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• 作者：RiLibSoc 发布时间：2023-09-16 21:17:20

  非得用这个马工程不可？

• 作者：Mulan 发布时间：2017-10-20 16:23:31

  还可以，随便看看，有用的信息不多。

• 作者：小谢 发布时间：2013-03-12 21:51:26

  连续的读完阿瑟.黑利的晚间新闻、大饭店和钱商，极度期待航空港。朋友批评我读书速度过快，自己一本书要读上一二个月。可能对我来说读书而不求甚解是一种很好的状态，很可惜很多事情我只能走一条路，做一种选择，读书可以是一种最好的了解别人生活、非富人生经验的方式。只要有所得就好，哪怕只有一点点。

• 作者：壹璇 发布时间：2022-08-26 22:07:08

  一部充满想象的童话。

  刚开始看的时候还老是会想到陈春城的《蓝色的潜水艇》，有种突然一下进入进入另一个世界，身上汗毛全部竖起，毛孔全部打开的感觉～美妙而感动！

  小弩和七天都是信守誓言的人，最后也都完成兑现了诺言，相互救赎。

  原本以为是美好大结局，可是自由，乃至为了自由而失去自由的不自由，都是有价值和重量的，真的吗？

  也许在最深的绝望里，也有最小的希望存在。

  也许生命本身，是积极的悲观主义者。虽然被困，但是生命得以延续。可是他们不是本来就属于大海，属于星空的吗？

  也许可以换个角度，海太辽阔，相隔遥远，稍一错过，彼此就成为永远的陌路……正因为如此，大海里的每次相逢都格外珍贵。一路遇到的与自己不同的事物，有了体谅和了解，并且小弓小弩最终找到彼此，也算圆满。这么看，似乎更积极一些。

• 作者：本本姜 发布时间：2022-03-11 16:09:26

  一点都不实战，摘录反馈竟然水了300多页一本书。人民邮电出版社，拉入黑名单。

• 作者：民国八十年 发布时间：2016-05-02 21:18:35

  比第一本弱，按作者在序里的标准，掩卷之后，书中的人物能跑出来立在书上的，一个也没有。

• 列表式读这本书！

  作者：喃 发布时间：2013-02-16 20:34:54

  一，猎头公司的工作流程：

  需求分析：猎头需要深度了解客户，通过和客户的紧密工作来全面和 透彻的理解客户的组织架构、文化、生意策略和管理风格

  市场调查及其搜索：对任务进行一次全面的新鲜调查，负责任的猎头不对现有的人才库过于依赖；确认准备挖的目标公司；通过各种关系列出候选人名单；从猎头公司现有的人才库中搜索。

  面试、评估和筛选：在绝对保密的情况下和候选人进行面试并对候选人进行评估，收集候选人的一切和工作有关的数据作为对候选人的评估的基础数据。

  交流和协调：和候选人仪器分析所面试的职位，同事和客户一起分析每一个候选人

  二，猎头的存在价值

  猎头具有很高的投入产出比，一个称职的经理给企业带来的效益远远大于企业对猎头的投入

  猎头是见效快的管理咨询服务，但比任何其他管理咨询更加便宜和立竿见影。

  猎头可以帮助客户降低很多关联成本，对客户以往的招聘周期和全部关联成本做一个统计，发现将招聘全部外包给猎头后成本下降27%，包括招聘的广告费，人力资源成本，差旅费，办公费，建立调查费等。平均招聘周期将由原来的57天减少为23天。

  建立正确的期望是良好合作的基础。猎头毕竟只是一种管理咨询，完成价值链的全部环节企业还是需要靠自己。

  三，我曾问一位成功人士做什么最有利润，这位先生的回答是收购，但必须是精明的收购，他认为收购可以迅速进入一个新的行业，并且获得所需要的资源。我觉得他说的非常有道理，将他的话延伸一下，他所说的收购肯定应该包括对人的收购，而如果我们相信人是最重要的话，为什么我们不赶紧去参与对人的收购呢。

  四，作为一个职业经理人，该如何加速成功呢：

  忠诚，而且要表现出这种忠诚。表现出忠诚比表现出技巧更容易让你脱颖而出。

  圈子，要善于运用人抬人，人捧人的效应。认识牛人可以让你从中学习也可以让你的身价被抬高。

  不断学习，知识不可能不老化，商业模式不可能不更新

  选择老板，尽可能选择那些发展快并且比较慷慨的老板，有些老板从不提携手下，这种人不跟也罢，当然，如何判断就要看眼光了。

  五，顾问人员的水平集中体现在沟通、分析、说服和判断能力上。什么样的人适合猎头呢

  你必须有非常强的责任心。你愿意将客户的事情当作自己的事情，这点非常重要，敬业才能专业

  你必须要有团队精神。互助对猎头越来越重要，一个猎头顾问需要得到他上司、助理和同事（可能是另外一个问题的专家）的帮助。

  良好的沟通、分析、说服和判断能力。这是技术门槛，如果你不愿意沟通，不能对案子进行理性分析，基本上你对客户的附加值就非常低了。顾问就是诊断，候选人和客户都希望得到顾问人员的高附加值的建议

  乐观并且善于控制情绪，这是一个承受高压力的行业，很多时候对人的心理上是一个考验。

  洞察候选人隐形特质的能力，显性特质包括学历，专业，工作经历等看得见摸得着的部分，而冰山下则是更重要的那一部分，包括决心，果敢，勇气，魄力等。

  六，一个职位需要什么类型的人，我认为至少需要考虑四个因素：

  岗位职责，一个跨国公司做CFO的人可能不能胜任一个中型民营企业的财务经理，为什么？关键就是岗位职责的问题，企业再招募的时候需要对所招募的职位的岗位职责进行一个务实的界定，不要试图找一个包打天下的人，但也不用被对方过去的职位吓到

  企业现状。同一个职位在不同的企业做的工作可能完全不同，一个创业阶段的企业和一个已经非常稳定的企业可能需要的是完全相反的人。

  企业整体人员素质。企业整体人员水平也深刻影响了一个具体岗位的用人要求

  薪资预算

  七，招聘的渠道：

  传统媒体（主要是报纸和杂志），这是最传统的一种方式，它可以招聘一切层次的位置，从清洁工到总经理，这种方式特别适合招聘中低层的位置，而且比较经济，符合规模成本，也是一种公司形象宣传。其缺点在于占用人力比较多，结果比较难以预测，招聘高层职位时容易泄露企业机密。

  招聘会（现场招聘），是一种见效最快的招聘方式，对基层员工的招聘非常有用，用来招聘大学毕业生效果也很好，但是不适用于高层人员的招聘。

  网络招聘，这是一种新型和相对廉价的招聘方式，对招聘中层和基层白领的位置比较有效，但这种招聘的最大确定是会受到大量垃圾邮件和垃圾简历。

  内部推荐。这是一种廉价和有效的招聘方式，但这种方式的最大坏处是容易出现内部帮派。

  第三方招聘，也就是雇佣猎头公司，这是最市场化的一种服务，这个方式如果用得好，肯定可以大幅度降低成本和提高效率，这种方式的最大问题在于能否选择一个合适的招聘伙伴。

  八，如何吸引人才：薪金；职权（职责和授权）；发展（公司发展和个人发展）；使命（公司魅力）；领导魅力；公司环境和工作氛围。

  九，典型的用人理念错误

  用人不疑，疑人不用。疑人也还是要用，关键是有效限制其短处，最大限度发挥其长处。

  事必躬亲。

  杀鸡用牛刀（错位使用）

  杀牛用鸡刀（错位使用）

  对牛弹琴。用对方听不懂的语言和他交流，这根本不能互动

  十，原则上，五年换三次工作的人，一定要打起十二分精神来，能不要就不要。而只要超过五年换四次工作的人就是说到天上去，也不能录用为关键岗位。

  十一，职业自我剖析

  核心优势：每个人都有自己擅长的领域，这些天赋一定要尽早的发掘并加强，这样才能够有意识的使用这些天赋

  核心劣势：

  必须提高的领域：

  兴趣

  给自己定位并规划你的职业生涯

  持续学习，提高和自我激励

  选择最适合自己的行业和职业

  选择优秀的公司和老板。

  发展可以让你增值的社会关系。

  十二，当一只熊向两个人冲来的时候，活下来的关键不是比熊跑得快，而是比竞争对手跑得快。面试是由技巧可言的，面试事实上就是职业经理人之间的战争。

  十三，面试问题列举：

  简单做一下自我介绍

  可否告诉我们为什么我们要雇用你呢

  能否谈一下你对自己以前工作过的公司的看法

  如果让你规划一下未来，你认为三年后能到到什么样的成就。

  你所应聘的客户服务经理的职位是一个非常敏感的职位，如果有客户总是投诉我们，你该怎么办？

  当你的上司的学历、能力都低于你，你会怎么做。

  你还有继续读书的计划吗

  你对于“创业”有什么看法。

  你会考虑接受低于目前的待遇吗。

  你期望的待遇是什么

  我注意到你目前在工作，我们想知道，如果你接受我们的聘任，您什么时候可以开始上班。

  请估计一下广州有多少个加油站，并告诉我你的思维流程。

• 仰望星空

  作者：当兵的小胖 发布时间：2018-03-11 15:02:31

  费尔巴哈说，人只有靠眼睛，才升到天上。

  他还说，最早的哲学家都是天文学家，天空让人想起自己的使命。

  这本纪实文学就是讲述了一代航天人的使命，用自主设计的“长征三号”火箭，第一次将美国制造的商业卫星发射成功的壮举。

  一．

  五十年前，大凉山沟。

  荒凉的大山，空寂的野林，潮湿的云雾，发霉的礓土，历史在这里留下的是一片空白。这里就如同一个昏昏沉睡的梦，等待着故事的主角来将它唤醒。

  二十八年前，西昌卫星发射基地。

  依旧偏僻荒凉的环境，依旧很差的物质条件，故事的主角在秘密的面纱遮掩下艰难生存，却从事着这个世界上最尖端的科学技术，他们用心血和智慧播下的将是光芒四射的现代文明。

  改革开放十年后，面对这个大科学时代，我们国家如何不失时机地举起“科技兴国”的大旗，成为了那一代人的世纪命题。

  我们中华民族曾为这个世界创造过灿烂的文明，可近三四百年来，却远远落在了西方先进国家的后面，因此而失去了许多宝贵的东西。这是事实。

  然而，我们还有一样东西没有失去，那就是百折不挠、自强不息的精神，以及重新选择机会和争取再次腾飞的权利。这也是事实。

  二．

  都说万事开头难，更何况中国想跻身国际发射卫星市场会动了美国和欧洲人的奶酪呢。给我留下印象最深的是两个片段。

  一是舆论战，美国的画报刊登着这样一幅漫画，四个啤酒瓶组成一个“发射架”，“发射架”上挂着一个又粗又长的鞭炮，鞭炮上写着：中国“长征三号”！

  另一个是中国商业卫星发射服务代表团团长乌可力（国家副主席乌兰夫次子，P67）和“长征三号”火箭总设计师范士合（P180）都提到的一件事。曾有外商说，你们西昌四周都是山，发射卫星时，火把山冲倒了，山再翻过来把火箭推倒了怎么办？

  这样的漫画和这样的问题，不仅透露出他们的狂妄和傲慢，还隐藏有对我们刚刚改革开放的航空火箭深深的不信任。

  “中国火箭发射次数太少”，“西昌发射场尚未达到国际标准”，“国际保险界对中国火箭缺乏信任”，“金融界不愿贷款”，“美国卫星出境困难”，“西欧某些国家在暗中抵制、阻挠”。

  各种各样的现实困难摆在航天人的面前，他们想了一万种方法也没有想要放弃。因为历史的经验一再证明，机会是非常重要的。

  十六七世纪开始的技术革命，不仅直接提高了生产力，而且由技术革命引爆的工业革命，还震撼了世界，摧毁了旧有的社会制度，创立了人类崭新的文明。在科学技术发生重大变革的转折关头，一个国家只有利用科学技术的先进成果，抓住时机，才能实现腾飞。

  在美国、法国的航天发射连连惨败，世界航天局势发生变化之时，老一辈航天人抗住压力，选择了用自主研发的火箭发射商业卫星来打开国际商业市场，成功地使我国跻身为第三个成功发射商业卫星的国家，在国际发射卫星市场占有一席之地。

  三．

  有困难，有波折，但最后还是成功了，这符合我们喜闻乐见的故事结构。

  故事不复杂，但是引起我反思的是另一件和发射火箭无关的事。

  默默无闻地隐藏在大凉山沟里的无名英雄们，就他们个人而言，“他们希望早早逃离这冷漠的大山、残酷的大山，走进现代都市，融进新的生活，快快呼吸一点现代文明的气息！”

  从小就生活在最现代化的环境中的美国卫星专家们，就他们个人而言，“他们急于走出城市，摆脱现代文明的困扰，渴求得到大自然的温情。面对发射场四周那原始的山野，他们兴奋得手舞足蹈，忘乎所以。”

  无关对错，只是同样的工作、同样的环境，不同的是身处其中时间的长短，就造就了不同的心境。

  这么看来时间真是个无情的东西，它缓缓织成岁月的网将我们围困，让我们所有人都身处围城，当我们执意逃脱后才发现，自己又落入了时间围城的另一个圈套中。

  或许这么说时间也有失公允，毕竟是我们芸芸众生水中望月惯了，习惯了周围的六便士，早已忘了抬起头看看天上的月亮。

  四．

  温总理曾说，一个民族，有一些关注天空的人，他们才有希望；一个民族只是关心脚下的事情，那是没有未来的。我们的民族是大有希望的民族！我希望同学们经常地仰望星空，学会思考，学会知识和技能，做一个关心世界和国家命运的人。

  突然就想起了读博的时候，我们研究生院组织学生和老教授大合唱。我还记得歌曲名字是院长填词的《仰望星空 聚焦生命》，旨在勉励我们树立远大的抱负，脚踏实地的在生命科学领域做出自己应有的贡献。

  可惜不才，我毕业后没有能够继续留在科研院所搞研究，被分配到了十八线县城郊区的基层单位，每天围着我的都是蘸满了铜臭的六便士，偶尔想抬起头看看天空时却只能看到漫天的雾霾，间或想想那皎洁的月光却早已不知有汉、无论魏晋了。

  有朋友说我很乐观、向上，其实我知道我自己内心很怕，怕“等蹦累了，喊完了，骂痛快了，一切又归于平静。地球照旧旋转，太阳依然升起。今天的日子怎么过，明天的日子还是怎么过。”

  我也曾是少年，梦想着仗剑走天涯，计划着在三十岁前把我心爱的祖国都走一遍。可奔四的现实将梦想击得粉碎，我就像王小波笔下那头被骟了的牛，在现实的耕地里徒劳的游走，一切都不可挽回地走向庸俗。只是，在被现实拖倒、躺在地上的间隙，我偶尔也会偷偷的想：

  或许此生，还能有见到月光的那一天。