走私犯罪司法认定 陈鹿林著 法律出版社 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书立足于司法实务，综合法律适用、事实认定和证据审查三个维度，分章阐述走私犯罪客观方面和主观方面。

第二、第三、第四章对犯罪客观方面进行了研究，分别为“走私犯罪对象及其数额的认定”“通关走私”“绕关走私”。各个具体走私罪名最*区别在于犯罪对象，通过专设“走私犯罪对象及其数额的认定”一章，一方面从整体上论证走私犯罪对象的内涵、类型以及不同对象的竞合关系，另一方面也分析不同走私对象及其数额各自的认定思路。而通关走私和绕关走私是司法实践中两种基本走私方式，二者在走私手法、案件特征、证据结构、事实认定思路、常见疑难问题等方面都有各自特征。区分以上两种走私方式并进行分别研究，更贴近司法实务。在具体分析时，既探讨二者个性问题，如通关走私中常见的单位犯罪、绕关走私中疑难的财物处置；也探讨共性问题，如行为定性、犯罪数额的认定、犯罪既未遂等。但即便是共性问题，两类走私的侧重点、解决思路也各不相同。“走私犯罪对象及其数额的认定”一章探讨犯罪数额一般性认定思路，而第三、第四章则分别结合“通关走私”和“绕关走私”各自特点分析犯罪数额认定的一些特有问题。其次，第五章对犯罪主观方面进行了研究，阐述“走私犯罪主观故意的审查判断”，详细分析走私犯罪主观故意的具体内容、主观明知的推定与综合判断、概括故意与认识错误的处理等问题。

第六章证据部分，围绕事实认定与证据审查阐述走私罪的司法认定。第六章结合走私案件特有证据结构，分析走私犯罪各类常见证据（如走私的货物、海关核税证明书、电子数据、境外证据等）的审查应用，探讨如何审查走私案件证据能力和证明力，从而服务于走私犯罪客观方面和主观方面的司法认定。除上述问题外，走私案件自首的认定、间接走私、涉税走私违法所得、涉走私类洗钱犯罪、案件管辖等也是司法实践中常见疑难问题，与走私犯罪司法认定息息相关，这些问题在第七章逐一进行论述，在分析相关问题的基础上书中也提出了一些立法完善的建议。

目　录

第一章　走私犯罪基础理论

第一节　走私犯罪概述

一、走私罪基本概念

二、走私罪基本类型

三、走私罪立法的历史沿革

四、近年来走私案件的发案态势

第二节　走私罪法定犯属性及其启示

一、走私罪法定犯属性概述

二、从客观层面看走私罪的法定犯属性

三、从主观层面看走私罪的法定犯属性

四、从政策层面看走私罪的法定犯属性

第三节　走私罪跨境性特征及其启示

一、走私罪跨境性特征概述

二、走私罪跨境性特征与体系解释思维

三、走私罪跨境性特征与罪刑均衡原则

四、走私罪跨境性特征与罪数问题

第二章　走私犯罪对象及其数额的认定

第一节　走私犯罪对象概述

一、犯罪对象与走私罪的认定

二、货物与物品

三、禁限类货物、物品与普通货物、物品

四、走私犯罪对象的竞合问题

第二节　走私犯罪数额认定的基本思路

一、走私犯罪数额认定的基本方法

二、走私犯罪数额认定的两个基本原则

三、走私犯罪部分既遂部分未遂时犯罪数额的认定

第三节　走私普通货物、物品罪量刑标准与犯罪数额的认定

一、走私普通货物、物品罪量刑标准的发展变化

二、偷逃应缴税额认定的一般思路

三、走私货物、物品完税价格的认定问题

四、走私货物、物品税率的适用问题

第四节　走私罪视野下珍贵动物及其制品的范围

一、走私罪视野下珍贵动物及其制品的范围

二、走私珍贵动物、珍贵动物制品罪的定罪量刑标准

三、珍贵动物及其制品价值的认定

第五节　走私武器、弹药罪犯罪对象与量刑标准

一、走私武器、弹药罪的量刑标准

二、走私武器、弹药罪的犯罪对象

三、走私仿真枪的定罪量刑问题

第六节　其他走私罪犯罪对象与量刑标准

一、概述

二、走私国家禁止进出口的货物、物品罪

三、走私废物罪

四、走私假币罪

五、走私文物罪

六、走私淫秽物品罪

七、走私犯罪几类特殊量刑情节的理解

第七节　典型案例综合分析：林某开等走私成品油案

一、案情简介

二、焦点问题

三、综合评析

第三章　通关走私

第一节　通关走私概述

一、通关走私概念与特征

二、通关走私常见类型

三、通关走私案件常见疑难问题

第二节　通关走私中各类行为定性分析

一、认定通关走私的基本思路

二、特定减免税货物进出口中走私罪的认定

三、边民互市贸易模式下走私罪的认定

四、跨境电商零售进口中走私罪的认定

第三节　通关走私犯罪数额的认定

一、应缴税额认定中的税率优惠与货物索赔问题

二、进口货物的买方佣金问题

三、通关走私中已缴税额的认定

第四节　通关走私犯罪既未遂问题

一、通关走私既未遂认定标准的分析

二、不同类型通关走私案件既未遂的判断

第五节　单位通关走私若干问题

一、认定单位犯罪的基本条件

二、特殊组织体的单位犯罪问题

三、同一自然人参与不同单位走私的处理问题

四、单位走私责任人又实施同种个人走私犯罪的处理问题

五、单位通关走私相对不起诉后诉讼时效冲突问题

六、单位走私案件的程序问题

第六节　典型案例综合分析：陈某缘等走私檀香紫檀案评析

一、案情简介

二、焦点问题

三、综合评析

第四章　绕关走私

第一节　绕关走私概述

一、绕关走私概念与特征

二、绕关走私常见类型

三、绕关走私案件常见疑难问题

第二节　绕关走私中各类行为定性分析

一、提供走私货源的境外大型供货母船相关行为的定性

二、境内出海非法接货的中小型船舶相关行为的定性

三、绕关走私冻品的行为定性分析

第三节　绕关走私犯罪数额的认定

一、绕关走私犯罪数额认定的一般思路

二、绕关走私中货物种类的认定问题

三、绕关走私中犯罪情节的认定问题

四、绕关走私中税率的适用问题

五、先行行政处罚对绕关走私犯罪数额认定的影响

第四节　绕关走私主从犯的认定

一、绕关走私主从犯概述

二、绕关走私主从犯认定的主要考量因素

三、绕关走私主从犯的具体认定

第五节　绕关走私犯罪既未遂问题

一、绕关走私犯罪既未遂的争议焦点

二、绕关走私既未遂的判断

第六节　绕关走私案件涉案财物的处置问题

一、绕关走私涉案财物处置存在的主要问题

二、绕关走私涉案财物的先行处置问题

三、绕关走私运输工具的没收问题

四、绕关走私涉案财物的追缴与第三人权益的保障问题

第七节　典型案例综合分析：杨某勇等走私成品油案评析

一、案情简介

二、焦点问题

三、综合评析

第五章　走私犯罪主观故意的审查判断

第一节　走私罪主观故意概述

一、犯罪主观方面与走私罪的认定

二、走私犯罪主观故意的具体内容

三、走私参与者角色分工与主观故意的认定

四、走私罪主观明知判断的思路

第二节　走私罪主观故意法律推定的基础事实

一、走私犯罪主观故意法律推定概述

二、明显违背监管要求的情形

三、明显违背商业惯例的情形

四、刻意逃避执法检查的情形

五、明显异常的记账方式、操作模式等

六、个人背景、经历

第三节　走私罪中的概括故意与对象认识错误

一、概括故意与对象认识错误的法律适用问题

二、概括故意与认识错误的识别问题

第四节　走私罪主观故意的综合判断

一、从行为人供认与否看走私犯罪主观故意的综合判断

二、从不同角色看走私犯罪主观故意的综合判断

三、依照客观事实认定走私犯罪主观故意几个注意点

第五节　典型案例综合分析：路某雅等走私化妆品案评析

一、案情简介

二、焦点问题

三、综合评析

第六章　走私犯罪事实认定中证据的审查应用

第一节　走私案件基本证据结构与审查思路

一、走私案件基本证据结构

二、走私案件证据审查基本思路

第二节　走私案件书证、物证、鉴定意见的审查应用

一、走私案件书证的审查

二、走私案件物证的审查

三、走私案件鉴定意见的审查

第三节　海关核税证明书的审查判断

一、海关核税证明书的证据属性

二、海关核税证明书的审查规则

三、海关核税证明书的审查思路

第四节　走私案件电子数据身份关联性的审查判断

一、电子数据身份关联性概述

二、电子数据身份关联性的审查思路

三、电子数据身份关联性之内部判断

四、电子数据身份关联性之外部判断

五、电子数据身份关联性审查的综合启示

第五节　走私案件常见电子数据的审查应用

一、电子邮件与即时通讯记录的审查应用

二、电子账册与电子单证的审查应用

三、资金交易记录与出入境记录的审查应用

第六节　走私案件境外证据合法性的审查判断

一、走私案件境外证据概述

二、境外取证请求程序的合法性审查

三、境外证据认证程序的合法性审查

四、境外证据形式的合法性审查

第七节　典型案例综合分析：徐某文等走私相机案评析

一、案情简介

二、焦点问题

三、综合评析

第七章　走私案件其他常见疑难问题研究

第一节　走私案件自首的认定问题研究

一、自首的法律价值与自首的认定

二、走私案件“自动投案”的认定问题

三、走私案件“如实供述”的认定问题

四、“两法”衔接走私案件自首的认定问题

五、取保候审期间再行走私时自首的认定问题

第二节　间接走私若干问题研究

一、间接走私概述

二、直接走私共犯与间接走私的区分

三、间接走私条款的立法悖论与完善建议

第三节　涉税走私违法所得问题研究

一、涉税走私违法所得争议焦点

二、洗钱犯罪层面涉税走私违法所得的界定

三、没收追缴层面涉税走私违法所得的界定

四、综合分析

第四节　走私案件中洗钱犯罪问题研究

一、走私犯罪独特性及其对洗钱罪认定的启示

二、资金视角：资金交易与洗钱罪的认定问题

三、货物视角：货物交易与洗钱罪的认定问题

第五节　走私案件管辖若干问题研究

一、走私犯罪侦查管辖的历史变迁

二、走私犯罪侦查管辖的现状及其存在的问题

三、优化走私犯罪及其关联犯罪侦查管辖权的基本原则

四、优化走私犯罪侦查管辖权的具体思路

五、优化走私案件审判管辖的几点思考

后　　记

陈鹿林，1982年生，福建龙岩人。南开大学法学学士、厦门大学法学硕士。现任浙江省宁波市人民检察院法律政策研究室主任，四级高级检察官。

在《人民检察》《刑事审判参考》《中国检察官》《海关法评论》等期刊发表文章30余篇，其中走私犯罪类文章10余篇，出版著作《电子数据审查判断与司法应用》（合著）。

从事公诉工作15年，办理各类走私案件100多件，荣立个人三等功3次，首批全国经济犯罪检察人才、浙江省检察理论研究人才，获评浙江省优秀办案检察官，1门课程被评为浙江省检察教育培训精品课程。

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书籍介绍

本书立足于司法实务，综合法律适用、事实认定和证据审查三个维度，分章阐述走私犯罪客观方面和主观方面。

第二、第三、第四章对犯罪客观方面进行了研究，分别为“走私犯罪对象及其数额的认定”“通关走私”“绕关走私”。各个具体走私罪名最*区别在于犯罪对象，通过专设“走私犯罪对象及其数额的认定”一章，一方面从整体上论证走私犯罪对象的内涵、类型以及不同对象的竞合关系，另一方面也分析不同走私对象及其数额各自的认定思路。而通关走私和绕关走私是司法实践中两种基本走私方式，二者在走私手法、案件特征、证据结构、事实认定思路、常见疑难问题等方面都有各自特征。区分以上两种走私方式并进行分别研究，更贴近司法实务。在具体分析时，既探讨二者个性问题，如通关走私中常见的单位犯罪、绕关走私中疑难的财物处置；也探讨共性问题，如行为定性、犯罪数额的认定、犯罪既未遂等。但即便是共性问题，两类走私的侧重点、解决思路也各不相同。“走私犯罪对象及其数额的认定”一章探讨犯罪数额一般性认定思路，而第三、第四章则分别结合“通关走私”和“绕关走私”各自特点分析犯罪数额认定的一些特有问题。其次，第五章对犯罪主观方面进行了研究，阐述“走私犯罪主观故意的审查判断”，详细分析走私犯罪主观故意的具体内容、主观明知的推定与综合判断、概括故意与认识错误的处理等问题。

第六章证据部分，围绕事实认定与证据审查阐述走私罪的司法认定。第六章结合走私案件特有证据结构，分析走私犯罪各类常见证据（如走私的货物、海关核税证明书、电子数据、境外证据等）的审查应用，探讨如何审查走私案件证据能力和证明力，从而服务于走私犯罪客观方面和主观方面的司法认定。除上述问题外，走私案件自首的认定、间接走私、涉税走私违法所得、涉走私类洗钱犯罪、案件管辖等也是司法实践中常见疑难问题，与走私犯罪司法认定息息相关，这些问题在第七章逐一进行论述，在分析相关问题的基础上书中也提出了一些立法完善的建议。

• 作者：音离畅书斋 发布时间：2021-12-04 22:55:33

  外太空总是让人觉得神秘，这本权威出版社的科普读物，为我们打开了一扇探索太空的窗户，不仅有很多天文知识，也兼具趣味。

• 作者：Homade 发布时间：2024-03-23 21:00:21

  关于海关监管方面的一些观点不是很对，关于法律问题的探讨还是不错的，总体上是本好书。

• 作者：玓瓅 发布时间：2024-02-25 14:32:22

  作者很有心地输出很多个人观点，这是一本好书的特征，至少不是简单的观点总结。当然我也并非全部同意，例如作者在第30页讨论走私入境后销售伴随徐凯发票的行为，属于两个独立行为，理由是在走私入境之后的销售并不一定开具发票。我觉得这一结论是正确的，但理由则不太对，因为走私入境的增值税实则是进口环节增值税，与入境之后的销售环节所产生的增值税已经不一样了，增值税是流转税，所以当然是两个不同的行为。又比如第242页有关鉴定意见的定性问题，我觉得这个是目前法律条文的问题。但总的来说，这本书依然是很好的书。

• 作者：Emrys 发布时间：2024-02-12 14:16:52

  在图书馆无意中看到的，非常简洁、诗意的一本绘本。“你会想去宇宙旅行，也许是因为很久以前，你在宇宙里飞行过。”如果我有孩子，我会和ta分享很多这样的书吧。

• 作者：沈入忘 发布时间：2019-05-30 11:00:37

  这本书养活了多少情感类的公众号啊。建议每个人都可以读一下这本书，倒不是说读完就可以获得良好、健康、持续的亲密关系了。

  而是看完，我才发现人类就是冒着被伤害的风险，去和另一个人结缔亲密的关联的，这是我们为了获得奖赏所要付出的代价。不仅如此，你所遇到的问题，很多人都遇到了，你完全可以怀着最大的善意和期盼去改善任何一段关系，使它更健康的成长。（当然啦，前提是你遇到的也是一个保持着成长的心态的对象

• 作者：leshel 发布时间：2011-10-31 23:28:23

  生活大百科啊

• 大客户销售之道

  作者：不自见者 发布时间：2023-12-02 23:11:39

  本书作者具有丰富的大客户销售和销售培训经验，在书中通过大量的案例详细分析了大客户销售的特点和大客户销售不同阶段的销售策略，为销售人员提供了许多具体、易操作的方法指导，并在最后就如何在组织中落地这些方法论提供了建议。

  一、大客户销售的三个关键要素

  大客户销售具有多人决策、采购周期长、采购金额高等特点，为此在销售流程、销售行为、销售管理、人员要求和培训上都与普通销售有着巨大的差异。概括来说，拿下一个大项目，需要充分考虑三个关键的要素：

  1、

  人

  “人”是第一个关键要素，包括该找哪些人、怎么找到他们、找到后如何搞定等。

  （1） 组织结构：销售人员首先需要在了解客户组织结构中的相关部门，比如通常一次采购会有三个部门或者三个条线参与：使用部门（往往是需求的发起部门），技术部门（产品和方案的评估部门），采购部门（采购动作的实施部门，比如招标、谈判）。

  （2） 决策结构：决策结构包括两方面，一是相关人员对决策的影响力大小和影响角度，二是他们在组织内的政治关系，如是否存在派系。

  （3） 销售路径：怎么见到这些人，比如如何通过内部人员的引见建立销售路径。

  2、

  事

  “事”即业务价值，要解决两个方面的核心问题：客户为什么要买你的东西？客户为什么买你的而不买别人的？要回答第一个问题，需要搞清楚客户需要解决什么问题，以及你的产品和方案如何能帮助客户有效解决问题。回答第二个问题，销售要找到自己和友商的差异化优势，并且让客户认可这个优势。

  3、

  流程

  销售人员要了解客户采购决策的流程和规则，然后踩准客户的采购节奏，引导客户做出有利于己方的决策。本书将大客户的采购流程分为四个阶段，详细阐述了每个阶段的问题和销售人员应该完成的工作。

  二、大客户销售流程

  从客户的采购流程看，一次大订单通常的采购通常会经过需求确认、方案评估、解决疑虑和方案实施四个阶段，客户在每个阶段都有自己的典型问题和阶段转移标志。另一方面，对一个销售组织而言，为了提高组织的战斗力，需要定义清楚自己的销售流程，明确在每个阶段销售必须完成的任务是什么。优秀的大客户销售，不只是执行内部的销售流程，更要关注客户的采购流程，让自己的销售流程尽可能去匹配客户的采购流程，在每个阶段帮助客户解决他们需要解决的问题，从而赢得客户的信赖和支持，在竞争中占得先机。

  1、挖掘需求阶段

  客户需求，是指客户的现状与其期望之间的差距。需求与要求不同，要求指的是客户想买什么，需求指的是客户想要解决什么问题、达成什么目标。举一个例子，客户的要求是买钉子，实际的需求是要在墙上挂一幅画。凡是客户提出的清晰的甚至可量化的指标，比如，所要的产品的规格、型号、技术参数、数量、金额等等，都不是需求，而是要求。销售人员经常面对的，不是客户的需求，而是客户的要求。因此，销售人员想要创造价值，就必须学会从要求回溯到需求。

  需求具体可分为业务需求和个人需求。

  一个成功的销售人员应该充分理解客户的业务，能够发现客户的业务需求，阐明自己的产品方案如何满足客户的业务需求。为了帮助销售人员更好地理解客户内部各层级的业务目标，并且把自己的方案和这些目标相关联，作者给出了一个BVF业务价值框架工具（Business Value Framework），分为高管KPI、业务意向、职能部门KPI和解决方案四层，如下例：

  

  采购过程中的所有决策都是人做的，大客户销售不能只关注业务需求，必须也要关注和分析个人需求。书中介绍的五维模型用来对客户的决策结构进行分析，具体包括马斯洛需求层次、对变革的态度（革新主义／高瞻远瞩／实用主义／保守主义／落后）、决策关注点（财务／技术／关系／业务）、与我们的联系紧密度和对我方的态度。其中，前面两维马斯洛需求层次和对变革的态度是个人特征，第三维决策关注点主要由职位角色决定，后面两维联系紧密度和态度是与我方关系分析。因此，我觉得也可简化为个人分析、决策关注和我方关系三个维度。

  通过五维决策地图，销售人员对“人”有了充分的了解；通过BVF，销售人员对“事”有了充分的了解。之后，一个重要的工作该提上日程了：搞定权力者。在约见权力者之前，销售人员必须做好充分的准备，包括客户公司的基础信息、行业趋势、客户公司战略、同行业案例等。

  ２、方案评估阶段

  在方案评估阶段，客户通常会采取建立标准、给标准分配权重、根据标准评估供应商等几项行动。对于销售方来说，树立对自己有利的标准是拿单的必经之路。

  优秀的销售人员首先需要判断客户是否有采购标准，这可以从客户是否清楚下一步工作、客户提出的问题范围是宽还是窄等角度判断。如果客户没有明确的采购标准，销售人员需要从行业需求和客户的业务需求出发，影响客户的心智，引导和推动客户建立有利于自己的标准；如果客户已经有明确的标准，也需要从业务需求入手搞清楚客户的目标以及为什么要树立这样的标准，然后寻找是否有重建标准或者调整权重的机会。

  在大客户销售中，向客户提交方案是一个重要的里程碑。方案指的是销售人员针对客户需求所设计的产品和服务介绍及行动计划，因此客户需求是任何方案的最核心要素，是方案能否打动客户、赢得青睐的关键。销售人员在不知道客户需求的情况下，无论客户是否要求提供方案，都不应该勉强为之。在方案中提到的产品和服务要强调给客户带来的价值，而不仅仅是产品本身。对于这些无法用数字明确的价值，应该通过案例来打动客户。

  在方案评估阶段的沟通中，不可避免地会涉及评价竞争对手的情况，基本原则是不要攻击竞争对手，诋毁竞争对手会破坏你在客户心目中的形象。一个参考做法是可以在肯定竞争对手的公认优势的同时，指出我们自己的差异化优势。

  ３、解决疑虑阶段

  在采购早起，客户的关注点都放在方案和利益上，但是临近采购时，客户的心理会发生微妙的变化，会开始担心此次采购是否真的能达到自己的期望，从而显得犹豫不决。

  为了防范疑虑，销售人员在前期的需求沟通和方案交流时就要未雨绸缪，对客户下一步的期望和疑问进行预判，提前提示可能的风险点，把客户的期望锚定在一个合理的水平，而不是让客户有了不合理的期待再告诉他做不到。

  正确处理疑虑的方法有三个：一是和支持者创造出比较亲密的气氛，深入交流，回顾双方的共同目标和利益，唤起对方对合作的情感，让客户愿意和你一起“搏一把”；二是和客户一起规划如何保证项目实施成功，预演未来，增强信心；三是高层互访，强化承诺，利用高层人员的出现显示出对此项目的重视和承诺的有效性，从而夯实客户的信心，同时利用高层出面的机会，也可以让客户的高层当众做出合作的姿态，减少项目执行层的压力。

  谈判也是在正式签约之前经常要经历的一个步骤。谈判确实是一项重要的技能，但大多数情况下销售人员欠缺的不是谈判技巧，而是销售上出了问题导致遇到了极大的谈判压力，比如在客户不认可价值时就匆忙进入谈判阶段。

  ４、方案实施阶段

  在销售过程中，销售人员倾向于提高客户的期望，给客户描绘了美好的未来，以此激发客户的采购意愿。而在达成合作开始实施阶段前，销售则需要通过预防和铺垫，提前提醒客户新方案实施过程中可能产生的学习和使用成本，适当降低客户的期望，也会让客户觉得未来可控。

  大项目完全实施完成可能需要很长的时间，不可以等到全部完成再向客户汇报成果。钱花了，人力扑上去了，客户方必须要有成果向自己的领导汇报，向其他人证明本次采购的正确性。所以，销售人员一定要想办法在项目的实施过程中产出阶段性成果，比如可以帮助客户撰写内部报告或举办内部研讨会，通过这些方式展示新方案实施的阶段性成果，帮助采购者在客户内部扩大影响以证明此次采购的正确性，从而确保此次合作成功。

  三、如何在团队落地

  对于销售管理者，要在团队中落实本书中的大客户销售方法论，让销售人员的行为发生转变，进而取得销售业绩的提高，需要经过三个阶段：

  １、

  第一阶段：统一销售语言

  销售语言的统一有两个标准：一是销售团队对销售方法论的认知是统一的，二是销售团队对销售行为的描述是统一的。具体来说，同一支销售队伍，对于销售流程、销售阶段、阶段里程碑、关键行为等等的定义应该是统一的；在讨论某一个具体项目时，运用的分析工具也应该是统一的。

  ２、

  第二阶段：统一销售行为

  统一销售行为，需要在大客户销售方法论的指导下，对于销售流程进行拆解，对于每个阶段的销售动作加以明确，然后作为日常管理的要求，进行日常的追踪和督促。标准有了之后，要做到真正的行为转化，关键是组织的销售管理者要按照要求进行销售REVIEW（回顾）。如果销售没有按要求做，在REVIEW中会遇到巨大的挑战，在销售资源的申请上也会受到影响。

  ３、

  第三阶段：管理系统的固化

  管理系统的固化，可以让组织的管理行为常态化，随着时间的推移越来越标准和高效，而不会因为人员的更迭而推倒重来。

• 宜通读，不宜细读

  作者：为有牺牲多壮志 发布时间：2008-04-05 22:58:53

  理由有以下几条

  一、书比较老了，是在C++ 98标准出来之前写的

  二、细节错误比较多，侯捷的翻译导读里说他更正了不少，可谁知道还有多少细节错误没发现；而且，我发现他的译文有些地方也有问题，原文本来正确的，却纠正成错的了

  三、除非从事编译器方面的工作，没必要死抠细节，把对象模型中的基本问题和解决思路看明白就行了