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精彩短评:
作者:红皮小猪 发布时间:2019-01-19 18:41:44
太入门了
作者:Spring Cool 发布时间:2024-04-10 15:40:45
为了即将来临的营养师三级考试读完了,虽然部分内容很实用,但是书写的过于晦涩,且很多内容重复。睡眠不好的可以买来试试,很容易睡着的。
作者:momo 发布时间:2022-04-03 14:03:23
读不下去,等我老点再来拜读。
作者:軒轅鍾書 发布时间:2013-08-19 20:36:44
题库翻译部分有些坑。issue思路启发部分,太多重复内容,感觉这本书都没精心排版。这本书最大的价值就在于它准备的材料部分了(工具箱、句型等)。
作者:芝草 发布时间:2007-06-27 10:16:01
小学时爱看,基本都是看表弟家的.很好笑,会笑出声
作者:王大天.cpp 发布时间:2010-03-10 12:43:46
十几年后再次读起这本书,才觉得原来当年我根本没有读过这本书,才真正明白:天才的预言不是科幻小说。
深度书评:
司马迁的情与意志
作者:北溟鱼 发布时间:2017-04-26 09:59:00
读《史记》,时时都有司马迁。哪怕他并非是这个世界的创造者。你跟着他,他叫你,看这个,看那个,他叫你大概看看,他叫你仔细听好,你都亦步亦趋地跟着。篇章终了,你会期待听到他的解读,你会深深回味他的一点感想——太史公曰。
后世史官觉得这个格式很好用,于是依样画葫芦,也在篇章最后留下传论。讲道理,谈得失。但这是一份工作,要讲“政治正确”,只能戴着镣铐跳舞。班固在《汉书》里写《司马迁传》,几乎原文照搬了司马迁自己写的《太史公自序》与《报任安书》。但在《汉书》里,丢掉了重要的一句。司马迁评价孔子的《春秋》,说是“贬天子,退诸侯,讨大夫,以达王事”。然而在班固这里,“贬天子”一句不见了。
甚至,班固在《司马迁传》的传论里,专门批评了司马迁的这种“张狂”。说他“是非颇谬于圣人,论大道则先黄老而后六经,序游侠则退处士而进奸雄,述货殖则崇势利而羞贫贱。”——班固认为司马迁崇尚道家黄老多于儒家六经,花了许多笔墨来写游侠刺客之类不法之徒,又写了货殖列传讲有钱人怎么发达,这是嫌贫爱富。
但正因为这种“错误”的意识形态,司马迁以后无来者的共情能力表达了对于卷入历史的人之理解,之同情。“古今”之变,也因此在它一步步走来的时候有血肉,有温度。他写刘邦,游手好闲,爱酒好色,出了事儿就会大叫,咋办啊!然而他也写英雄气概。项羽一箭当胸,射中刘邦。刘邦痛弯了腰,却掩饰说,被射中脚趾了哟!
他写刺客,写游侠,写倡优,儒家传统里值得、不值得注目的,他都写。在这点上,司马迁不为任何学说摇旗呐喊,诸子百家,读书人与屠狗辈,他有足够大的胸怀去容纳,去理解,去共情。
他有这样的心气与可能。司马迁虽然是“体制”里的人,但写史书于他,不算公务。司马迁做太史,用他自己的话讲,职责是“掌天官”——管天文历法的官。所以,在《汉书》里,我们看到他出场是与壶遂联名上的一封奏议,建议改历,于是才有汉武帝时候的“太初历”。写历史,写《太史公书》是私活,这样一点腾挪辗转的空间,加上汉初残存的那点意识形态领域的缝隙,让他能自由地取舍官方的意识形态。
中国的古书分“经,史,子,集”。经是儒家经典十三经,史是史书,子是成一家之言的诸子百家,而集,是文人的作品。《史记》自然是史部,但它又其实无法分类。它是历史,是看过成败兴亡,经历过风光与不幸的司马迁对于古今、天人的“一家之言”,也是文章家司马迁咏史、述怀的经典散文。
司马迁写《孔子世家》便去鲁,去曲阜看孔子庙堂的车服礼器,看习礼的儒生,与他们一同讲学,所以他对于孔子“高山仰止,景行行止”的仰慕才有比套话更多的真诚;他写《魏世家》写《信陵君列传》就去魏国曾经的都城大梁,看遗迹,依然居住在那里的人告诉他,秦破大梁,引河沟而灌,三月城坏。秦破大梁,不仅是材料里干枯的文字,还是他亲自到达过的场景。
所以,《史记》当然是历史材料,是父亲司马谈临终前殷殷托付的家族野心,是他作为学问家,眼光、学识与能力的体现。但更重要的是,这是与他的生命实践融为一体的立场。有人叫这种“立场”为“史观”,但在司马迁这里,“历史”已经超过了作为研究的“对象”,它是他的经验,也是他对于世界的判断。
《史记》有一百三十篇,有十篇因为各种原因有录无书,但是从司马迁对于一百三十篇的编排,总可以大概窥探他的“立场”与他的“意图”。本纪第一篇是《五帝本纪》,讲“为公”——尧老了,要找继承人,“贵戚及疏远隐匿者”都一视同仁。世家第一篇是《吴太伯世家》,讲“孝”——周太王有儿子三人,太伯,仲雍,季历。季历就是后来的周文王的父亲,周太王爱季历,想要他做继承人,太伯与仲雍不忍父亲为难,一气跑到了吴地。列传第一篇是《伯夷叔齐列传》,讲“仁”——孤竹国的国君有两个儿子,都想把王位让给对方,于是结伴跑了。原想定居西岐,武王伐纣,扣马而问,“以臣弑君,可谓仁乎?”也不能力挽狂澜,于是采薇首阳山,求仁得仁,饿死了。
有时候,他的立场更过于强烈,甚至跑到“事实”的对面去了。现在我们知道,在《赵世家》里留下的那个“赵氏孤儿”的故事,多半是编的,而司马迁,必然看过另外的,更冰冷,也更符合常理与逻辑的版本。赵庄姬策划了赵家的覆灭。她与赵朔的叔叔赵婴私通,被赵家人发现,驱逐了赵婴。恼羞成怒而手握权力的公主庄姬告发赵家谋反,赵家倾巢之覆。
但司马迁的故事里,赵朔被奸人屠岸贾陷害,庄姬留下遗腹子,在家臣程婴的忍辱负重中长大。在这个故事里,司马迁写了一个细节对话,公孙杵臼问程婴,“立孤与死孰难?”程婴说,“死易,立孤难。”这是司马迁的自我表白,关于他为什么选择自请腐刑免去一死。为了意气,尊严去死,自然是高尚的,但高尚而脆弱。忍辱负重可以完成襟抱里尚且幼弱的志向,那就忍。不管咽不咽得下去。
中国有“写史”的传统,“历史”是对于世道最后的冷酷而公平的批判。法律尚且还要讲“诉讼期限”,但历史是没有的。每一笔下去都是最终审判。所以我们读史书会读到这样的段落:楚共王死之前,心心念念不忘他死后的谥号——历史对他的结论。他招来大臣,给了他们两个选择,“灵”或者“厉”。都是恶谥。哪怕楚共王在以退为进,但起码这是一种对历史的敬畏。在“地狱”的概念尚且还没有随佛教传入中国的时候,对一个人最有力,也最严厉的申戒是历史。
司马迁的时代,对于“历史”不大友好。秦朝有一个高效而野蛮的措施,来对付历史手里的利剑——“偶语诗书,弃市;以古非今者,族。”到了汉代,承秦制,虽然没有高压政策,却也没有恢复先秦的史官传统。但眼光卓绝的父亲司马谈承担起了这份额外的工作,并且把它作为一项光荣的使命,传给了儿子。作为作者,司马迁的目标是作“礼”的周公,作“春秋”的孔子,是绍明是非,善恶,贤与不肖,德行与规则的准绳。所以,在《太史公书》里,司马迁两次提到了“获麟”——孔子作《春秋》绝笔那年捕获了一头麟,在司马迁的时代,汉武帝元狩元年,这头神秘而寓意丰富的瑞兽又一次出现了。司马迁认为这是对他使命感的肯定与昭明,于是这也是他预备将要搁笔的时候。
他既然拿了这支笔,便不辜负。
前些年,各种各样的“某某某说史记”很流行,我也听过。但这些打着讲“史记”旗号的讲座,只把《史记》当做一个八卦故事的一种来源,既不告诉你司马迁为什么要这么写,也不告诉你他怎样把他看见的材料组织成现在我们见到的《史记》篇章。他以怎样的宗旨做裁剪,他一定要带我们去看的细节。一百三十篇《史记》,在“某某某说史记”中,不过是历史故事大全。
但这恰恰是最买椟还珠的一种读法。司马迁所见到的材料,大多数我们也能见到。《国语》,《战国策》,《楚汉春秋》,《春秋公羊传》,《左传》(他也许看过也许没有?)诸子百家之言,甚至,我们还看到了更多的金石碑刻,看到了各种各样出土的帛书简册,睡虎地的秦简,清华简系年……我们拥有甚至比他更多的材料去补充和反驳他的叙述。这是我们用两千年换来的珍贵机会,去逼近他通过裁剪、安排所传达的“意图”。这就是读懂。也是司马迁自己讲过的他等待的读者——“后世圣人君子”(挟时间之便,况且打肿脸充当一会儿)。
把他当成一个普通的说书人,是我们后人的无知与敷衍。司马迁,他不提供茶余饭后的八卦材料,他也不等待庸俗。他以不寻常的毅力与忍耐,等待不可能的到来,哪怕他死了再也看不见,他也期待后来的圣人君子读懂他,也读懂他所指向的是非和善恶。
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战国四公子与私企管理
作者:韦芈 发布时间:2009-04-27 09:33:21
□ 韦芈
在战国时人才分成几级,最高级的人才称为子,就是先生的意思,能称为子的都是国士,国士当然就比较牛比,魏惠王有次问孟子,国王和儒士谁轻谁重,孟子马上回答,儒士牛比于国王,然后搬出大堆理由,驳得魏王哑口无言,子们自持身份,不太愿意当国家公务员,譬如说庄子他老人家,就喜欢做蝴蝶梦,无聊时闲扯几句刺激领导的话,窃钩者诛,窃国者诸侯,把领导们和小偷等同起来,即使这样还有楚威王这样的国企老板,硬凑上来想重金请他当CEO。
第二层次的人才,就没那么清高,他们是典型的实用主义者,目标明确就是冲着垄断行业的国企,代表人物是那些纵横家,苏秦、张仪啊,搞合纵还是搞连横,对他们都不是问题,那家企业愿意出高薪才是最主要的,所以这一级别的人才,通常是有才而无德,张仪就欺骗过楚国,把六百里的合同书篡改成六里。而苏秦身为齐国CEO,却整天盘算怎么把齐国削弱了,好完成自己六国合纵的商业计划。
如果连第二级别的人才都称不上,那就很难在国企谋取职务了,好在战国时私企众多,当时许多大夫都爱收拢人才,历史上叫做养门客,在私企谋职的人中,也有很多怀才不遇的,如果私企老板眼力准,人尽其用,依然能派上很大用处,有个成语叫作毛遂自荐,就是说的一位私企职员,通过自我推荐,最后做成一笔大合同的事迹。当然了类似的人物很多,赵国著名的CEO蔺相如,也是从私企职员起步。
战国时期最著名的私企有四家,分别注册在齐楚赵魏,史称战国四公子。如果细察他们各自的用人之道,会发现一些有趣现象,足为今人之鉴。
赵国的平原君属于私企老板中的亲和型代表,前文提到那个自荐的毛遂,就是他的职员,平原君性格随和,管理手腕也稀松平常,虽说有员工三千,但多数是混饭打杂的,但这样的老板有个好处,由于平时对下属宽松,关键时刻职员很愿意同甘共苦,赵国首都被秦国包围时,他的门客就与他并肩战斗,虽说这些人起不了力挽狂澜的作用,多少能求个心理平衡。平原君这样的私企老板,也缺乏发现人才的眼光,拿毛遂这件事情来说,当时秦国想吞并赵国,赵孝成王让平原君出使楚国求援,既然是谈判,当然要组成个像样的班底,平原君准备从自己的三千职员中,挑选二十个合适的人才,结果勉强选出十九个,最后一个怎么都选不出了,于是平原君开始伤感:“我招揽门客几十年,关键时候,连二十个有用的人都凑不全。”如果换作其他私企领导,可能都生出裁员的念头,但亲和型的平原君不会这么做,于是就有了毛遂自荐,虽然平原君接受了毛遂的自我推荐,还是没意识到眼下的人,是他的员工中屈指可数的人才,当时他有这么段话,翻译成白话文就是:“有才能的人就像是把锥子,放在口袋里就会冒尖,而先生在我这里三年了,从没看到先生冒出来。”后来的结果证明,并不时毛遂没冒出来,实在是平原君这位老板没眼光,一般亲和型的私企老板很难做大,也很少会破产,而且由于平时人缘好,关键时候多有人协助。
与平原君相比,魏国的信陵君则多了些霸气,属于开拓型的私企老板。信陵君在战国四公子中最有才华,他领导六国联军曾打败过强大的秦国,这是战国时期六国最后一次打败强秦,同时也因为霸气与不择手段,导致了他的私企的破产,信陵君破产的原因,是他选择了与垄断型国企进行对抗。我们来看看这次事件的始末,当时赵国被秦国包围着,眼看就要灭亡了,平原君到处找援兵,本来魏国和楚国这两大国企都答应了去救援,但看到秦国人资金雄厚,就有些害怕自己带来的资本,一旦投进去,非但救不了市,反而血本无归,于是干脆就持币观望。这下与平原君私交甚好的信陵君急了,我们知道信陵君是很有本事的私企老板,开拓市场能力很强,但多少有些不计后果,当时冲动之下,就带着所有的资本,准备上市和垄断企业秦国拼个你死我活,幸亏被东门的候生组织了,这个候生属于很有本事的人才,信陵君一直想请他进自己企业,但候生是位隐士,兼之年龄大了,不愿再出来打工,最后当了名顾问,并且给他出了个主意,从国企魏国骗了笔信贷资金,投进赵国市场,而且成功地挽救了赵国。由于骗贷事件,信陵君的信用等级在魏国降低到了底线,只能流亡在了赵国,即使后来被请回魏国,也因信用问题被魏王猜忌,秦国稍用了点反间,他就只能挂职隐居,最后饮酒无度郁郁而终。
战国四公子中最倒霉的该算是春申君黄歇,黄歇既没有平原君的亲和,又缺乏信陵君的才气,偏偏他的胃口又最大,妄图兼并国企,所以最后企业破产,人头落地也在情理之中。通观战国历史,春申君所做过值得称道的事屈指可数,他是楚太子熊完的师傅,当年太子熊完作为人质抵押在秦国时,春申君做成了第一件大事,偷偷的将太子送回了楚国,于是太子熊完成为楚国的董事长后,自然就给春申君的私企注资,于是春申君的私企很快发展成有三千员工的大型私企。但是急剧膨胀的春申氏企业,有个致命缺陷,就是员工素质良莠不齐。春申君的员工李园,将妹妹献给黄歇,并给黄歇献了个兼备国企的计划。当时楚考烈王无嗣,黄歇做大媒,将怀着自己后裔的李嫣嫣,献给了楚王,这场移花接木的好戏眼看就快完成了,春申企业中的一名员工,叫朱英的人来劝戒黄歇,当时他们有这样的一番精彩的对话,朱英说:“天下有意想不到的福气,有意想不到的灾难,更有意想不到的人,您知道么。”春申君说“你不用给我猜哑谜了,痛快地直说吧。”朱英说:“您做了二十年相国,等到小王即位,您就是楚国的伊尹、周公,这是意想不到的福气。可您提拔上来的经理李园,表面上对您很尊敬,但背地里在注册新公司,从您的企业里抽调资金,挖走客户,这是意想不到的灾祸。而我可以帮您去对付李园那小子,我就是意想不到的人。”春申君看了看账本,笑着对朱英说:“公司的盈利状况还是很好啊,李园根本不敢作假账欺骗我的。”朱英只能苦笑着说:“当断不断,反受其乱,原来您也是一位意想不到的人。”后来春申君果然被李园意想不到的灭了门。像春申君这类的私企业主,属于典型的志大才疏,缺乏深谋远虑,只想到扩张,对市场风险毫无认识,再加上任人唯亲,公司倒闭只是迟早的事情。
战国四公子中名气最大当属孟尝君,后世仗义疏财的人常被人称作小孟尝,孟尝君是非常舍得在人才身上投资的,有这么个故事,孟尝君继承了父亲领地后,在当地大兴土木,招揽门客,门客的吃穿用度,都和自己一样,很快就将遗产挥霍一尽。于是平时的伙食标准就有些下降了,有个门客有些不愉快,看到孟尝君吃的很香,就说:“主人吃的山珍海味,我们却吃这样的东西,我还不如跳槽去别家公司呢。”孟尝君马上请那人来看自己的饭碗,原来他吃的也是最普通的食品,那人长叹口气说:“孟尝君如此诚意,我却怀疑他的为人,我真是个小人,怎么有脸面住在这里。”说完他就自杀了。孟尝君的经营之道,首先是使用人才不拘一格,孟尝君招揽员工不惟文凭是举,门下多有鸡鸣狗盗之徒,事实证明这些人才,在激烈的市场竞争中,往往会起到奇兵效果,成语鸡鸣狗盗都是出自他出使秦国的经历。孟尝君经营另一特色就是规避风险,狡兔三窟虽然是他的员工冯欢为他开掘的,但没有他的容人之量,一个员工是不可能做出这个大的手笔,这也是现代企业经营中,很常见的将功劳归咎于员工的手段,无疑孟尝君是战国四公子中最擅经营之道的私企老板,也是综合素质最好的人。
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:3分
主题深度:3分
文字风格:8分
语言运用:9分
文笔流畅:6分
思想传递:5分
知识深度:9分
知识广度:7分
实用性:9分
章节划分:9分
结构布局:6分
新颖与独特:4分
情感共鸣:9分
引人入胜:9分
现实相关:4分
沉浸感:4分
事实准确性:7分
文化贡献:4分