设置思路，例如硅谷式工作环境为什么广受欢迎，原因就在于宽松的、自我做主的工作环境让人们有一种很强烈的个人成就感、社区感和智力满足感（intellectual fulfillment）。与此同时，员工的薪水也不错。

  四轮马车理论给互联网时代的合作、共享和创新提供了全新的思路。“丰田模式”VS“通用模式”，结果后者被前者吊打，在明显感到丰田模式更先进以后，通用开始主动寻求和丰田合作，两家汽车巨头在美国共同建立合资企业，并交由丰田运营。结果新工厂彻底改变了原来通用工厂那种低效无序的状态，新工厂在生产率方面远超通用其他任何一家工厂，在美国汽车制造厂的质量评比中也名列前茅。工作满意度从1985年的60%增长到90%。并且这种良好效果具有稳定的持续性。

  同样的汽车工厂，为什么丰田模式能战胜通用模式？原因就在于丰田有针对性地利用好内在动机和动力，让工人不仅更具有创新精神和更高的效率，而且对他们地工作和工作环境也更加满意。那么丰田具体是怎么做的呢？区别于通用的泰勒科学管理模式，丰田的员工建立了4-6人组成的协作型团队。每个团队有一个负责人。为了进一步增强团结，这些负责人从联合汽车工会的成员中选拔。没有工业工程师对员工指手画脚，他们的每个动作不是规定好的。每个团队都有权力试验完成工作的不同方法，只要能在规定时间内共同完成一系列需要在他们小组内完成的工作，他们可以采用他们认为最好的方法。

  在通用，每个员工都有一个特定的、不变的职责。但在丰田，团队成员轮换工作，公司鼓励员工对整个生产过程有一个全面的认识。由于扩大工人的知识面和工作柔性需要在业务培训时加大投入，与通用管理时相比，员工接受培训的时间增加了6倍（有时占用工作时间，有时利用业余时间）。

  另外一个较大的改变是，丰田引入了当时美国人从未听过的改善思想：不断改进。丰田承担工厂的管理工作以后，即便是最底层的装配线工人，也可以提出改善意见并进行试验，如果得到批准，就可以成为标准规程。几年以后，丰田引入了“问题解决圈”（problem solving circles），志愿者在午餐时间进行非正式的头脑风暴会议。午餐由公司提供。公司鼓励管理者以平等的身份参与，而不是试图主导整个过程，普通参与者可以像团队成员和监督者一样畅所欲言。员工的自主性与协作能力，对体系的运转非常有效。通过给予员工充分的信任，员工的参与度和对公司的信任得到了空前的释放。

  通用代表的美国模式，假定每个人都是自私的，从一线员工，到CEO，再到供应商，他们都试图从公司捞取更大的利益，因此，为了让所有人都向正确的方向前进，控制（“利维坦”）和个人的物质奖励（“看不见的手”）都是必不可少的。但以丰田代表的日本模式，一线员工所采用的团队方法扩展至供应商关系和高管薪酬领域，他们与供应商建立伙伴关系，一起致力于质量改进，将他们与谁的关系更持久作为选择供应商的标准，而不是根据最低价格。

  在管理科学领域，主张控制和激励相容业务模型的人，与提倡道格拉斯·麦格雷戈50年前称之为“企业人性面”（the human side of enterprise）的人之间，一直存在争议。丰田、西南航空等代表后者观点的公司获得了如此大的成功，以至于我们对下面的事实不必有丝毫的怀疑：任何企业的成功都不是通过僵化的公司层级结构或者丰厚的CEO薪酬获得的，而是必须努力建立包容的、社会化的、协作的工作环境，因为在这样的环境下，人们的行为是受内在动机驱使的。

  只有弄明白该如何调动员工的积极性，以及如何让他们像参与具有共同利益和共同目的社区一样参与到企业中来，组织才能健康成长。要想做到这一点，企业自上而下的所有人都必须是由人性的、价值驱动的、公平的、信赖他人的和值得他人信赖的。