AP英语语言与写作考满分 田新笑 李宁 美国高中生大学先修预修课程考试教程书籍教材 考试形式 考 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书结构完整，内容丰富。针对AP英语语言与写作的各个部分进行了详尽的介绍。通过梳理做题思路，把考点和知识点清晰呈现；通过分析得分点，让考生能够扎实提高应试能力。 重要的是结合例题和练习题，本书给出了阅读理解部分各种题型的解题技巧和方法，为考生提高做题效率和准确性保驾护航。写作部分不仅给出了写作思路和框架指导，还提供了丰富的写作素材，包括词汇、句型和范文。跟着本书的节奏走，有助于考生快速上手写出AP高分作文。

前言

章 考试简介

一、考试形式

二、考查能力

三、计分标准

四、2019年考试改革变化

第二章 阅读部分

节 篇章阅读类题目的做题技巧

一、快速通读（包括斜体字引言）

二、如何找观点

三、解题技巧

第二节 语法与写作类题目的做题技巧

一、两大考查范围

二、解题要点

第三节 题目分类精讲

一、篇章阅读类题目（Reading Questions）

二、语法与写作类题目（Writing Questions）

第三章 写作部分

节 三类写作题目的总体要求

第二节 综合类写作：材料整合写作

一、写作要求概括

二、引用原则

三、范文参考

第三节 分析性写作

一、写作要求概括

二、分析点辨识与分析方法

三、分析的技巧

四、模板参考

五、范文参考

第四节 议论文写作

一、写作要求概括

二、写作大纲

三、论证要求

四、 范文参考

第四章 综合能力要求及相关术语

节 修辞（Rhetoric）

一、比喻（Analogy）

二、拟人（Personification）

三、移就（Transferred Epithet）

四、借代（Metonymy）

五、提喻（Synecdoche）

六、典故(Allusion)

七、矛盾修辞（Oxymoron)

八、仿拟（Parody)

九、隽语（Paradox）

十、夸张（Hyperbole）

十一、低调陈述（Understatement）

十二、反语（Irony）

十三、 一语双叙（Syllepsis）

十四、双关（Pun）

十五、委婉（Euphemism）

第二节 句式与句法(Syntax)

一、理解句法的 步骤——措辞Diction（Understanding Words）

二、句法结构Sentence Structure——基础应用层面

三、标准英语的规范用法

四、 如何使用句式来增加句子的修辞效果

第五章 历年真题解析和范文

2008年真题阅读解析

2008年真题写作范文

2012年真题阅读解析

2012年真题写作范文

2013年真题阅读解析

2013年真题写作范文

2014年真题阅读解析

2014年真题写作范文

2015年真题阅读解析

2015年真题写作范文

2016年真题阅读解析

2016年真题写作范文

2017年真题阅读解析

2017年真题写作范文

2018年真题阅读解析

2018年真题写作范文

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书籍介绍

本书结构完整，内容丰富。针对AP英语语言与写作的各个部分进行了详尽的介绍。通过梳理做题思路，把考点和知识点清晰呈现；通过分析得分点，让考生能够扎实提高应试能力。更重要的是结合例题和练习题，本书给出了阅读理解部分各种题型的解题技巧和方法，为考生提高做题效率和准确性保驾护航。写作部分不仅给出了写作思路和框架指导，还提供了丰富的写作素材，包括词汇、句型和范文。跟着本书的节奏走，有助于考生快速上手写出AP高分作文。

• 作者：木谨 发布时间：2022-10-05 22:28:40

  很开心能继续学习中里巴人老师的新书，每次都能有新的收货

• 作者：凉州无归客 发布时间：2016-10-19 12:41:52

  我上一次在豆瓣评分看到这么多水军还是仙剑六那时候呢。也不知道是作者的问题还是译者的水准不够，书封上还大言不惭的叫板解忧杂货店，恍若碰瓷。

• 作者：粟冰箱 发布时间：2018-09-26 13:49:56

  挺喜欢阿舍的画风的，但可能更喜欢单幅插画。

• 作者：自在娇莺恰恰恰 发布时间：2023-08-20 01:31:57

  匆匆扫过

• 作者：北之岚 发布时间：2023-08-20 02:29:46

  一个理应收入全满各地中小学教科书，并被改编成各种舞台剧、影视作品和动画片的故事。“他们深信，大王总有一天会醒来，它那威风凛凛的呼啸声又会响彻整片山林，就连天地都为之动容。到那时，美丽而圣洁的莲花将在每一片土地上摇曳生姿。”这是那一代人对这片土地最令人动容的祝福。

• 作者：豆友192089194 发布时间：2024-05-26 12:05:49

  偏向理论，实践内容较少，收获有限，当中的案例挺有意思，但也没有可靠的分析工具，比较遗憾！

• 活字改名叫活該吧！

  作者： 发布时间：2020-11-16 20:30:40

  因為喜歡葉先生，第一時間看了電影也買了書但活字這波操作真的下作！

  這麼大體量的內容未入職就消耗了人家小姑娘一年多，後續操作又如此騷！我看了相關帖子小號在每個提到活字的內容下都避重就輕邏輯混亂的唧唧歪歪，拉黑你們活字真的是活該！

  另外，真的不要迷信權威！

  作為一個消費者和一個讀者我想應該給易瀟雨一個名字！

  

  

• 领导的秘密

  作者：铂程斋@喷嚏网 发布时间：2008-07-08 17:30:52

  （一）

   大学毕业后，小满在一家软件公司工作，当了两年的程序员。有一天，他的项目经理离开了，向公司推荐他接手项目。原因很简单，作为一个小项目，开发组总共才5个人中，小满还算是老手，表现不错，对项目各方面也比较熟悉。小满接手是顺理成章的事情。

   这天下掉下的馅饼，让小满给接着了。小满表面上不说，心里很高兴，把哥几个叫上，搓了一顿火锅，算是庆祝走马上任。

   小满这就干上了领导。既然是领导，总该有所不同吧，以前总是被人管，现在要管人了。小满想着都乐。

   可是，这领导从来没干过，该如何开始呢？是不是要重新换一套衣服，还是要突击一下口才？

   小满在脑袋里面，快速地回忆前任领导的各种风范，心里越想越没谱。他心里突然冒出一个奇怪的想法：好像领导平时不怎么亲自干活，他好像总是让别人干活啊！

   想到这里，小满心里咯噔一下，突然有些心慌。说实话，他觉得领导这种指挥人家干活的行为，是不是有些恬不知耻？

   上任了两周后，小满遇到一些问题。他想起了他的朋友老鸟。老鸟也干领导好多年了。要不，先去问问他吧？看他说些啥。

  （二）

   小满问老鸟：“你说，我该怎么管人呢？”

   老鸟说：“纠正你一个说法。要成为一个合格的管理者，不是想如何管别人，而是想如何管理自己。首先要认识到自己的时间都花在了哪些方面。”

   小满说：“你想说什么？”

   老鸟说：“这样吧，我问你几个问题，你就懂了。你先跟我说说，当程序员时，你的时间是如何安排的。”

   小满说：“这你也知道啊：拿到开发任务后，根据需求分析做设计，编码，修正bug，评估、开会等等，都是日常性的工作。应该说，每天的最主要的工作就是编码。忙死了，经常加班。起得比鸡早，干得比驴累。人称IT民工是也。”

   老鸟说：“那你们项目完成的质量如何呢？”

   小满说：“还可以吧。”

   老鸟说：“从企业的观点来看，那就没太大的问题。对你而言，有一些问题。”

   小满说：“是啊，有时就像一头埋头拉磨的驴一样，只知道干活转圈。偶尔有些想法吧，太累了，就算了。”

   老鸟说：“你观察过你们项目经理平时怎么干活吗？”

   小满说：“他好像很轻松：每个周一开会布置工作，然后，接下来，就好像没啥事情一样，要么出去开会，要么打打电话，要么关在自己办公室里看书。收收email，聊聊msn。很爽哦。”

   老鸟说：“呵呵，这样的日子，你很向往吗？”

   小满说：“说老实话，能多赚钱，谁都向往。但有点觉得不踏实，有点虚。”

   老鸟说：“你看到的都是表象。主要是不了解领导在干什么，该干什么。做技术，和做管理，职责不同。”

   小满说：“你的意思是：我不理解领导了？”

   老鸟笑了：“不是这个意思。其实，每个人都是自己的领导。要当领导，不一定要多少兵，你自己就是你自己的头和兵。你能独立思考，能自我约束和要求，自己给自己安排活儿干，能合理分配好自己的时间，能严格自律。你自然就是领导了。”

   小满说：“就这么简单？”

   老鸟说：“说起来都简单。”

   小满说：“你当过领导了，你平时怎么做呢，比如说你怎么分配时间呢？”

   老鸟说：“每个人有自己的习惯。自己用心就会知道。我一般会按一周这样的一个周期来控制并使用时间。我会了解到哪些时间是属于工作时间，哪些时间是属于自己的。属于工作的时间，等会儿说。我先说说属于自己的时间。”

   “时间是一种资产。你要挥霍它，再多也不够。如果你珍惜的话，好处源源不断。一般说来，时间有两个原则：一是要急就的事情，使用大块的时间；二是零碎的时间，用于做持续不断的积累用，比如：每天锻炼30分钟，读书15分钟。要长期做的事情，反而不要求快，每天都做一点，积少成多。这就是说养成习惯。如果你工作很忙，工作时间和属于自己的时间混淆在一起，那对自己的身体和家庭来说，没啥好处。该工作的时候工作，该生活的时候生活。”

   “你在公司玩的不是一种时间和金钱置换的游戏，而是一种投资的方式。如果你有一天停止工作了，你发现自己既没有赚到钱，也没有学到本领，使自己的价值增值。那么，可以肯定的是，你不能全怪公司的无情，你自己也有责任。”

   小满说：“自己的时间可以控制。但现在当领导了，觉得工作的时间不够了，成天被叫去开会、处理问题，忙得团团转。还不知忙些啥。”

   老鸟说：“为啥不把你的工作减少一些呢？”

   小满说：“你不知道，好多东西，他们都不懂....”

   老鸟说：“你可以教给他们，然后，让他们自己去试试看。”

   小满说：“他们总是对自己要求不高，核心的部分，还是要我自己来做。”

   老鸟说：“难怪你很忙，很累。你既当运动员，又当教练员。你想过没有：如果你离开了，项目组会如何呢？”

   小满说：“这年头，谁离了谁，地球都照转。”

   老鸟说：“你还算明白人儿。就是这样一个道理。你越是知道自己的位置和价值，你就应该越开放。管理者的任务，不是给大家证明自己干活有多能干，而是学会合理地分配人和事情。你需要调配的是一个系统，一个整体。你要学会的是如何合理使用好资源。”

   “这个系统有效率，能产生价值。那么，你作为管理者就是一个好的管理者。”

   “管理的事情说起来也简单，就是：确定关键业务点，把适合的人放在合适的地方。制定计划，实施并检查，不断改进，把好的组织行为方式固定下来。”

   “管理的任务就是设立目标，关注工作的有效性，重视结果。”

   小满说：“你的意思是说，我从今以后，最好都不再编码了？”

   老鸟说：“你可以慢慢改变。找一个人逐渐接替你手头的工作。如果你打算往项目管理方面发展的话，你就要学会从直接操刀的战场退居二线。我能理解，有时，对一个技术人员来说很难。等于说是，要你废弃你自认为的绝世武功。编码，让人有一种超强的成就感，和充满控制力的能量。”

   “以后你就会明白，作为一个管理者，要认识到自己的比较优势，需要更广阔的胸怀，更有耐心的沟通，更有信心去理解周围的环境和变化，更加开放地和他人分享成果。需要知道做什么，才是自己最大的价值。在做最后决定的时候，要勇当老大。”

   “要从以前的角色中跳出来，用一个管理者的思维去思考自己的任务。你想要什么样的结果，你要怎样才能得到它，你需要什么样的人才能做到，如果没有，你会怎么做。一旦你开始这样想，一切的工作方法和顺序，就是不言而喻的了。”

   “管理不是管别人，首先是管理自己。首先要让自己从思想到行为，都要有一种脱胎换骨的认识。并不是你被册封为领导了，你就当真会领导了。两码事。”

   小满说：“看来，我要学的东西还不少呢。是不是需要去听听什么管理讲座，参加点培训之类的。”

   老鸟说：“可以。比如，有一阵大家都听余世维的讲座，还有高建华的。都不错。做管理的基础入门，不花什么时间，有些效果。不过，听话听音，万万不可照搬，也不宜听太多。我给你推荐本书，是德鲁克的《卓有成效的管理者》，是一本很薄的书，倒是有一种常读常新的感觉。我们今天谈到的部分，这本书也涉及到了。”

   小满说：“这书讲啥的呢？”

   老鸟说：“讲如何管理自己的。讲组织中的管理者如何思考、授权、如何要事优先、如何决策，如何完成组织的控制和协调，其实，这些当然可以引申到很多方面。比如说，管理自己的生活和学习，同样适用。”

   小满说：“看起来，这本书对你影响很大？！”

   老鸟说：“是的。这本书是我的管理指南，随时提醒我：不需要把自己变成完人，多和优秀的人在一起工作。任何卓越跟智商、职位无必然的联系，而是你做出的承诺，你做事的品质，你迎向他人和世界的态度。认识你的时间，相信你的朋友，也相信你自己。”

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