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• 作者：yesshen 发布时间：2012-10-15 15:35:57

  理解了abc生长模式的一种，文化选择与融入真是一个看似伟大其实充满对于操作者而言充满痛苦感的实践｜我也和他一样，黑色的头发，黄黄的皮肤，我不想刻意。

• 作者：zz.malofeev 发布时间：2022-08-19 01:40:28

  读起来很痛苦，不但故事性近乎于无，连上作的“麦高芬”都一点不给，写法还特别抽象，不如删除情节直接通过对话形式来表达

• 作者：imalison 发布时间：2023-02-18 16:31:35

  予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，可远观而不可亵玩焉。

• 作者：neverland 发布时间：2022-08-05 20:33:52

  没怎么看，翻了一下

• 作者：Elliot 发布时间：2012-05-09 11:07:53

  虽然是科普书的样子，但是相当不科普，严格讲就是一本概率和统计习题集

• 作者：悪食娘空琪塔 发布时间：2023-09-05 11:42:04

  真的好喜欢好喜欢！我真的我好想打小时候的自己为什么要弄丢…已经绝版了…要么就贼贵…我想再买一次甚至看到有盗版里面是黑白页的…啊啊啊

• 没有达到预期的一本书

  作者：grzhan 发布时间：2024-04-09 00:08:56

  在看完 《Go In Action》 与 《Effective Go》 之后，我本计划在京东把市面上的 Go 语言书籍大部分都买来看一遍，在带娃的时候可以一边带娃一边看书，去快速补完 Go 相关的各种知识，然后再去啃 Go Spec 和标准库源码。当时扫了眼目录觉得《Go 语言核心编程》对于目前自己的知识点有很好的补足作用，就很快买了它。

  从全书看得出来李文塔老师是个非常认真，积累非常深厚的工程师。但本书似乎想要兼顾初学者，同时又进行一定程度的深入，导致内容详略与示例编排上我觉得有些问题，一些入门的知识点叙述过于详细了，但对于一部分深入的内容包括相关术语没有很好地展开介绍，像第二章函数突然就跳到 Golang 的汇编看得我有点懵，而且对于 Go 汇编的知识内容没有进行展开，而是基于汇编直接讲函数闭包与多值返回的机制。其实参考

  A Quick Guide to Go's Assembler - The Go Programming Language

  稍微讲一下 Go 汇编的知识点我觉得读起来会好很多。我觉得一本书比较理想的情况是相对 self-contained 的，不然读者需要花比较大的功夫理解作者在书中传达的内容。

  此外书中很多脑图似乎是截图直接放进书籍排版里了，导致分辨率很差，建议如果有机会的话重新绘制一下。

  目前个人会暂时放下这本书，开始读《Go 语言设计与实现》，初读就觉得这本对于 Golang 底层机制介绍得更加清晰。可能再读完几本书之后，再来 review 《Go 语言核心编程》，现在先跳过了。

• 一切都不可能

  作者：股市书虫 发布时间：2022-12-01 21:43:38

  

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  第1242天，阅读完毕第261本书，《长线：资本集团的成功之道》。

  看这本书时，很明显的感觉是，资本集团做成的所有事情，没有一个是可能的，但是，他们竟然把所有的不可能做成了可能，真的是厉害。

  资本集团是美国最大的公募基金公司之一。

  段永平说，一家企业的核心竞争力实际上是企业文化。我觉得，资本集团的企业文化真的很强大。在这种强大的企业文化下，哪里出现问题，就解决哪里的问题。当销售出现问题时，他们着手解决销售的问题，乃至于成立了最专业的销售公司；当运营出现问题时，他们着手解决运营的问题，乃至于成立了最专业的运营公司，还帮助整个行业解决问题；当基金经理成为资产管理行业发展的瓶颈时，他们着手解决瓶颈问题，结果发展出了多元顾问制度，该制度迥异于全行业的基金经理负责制，并且运转良好；当客户需要专业的投资咨询服务时，他们成立专业的基金投资顾问公司，为客户提供投资顾问服务；当客户需要一级市场投资时，虽然资本集团决定不偏离主业、不去涉足一级市场，但是资本集团的几个合伙人却凭借个人之力打造了全球知名的一级市场投资公司——红杉资本；当全行业都处于低迷阶段时，虽然自己生存下去都有些困难，但是他们还是伸出援手，购买其他资产管理公司并一起渡过难关。想要做到这些，没有强大的企业文化，是不可能的。

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  和其他公司不同，资本集团对于犯错有一种非常容忍的态度。

  作为一个组织，资本集团也曾经犯过严重的错误，尤其是在20世纪70年代，但是它所犯的重大错误毕竟很少，而且犯错之后改正的速度比竞争者快。资本集团的员工也会犯错——感情受到了伤害、发了脾气，当然，在每天的投资中都可能犯错。如果说犯错是努力工作不可避免的代价，那么改正错误（并且学会如何避免重复犯错）就是一个善于学习的组织最好的措施。从而使公司不断进步、蒸蒸日上。

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  资本集团的人都很低调，不愿意出现在媒体中。

  避免个人出名这种意识深深地根植于资本集团的文化中，而且对公司组织本身也十分重要。资本集团的人不被鼓励接受媒体的采访，也不在乎（或者学会不在乎）外界的认可或者名声。在报纸上不露名字对合伙人来说是一种特殊的境界，不管作为个人还是作为一个群体感觉都是这样。

  资本集团“没有明星”的作风意味着这里没有想成为明星的人的用武之地。（这些人一般不来资本集团，而如果他们真的加入了资本集团，他们也会很快离开。）没有明星，这对一个职业组织来说具有很多重要的优势：避免了赢家和输家之间可能引起的分裂和政治纷争，顶多是零和博弃。

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  资本集团的结构非常扁平化，扁平化到几乎不可能。

  从组织结构这个术语的常规意思来讲，资本集团其实根本没有什么组织结构。公司里仅有的一点儿所谓的正式结构也几乎看不见。“我们这里从来没有什么公司组织的图表，”鲍勃·柯比解释，“那样做有惊于我们喜欢的工作方式。”柯比面带笑容回忆：“有一次一位管理顾问来这里试图制定出一个组织图表，但是费了几回劲儿之后，他干脆放弃了。”

  在资本集团非常平行的组织结构里，

  许多员工都拥有直接的决策职责

  。好几百个人执行经营管理，五个委员会负责长期的政策和组织设计。两个委员会负责经营（一个负责战略和计划，另一个负责经营）,两个委员会负责管理集团（一个负责共同基金公司业务，另一个负责世界范围内的机构业务）,两类委员会每星期都开会碰头。第五个是财务委员会（负责整个的薪酬和股权问题）,该委员会是一个长期的权力中心。

  当被问及谁直接管理公司时，沙纳汉并没有直接作答：“那得看主题是什么。直接管理公司的人是谁总没有定数。有时候是10个人同时管理。

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  资本集团的投资策略也非常有意思，他们关注周期，但是不关注宏观。

  1999年4月，鲍勃·柯比在一次大型会议上说：“股市在多数情况下都是动荡不定的。很久以前我就看出来了，股市好比一个钟摆，没有模式或节奏可言。

  钟摆在3和9两个位置间摇摆。在3这个位置上，整个股市充斥着恐惧和惊慌，而在9这个位置，贪婪和疯狂则成了主导。

  在6这个位置上才会出现逻辑与平衡，也正是在这个点上，估价对大多数理智的人来说才有意义。然而钟摆在6这个谨慎的人能够控制的点上停留的时间并不长。今天的股市是否完全疯狂，我不敢肯定，但钟摆无疑过了8点30分的位置！”（后来几年股市低迷充分证明股市标价过高。柯比的钟摆并没在8点30分的位置上停留太久。）

  柯比的惊人之语还不止如此，他的下一个目标是投资战略：“我觉得，人这一辈子总有必须实话实说的时候。毕竟我完全能分享公司利润，拥有公司所有的股票，而且一旦需要我总能享受社会保障。因此，尽管在座各位有许多是我的客户，我仍承认自己从来没有过投资战略，一次也没有。”

  柯比描述了传统的投资战略家根据经济发展和股市之间有逻辑关系这一假定，如何先提出他们对经济的看法，再选择合适的经济部门、行业和公司进行投资。之后，柯比宣称：“

  我从事普通股票证券管理已有40多年。如果经济发展和股票价格之间存在任何可预测的联系，那这种联系肯定是逃过了我的注意

  。”

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  资本集团不关注投资策略，更关注底层的投资标的。

  柯比承认，他说自己从未有过投资战略，此话不完全正确。他的解释是自己的投资策略不是自上而下，而是自下而上，也就是说，在增长型行业里找出实力雄厚、管理良好的公司，然后以合理的条件对这些公司进行投资。“有点儿耐心加上努力工作，不久你就能发现30、40甚至50家符合你的投资标准的公司，那么你就有了自己的投资组合！”

  通过公司分析员的深入研究，资本集团集中精力评估特定行业和单个公司的前景，并且鼓励独立思考和行动。资本集团在投资决策上采取折中的方法，而且它认识到公司的证券投资组合通常会显示出非常混杂的特征，因此要避免只有一个总体投资组合的投资策略。相反，资本集团注重的是，

  对每笔特定的投资进行严格的价值审核

  。

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  资本集团认为，如果你不想用当前的价格买下整个公司，那么连一股就不要买。

  作为投资决策评估过程中的有效自律手段，资本集团用“整个公司”这一方法（用来清偿的股票数量乘以股票价格）将公司市值和分析员的估价进行比较。

  如果你不以那个价格把整个公司买下来，那么你连10万股、1000股甚至100股都不要买，否则你就只能指望“博傻理论”了

  ，也就是说你只能指望其他人来接手你那一文不值的投资。资本集团的投资绝不是这样的。

  吉姆·富勒顿说：“投资是一项与其说相对的不如说是绝对的估价，

  因为这个世界充满了你不用去买的东西

  。因此，如果你要投资，最好找到一家绝对有吸引力的公司。”记住：表现良好的公司并不总是良好的投资对象，表现优异的公司也不一定是最棒的投资选择。

  虽然资本集团将主要的注意力集中在真正的价值型投资上，但并非资本集团所有的资深投资者都很赞同“价值”这个说法。对其他人来说，价值只有一种含义：低市盈率、高账面价值和高投资回报的股票。在资本集团，“价值”对投资者来说意味着现价低于真正的长期价值。

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  虽然书看完了，但资本集团对我来讲还是个谜，那些不可能的事情，他们究竟是怎么做到的？

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