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《居家风水大全》内容简介：我国的风水学源远流长。汉代《堪舆金匮》和《宫宅地形》等风水著作是对风水学理论的初步归纳和总结；晋朝郭璞《葬经》的出现，推动了人们对风水学的研究；宋朝陈抟、邵康节、朱熹等著名的易学家对风水进行了阐释和认定，从而出现了江西形法派和福建理法派风水学理论体系。可以说，风水学是人们在长期实践中的经验总结。是先哲们根据自然原理推导出的结果。

第一章 风水中最佳地理方位与周围景观坐实向虚的形势大树与绿茵是天然的氧吧庭园风水的优化安排屋前有水似玉带龙脉与靠山龙砂与虎砂 第二章 道路格局的风水考究道路曲折财聚风水中的宅边道路位置决定吉凶道路吉昂示例详解 第三章 尊贵旺宅的特征风水学中房屋最佳外部形法布局有“四神砂”和周围水道风水中的中轴对称，阴阳调和 第四章 最优楼型楼层选择最佳选楼方案概述宅形方整而不显刻板楼层外形风水风水学中阳宅外形吉凶歌诀 第五章 风水上择地选宅的禁忌示例忌尖角对房冲克损害忌尖角冲射不祥之兆忌住宅细长动线过长忌楼梯居中占据空间忌斜坡之上颇多凶险忌街道反弓镰刀割腰忌对天斩煞气流冲击忌风急风大吹散旺气忌风口不当招风惹祸 第六章 风水上旺宅的最佳结构安排住房内部风水室内布局风水旺宅的平面结构住宅大门的旺位窗户的旺位室内方位、布局与宅运房房屋结构的禁忌 第七章 风水师眼中的旺宅卧室的最优设计卧室大小卧室开门床位摆设睡床方位风水忌镜子吊脚煞气冲克文昌位的确定书房布置宜忌书柜书桌摆放宜忌 第八章 风水师眼中的旺宅厨房的方位艺术与空间优化保持厨房清洁明亮厨灶设置忌讳炉灶风水方位风水中的八宅命派炉灶方位风水学中的厨房方位不良的改造 第九章 风水师对旺宅浴厕规划原则浴而生态规划宜忌厕所浴室风水厕所方位不良的改造 第十章 风水师改造不良风水宅所的最佳方案改造风水的五种方案培龙补砂的妙用风水中常用化煞工具与用法风水中五大化煞法器的功效与摆放风水中常见的形煞及化解方法住宅风水不佳时怎样改造 第十一章 旺宅盆栽花卉与风水室内绿化风水概说花卉是很有灵性的花卉合五行花卉与人生物与阴阳花卉与居室风水中花卉的三大功能风水中花卉的风水疗效风水花卉的摆放风水花卉的象征意义室内养花选择不当会造成室内污染 第十二章 风水中旺宅常用白勺吉祥饰品招财吉祥初招福吉祥物升职吉祥物求学吉祥物富贵吉祥物嫁娶吉祥物财位与催财方法 第十三章 风水师眼中的财运与风水天赋财运看”生日”从生日看财运无谓的支出多半是因为“漏财宅”“龙龟”改善日常金钱的流向明亮的人口可聚集“财气”善用西南风水横式印章可以守住钱财“凶运”有助“一夜致富”梦风水中的九星凶位找寻法风水中“独角兽”可保赌运救急的“招财猫”投资股票宜慎选种别风水中保管奖券的添吉法不洁积水，赶走财运风水手链可带来财运与成功折叠式皮夹留不住钱财减少信用卡张数，防止浪费皮夹中的”招财铜板”财产须委托幸运方位的金融机构管理西方使用黄色，可防散财钛晶有助财富愿望的实现通风良好可避免“举债之气”风水中的“二十四方位”看财运之家两个幸运数字所带来的双倍效果有无“财运”看寝室

范道鑑，教授，环境规划专家，长期从事房地产风水咨询，楼盘预售预测，物业命名。以及易学研究和传统文化的应用推广工作，现为中华周易协会理事。欧亚生命预测学研究所所长。在过去的二十年里为福州、厦门、州、上海、广州等地的许多民营企业和政府项目，策划了许多著名的高档楼宇。

2006年开始，应邀在北京参予了多个房地产项目的策划，在全国风水界声名鹊起，被誉为现代都市形势格局分析大师，是国内物业风水规划泰斗级人物，为近年来亚洲易学领域生命科学界最活跃的明星，尤其是在华人商业團内倍受推崇。

每年都应邀参加大中华文化圈内的易学生命科学讲学活动，被多所大学聘请为客座教授。

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书籍介绍

《居家风水大全》内容简介：我国的风水学源远流长。汉代《堪舆金匮》和《宫宅地形》等风水著作是对风水学理论的初步归纳和总结；晋朝郭璞《葬经》的出现，推动了人们对风水学的研究；宋朝陈抟、邵康节、朱熹等著名的易学家对风水进行了阐释和认定，从而出现了江西形法派和福建理法派风水学理论体系。可以说，风水学是人们在长期实践中的经验总结。是先哲们根据自然原理推导出的结果。

• 作者：BurntUmber 发布时间：2023-10-24 16:36:53

  如果在2019年前一定是本非常有用的工具书，成体系地介绍了台湾的名胜跟小吃，今天随便翻翻看完了，希望可以早日开通自由行呀。

• 作者：屋檐下的小雨 发布时间：2023-03-31 07:30:51

  有一定参考性，比如把书桌收拾得整齐些，找些理论支持我们收拾书桌：）

• 作者：Scheherazade熙 发布时间：2018-02-28 18:12:06

  哎。。看完了觉得猫咪真费劲。

• 作者：明天依然要快乐 发布时间：2018-03-01 14:09:12

  阅。

• 作者：薄雾晨曦 发布时间：2015-12-16 20:56:49

  气承风而动，遇水则止。风水不可见，但是否如磁场一样，确有部分对人体影响之力，需要后人来证实了，

• 作者：冷布丁 发布时间：2022-05-18 11:27:21

  emm……

• 更像读书笔记的书评 (Update ongoing)

  作者：太阳的蓝 发布时间：2021-02-12 16:47:15

  *囫囵吞枣的读完一遍，现在按图索骥的来学习修补一些行业背景知识，所以这一篇更像是读书笔记而非书评。

  P15： 电影里面的性爱场面： 是负资产还是资产？

  看到小标题的时候，我下意识的反应是“当然是资产啊，还用问么"。

  显然我是一个中国读者，不了解美国电影市场的主要消费群体，也不清楚2000年前后各大电影公司的主要的生财之道 (电影发行、DVD和付费电视)。

  书里直截了当地告诉你就是负资产， 原因分析也直截了当， 性爱场面影响收入：

  影院主力消费者是青少年，而北美电影分级制度导致太多裸露镜头的电影不可能成为主力消费的内容；

  DVD 主力消费者是家庭主妇, 因为主要销售渠道是像Walmart这样的超市，因此超市不想冒犯家庭主妇，并希望推动他们购买毛利高的电影衍生品，如玩具等。

  付费电视：广告收入来源主要来源于黄金档节目，而黄金档节目的消费主力依然是青少年和家庭。

  当然，这本书的视角非常以美国本土市场为中心 ，原版成书的时间也有些年代了，但并不妨碍我们认识到中美影院市场的差异：

  美国是M型的市场，中国是橄榄型的市场

  。 这样目标消费群体的差异，当然会影响到内容喜好、营销方式的差异，但这也并不意味着裸露的内容会在这个市场上大行其道，因为我们的censorship。

  艾媒咨询研究发现，中美两国的观影人群均主要集中在25-39岁之间，但是美国观影人群年龄覆盖范围交广，从低至2岁到高至60岁及以上，而中国观影人群年龄覆盖主要覆盖范围为18-40岁。其中，美国18岁以下观影人群达到34.0%，而中国18岁以下观影人群仅2.0%-3.0%，美国40岁以上人群占比43.0%，而中国近5.0%-8.0%。艾媒咨询分析师认为，中国电影行业人群覆盖存在不全面的问题。 （报道链接：

  https://www.iimedia.cn/c1020/67996.html）

  P.S. 2019年，在纽约和香港我都看到了当地的超市/商场/书店依然保留有CD/DVD的货架，虽然这是一个萎缩的业务板块，但实体货架的存在仍然证明了需求的存在 —— 这在大陆是想象不出来的。

  P99： 《纽约时报》文章 《迪士尼拒绝发行批评小布什的电影》

  原文标题：Disney is blocking distribution of film that criticizes Bush

  原文链接：

  https://www.nytimes.com/2004/05/05/us/disney-is-blocking-distribution-of-film-that-criticizes-bush.html#:~:text=The%20Walt%20Disney%20Company%20is,911%2C''%20links%20Mr.

  ''It's not in the interest of any major corporation to be dragged into a highly charged partisan political battle,'' this executive said.

  从企业的角度来说，我非常理解新闻报道里的这句quote，

  任何一个公司都不想卷入任何政治纷争 —— 这也是一家global company 必须要踩得稳、准、狠

  的底线。

  商业企业的目的是为了对股东负责，盈利赚钱，像《华氏911》这样高风险且当时收益不明朗的情况下，一家high profile的国际企业为什么要给这个项目亮绿灯？

  P.S. 无论是华为还是Tik Tok 都没有如此明确的立场，唯一接近的是任正非在接受媒体采访，对“民族英雄” 这样称为的回应了。（此处有什么疏漏，欢迎指正) 。

  P111： NRG = National Research Group

  官网：

  https://www.nationalresearchgroup.com/

  “People of the same trade seldom meet together, even for merriment and diversion, but the conversation ends in a conspiracy against the public, or in some contrivance to raise prices.”

  —Adam Smith,

  The Wealth Of Nations

  我之前并不知道有这样的机构存在，帮助各大电影公司规避不必要的竞争， 帮助行业集体发展的一个enabler，但我并不惊讶。 在Fashion 行业，每年所谓推出的流行色，也是一家行业机构大约在流行色面市的两年前就确定下来的，整个Fashion 行业，从纱线生产商到面料生产商再到各大品牌都遵从着这个流行色的guide，因为这可以帮助这个行业的各个环节损耗最小化，利益最大化。所以，每年看到所谓流行色的产品营销内容，我的宗旨就是

  stay true to yourself —— 你爱穿什么穿什么颜色

  ！

  当然，NRG 的职能和在欧洲的流行色发布机构有着行业自带的差异。 NRG 很重要的一个作用就是协调排片。在中国电影档期由政府相关部门最终决定，但我并不清楚他们是否也承担着 “帮助各大电影公司规避不必要的竞争” 的任务。因此，

  影迷们如果想知道电影什么时候定档，去一日七问电影发行方都是无济于事的; 又或者去谴责电影发行方定档不力，那是真的冤枉了他们

  。

  P.S. 书中引用的这句 Adam Smith 太犀利了， 所以找来了原文，码住。

  P134： 为什么严肃口味转移到了小屏幕 ？

  小标题里的 “小屏幕” 指的是电视机，但显然可以应用于电脑屏/手机屏/平板电脑屏！

  从135 页描述HBO 发展过程的文字，完全可以将HBO 替换成Netflix： 2016年开始，Netflix “投入越来越多的资源来摄制自家的原创节目，目的就是为了能够吸引用户家庭中的一家之主。”... Netflix 可以创作“一些前卫大胆的角色导向”的内容 ... "不仅仅成功地保留了订阅用户，而且媒体评论出人意料地给予肯定。" ... "结果就是整个流媒体在娱乐的精英化方向上水平提升，或者至少提升了几个层次"。

  换句话说，

  HBO 是付费电视时代的Netflix, Netflix 是流媒体时代的 HBO

  ( admittedly, 内容上HBO 电视内容的品质更稳定一点）。 HBO 虽然在2020年推出了HBO Max，正式加入流媒体之战，

  这完全印证了书里的一句话 (P181)——

  世人的娱乐需求可能会被转移，但绝不会消失。

  而且

  历史是在不断的重蹈覆辙

  ——

  1. 技术公司入局

  当年，松下、索尼从技术起家，发行录像带，Blue Ray 光碟，从而涉足影视行业，Sony更是买下了Columbia。

  现在，Amazon、Apple 从技术起家，推出流媒体平台，从而涉足影视行业， 哪一家技术企业最后又会买下哪一家拥有众多内容版权但财务不济的影视公司？ —— 这或许只是一个时间的问题， 因为自制内容需要时间成本， 而收购可以迅速扩充library titles， 特别是优质的、观众会不断重复观看的一小部分优质经典内容 。

  2. 盈利模式基本不变

  当年，HBO 用户付费订阅后，可以观看无广告中断的内容 （subscription)

  现在，Netflix 用户付费订阅后，可以观看无广告中断的内容

  当年，HBO 可以付费点播， 在电影下映后，优先于其他电视频道看到内容 （PVOD)

  现在， Netflix 可以付费点播， 在电影下映后，优先于其他平台看到内容

  当年，HBO 生产自制内容，保留用户 （retention)

  现在，Netflix 生产自制内容，保留用户

  P.S. 随着流媒体的发展以及家庭观影设备的进一步提升，长远来看，影院观影的人数势必会进一步下降， 电影的院线发行以及影院该何去何从？ 影院观影是否会变成一种 family entertainment 的活动？

  关于书的时代性:

  这本译本虽然是2020年出版，但英文版是10年前出版的，有些信息自然不免老旧脱节，比如ShoWest 已经在2011 年变成了 CinemaCon, 组织者也从Nielsen变成了 NATO （National Association of Theater Owners)； 再比如现在的好莱坞六大里包括了Netflix； 随着海外市场的兴起，好莱坞的主要issue 不只是来自本土，更是来自国际市场。And Tom Cruise 和 Katie Holmes 早就离婚了。

  关于这本书的翻译：

  这本书对于读者还是非常友好的，保留了专有名词/人名的英文原文。虽然有一些瑕疵，比如Cliffhanger 翻译成了“电影系列” ， Robert Iger 翻译成了 罗伯特-伊格尔 (Iger 这个单词如果用自然拼读法拼读出来是不会发音成为“伊”的，如果实在不确准，应该查阅公司官方的译法） 。

  2021.3.17. 奈飞在日本的发展情况

  ：

  https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/netflix-leases-sound-stages-at-japans-toho-studios-4152467/

  2021.5.27. 亚马逊收购米高梅:

  这篇写了没多久，Amazon 果然出手买下了米高梅，有媒体戏称007 开始为Bezos 打工。想知道Google, Apple TV 这些财大气粗的Tech 大佬会如何应对，尤其是这两家都有智能家用设备的公司。而这两年一直不景气的Paramount 会何去何从。

  【新闻连接】- 持续更新

  https://variety.com/2021/digital/news/jeff-bezos-amazon-mgm-acquisition-1234982179/

  2021.6.18.

  关于Disney+ 在亚洲的发展报道：

  https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/disney-faces-challenges-to-maintain-early-growth-surge-in-asia-study-1234970359/

  2021.7.12.

  Disney+ 首次公布了单部电影的营收数据，《黑寡妇》首周末全球获得6000W的点播收入：

  https://thewaltdisneycompany.com/marvel-studios-black-widow-surpasses-215-million-between-box-office-and-disney-premier-access/

  《洛基》的数据也表现不错：

  https://deadline.com/2021/07/loki-season-finale-record-viewership-disney-marvel-series-1234796024/

  2021.7.19.

  CNN 将在2022年上半年推出CNN+ 流媒体服务。

  2021.10.13:

  Disney+ Unveils Bumper Slate of 18 Originals From Asia-Pacific Region – The Hollywood Reporter

  十一期间网飞的鱿鱼游戏突然爆火，也给好莱坞和硅谷大佬们造成了很大的压力。同期，Disney+ 公布了亚太区的原创内容计划。

  2021.11.5.

  The Economist 的Money Talks 的栏目对流媒体行业和演创人员之间关系的分析评论：

  https://www.economist.com/business/how-hollywoods-biggest-stars-lost-their-clout/21806186?utm_campaign=later-linkinbio-theeconomist&utm_content=later-22124147&utm_medium=social&utm_source=linkin.bio

  最近在看《Contagious》 ，在思考一个问题。当年Disney 的经典动画，比如《白雪公主》等是只有在holiday season 才会在电视上重播的，就会给观众造成一种稀缺性和要看的urgency，这样的逻辑是否也可以运用到流媒体的运营上？

  2022. 1. 10.

  Pixar 宣布其下一部动画长片《Turning Red》会直接上Disney+， 这引起了粉丝和业内的讨论。Variety的这篇文章是一篇还比较全面的小结，同时也指出Disney连着把3部Pixar动画直接上平台这一决定背后可能存在的商业逻辑，结尾还有一个完整的表格，总结了2020年疫情以来， 剧院发行收到影响的影片:

  https://variety.com/2022/film/box-office/disney-pixar-turning-red-disney-plus-subscribers-1235149836

• 伏魔猎人

  作者：秋 发布时间：2018-04-23 18:42:46