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• 作者：高_张扬 发布时间：2019-03-28 17:37:16

  最近太迷犯罪推理类的故事了。平时也一个劲的在吃瓜。总体来说还行，不好不坏的。哦 对 我没太懂为什么叫无声尖叫，感觉声挺大啊

• 作者：不舍昼夜 发布时间：2018-11-15 01:34:17

  非常精彩，值得大肆推荐。从犹太复国主义思想的提出，到1948年以色列建国，到1967年的六日战争和1973年的赎罪日战争，到《奥斯陆协议》和拉宾被刺，再到21世纪的新局面，叙述得源源本本、生动简要。再看巴以冲突的新闻，心里就更有底了。几次血战固然精彩，但以色列内部的矛盾冲突更加令人玩味。作者坚持主旋律，但对于修正派史学并不回避。可能是单卷本以色列国历史最清晰易懂的一本。中译本序中，宋立宏教授说此书是对整个以色列社会的鸟瞰，而不简单是阿以战争史和以巴冲突史。说得非常准确。译文异常流畅，译者和校译者看来费了大功夫。读来扣人心弦（特别是前三分之二）。

• 作者：爱凌 发布时间：2024-01-13 18:29:42

  看绘本，学知识

• 作者：乌塔七号 发布时间：2012-02-05 23:14:29

  据说是小学3年级以上学生及航空爱好者或亲子益智手工读物，那我呢？算什么？

• 作者：豆友184276350 发布时间：2021-01-24 22:32:41

• 作者：乌拉 发布时间：2012-09-25 02:21:44

  读过..一点. 以后有时间的话可以继续读一读, 还是挺好玩儿的.

• 要么死，要么生不如死。

  作者：达达 发布时间：2012-02-04 00:08:31

  通过观察一个团队中不同人物的行为和心里，去分析和理解特殊时期人心里想的是什么，有人胆小，有人英勇。有人对战友的妻子动手动脚，有人盲从的当了兵差点丧命，长的白皙貌美却胆小懦弱的人更容易得到有母性关爱的女护士的芳心，在同类中却处处遭到排挤。一个人忽然醒悟自己从来就是一个人，没人关心，没人在乎，对于过去的生活完全逝去什么也抓不住，独自活在这个世上为了不知的什么的去出生入死，怀疑一切都是骗局而无比的懊丧。作为一个团队的领导也是集体的精神支柱，地位不可撼动，承受忍耐，享有崇拜，遵从，也困难时期也有怀疑和愤恨。

  最后只剩下19个人，一场浴血奋战之后看到的阳光和稻田，只是一个短暂的休息，将来还有同样危险痛苦的任务，可是到了这个时候，人依靠精神和本能地在挑战着极限，为了梦想中和平安稳的幸福生活，每天活在枪子儿下，战争是对人极限的挑战。要么死，要么生不如死。

• 你觉得自己笨嘴拙舌不讨喜？四个步骤让普通人成为“演讲大神”

  作者：怪兽的字典 发布时间：2018-07-04 11:21:20

  

  提到演讲，你会想到什么？是大咖精英们站在舞台上侃侃而谈？还是领导干部们在公司大会上口若悬河？你是不是觉得演讲这个事儿离自己很远，普通人没什么机会需要做演讲？

  其实，新时代的演讲方式已经与之前大不相同，不需要长篇大论，滔滔不绝，而是在不同场合，甚至是时间间隙里，通过“即兴演讲”，掌控每一个沟通瞬间，获得他人的尊重和认可，得到更多机会。

  《即兴演讲：掌控人生关键时刻》这本书给我们提供了切实可行的方法，可以使我们通过刻意练习即兴演讲的技巧，掌握多种场合的即兴演讲脚本，以应对各种即兴时刻。《即兴演讲》的作者朱迪思•汉弗莱，沟通领导力专家，是北美知名的沟通领导力公司——汉弗莱集团的创始人。

  《即兴演讲》中介绍了领导者讲话脚本的四个步骤，分别是用抓手吸引听众，陈述要点，建立结构体，以呼吁行动结束。下面，我们来具体看一下这四个步骤。

  1. 用抓手吸引听众

  “抓手”是为了与听众建立融洽的关系，吸引听众，让听众参与其中。抓手的方法有很多，比如直接称呼听众的名字，说一些与听众相关的话，讲他们曾经提出的某个观点，询问他们的情况，提出他们感兴趣的事物等。

  这些的方法的前提是，要对“即兴讲话”做好准备，了解讲话的主题，尽量准备相关的学科知识、一般性知识和相关经验。同时，还要了解听众，对听众进行分析，比如，他们的知识水平、他们的想法等。

  抓手是即兴讲话的第一个步骤，也是必不可少的步骤。但是要注意，抓手的内容一定要贴近主题，与要点联系起来。

  2. 陈述要点

  什么是要点呢？要点有以下几个特征：

  ①要点就是你的观点

  ②简单清晰的一句话

  ③有吸引力

  ④承载信念

  ⑤积极正面

  ⑥清晰可辨

  通过清晰地陈述自己的讲话要点，讲话者可以尽快切入正题，围绕自己的主要观点引导、影响和启发听众，让听众迅速了解自己的讲话的重点，让更多人听到自己的观点。

  3. 建立结构体

  结构体的作用是让讲话者更清楚地传达要点。即兴演讲者往往需要更加清晰、明确地提出论据支持自己的观点，领悟以下四种结构体的组织模式，可以快速选择适合自己讲话的最好方式。

  ①原因模式

  原因模式通过罗列各种原因和理由来支持主要观点。

  ②方法模式

  方法模式是展示实现主要观点可以采取的具体行动方式或必须要完成的事项。

  ③情况/反应模式

  情况/反应模式适用于当讲话要点涉及某种情况或挑战而需要采取行动。首先可以描述现实情况或面临的挑战，然后描述回应的方法。

  ④时间顺序模式

  时间顺序模式适用于可以按照时间序列来描述的讲话要点。

  在陈述结构体内容时，注意使用标识词，如“第一，第二，第三”，“首先，其次，最后”等，让听众清楚地得到支撑主要观点的论据。

  4. 以呼吁行动结束

  领导者讲话脚本起始于听众，同样结束于听众。以呼吁行动结束讲话的方式有以下几种：

  ①将话语权交给对话的另一方

  ②要求作出最终决定

  ③介绍项目推进或活动开展所需要的具体步骤

  ④鼓励他人

  ⑤传达最后通牒

  ⑥激发合作

  呼吁行动也应尽可能吸引听众，同时将讲话要点具体化，把一个抽象观点转变为可执行的具体行动步骤。

  以上，就是领导者讲话脚本的四个步骤。第一步，用抓手吸引听众，与听众建立融洽的关系；第二步，陈述要点，简明扼要地表达自己的观点；第三步，建立结构体，清晰地陈述支持观点的论据；第四步，以呼吁行动结束，把观点转化为具体行动步骤。

  朱迪思•汉弗莱把这四个步骤称为“领导者讲话脚本”，其实对这四个步骤进行适当的扩展和变通，我们每一个人都可以在会议、求职面试、社交活动等各个需要即兴讲话的场合使用。

  即兴演讲是展示领导力，获得机会的有效方法。但方法毕竟只是方法，是“术”的层面。

  要想真正获得他人的尊重和认可，还是要从根本上解决问题，那就是不断学习，不断积累，让自己变得更好，为别人创造价值。