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• 作者：弥生 发布时间：2022-05-07 19:40:57

  终于有一本书可以给出细腻的解释，为什么我不喜欢一切线上的人际交往，视频音频都算上。音频更甚，经常听不懂对方在说啥[捂脸]可能是对某些信息渠道非常依赖，也可能是对某些变化非常敏感。

• 作者：后浪 发布时间：2018-01-16 10:50:09

  耶鲁大学简单统计学课，让数据说实话是现代社会的基本生存技能

• 作者：早睡早起读书 发布时间：2013-10-10 23:11:56

  2.5h"Better late than never."Smell the cheese often so you know when it is getting old."The quicker you let go of old cheese, the sooner you find new cheese." "It is safer to be aware of his real choices than to isolate himself in his comfort zone."" What you're afraid of is never as bad as what you imagine."What would you do if you weren't afraid?

• 作者：Hejel 发布时间：2012-10-28 12:27:32

  做记号呀做记号

• 作者：范德彪 发布时间：2019-02-28 09:42:30

  官方穿越的纪事

• 作者：◆.财小姐姐 :) 发布时间：2010-04-16 19:20:05

  竟然没我，俾3粒你 好俾面拉～～

• 自问自答半解析贴

  作者：潇湘居士 发布时间：2019-04-15 12:58:14

  前几天偶然间在“豆瓣猜”推荐这本漫画，一时好奇就买来看了。昨晚看完的，今日凌晨又反反复复看了好几遍。我只想说：“原作者请收下我的膝盖！”好，话不多说，关于这部漫画，我其实到现在还有许多问题没能弄明白。期待哪位大神朋友能够写一份全方位的解析文，拜谢！

  作者在漫画扉页处提了几个关键性提示问题：

  1.震动各大媒体的这桩丑闻是什么？

  2.Renato Nacci说了些什么？又做了些什么？

  3.坐在飞机上的是谁？他又遭遇了什么？

  4.Carine收到了什么馈赠？

  我们先逐一来看看这几个问题。

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  问题1: 震动各大媒体的这桩丑闻是什么？

  这个就很明显了，通过报纸上的文字报道和广告牌上的信息可以推断——应该就是政府官员、商人和足球俱乐部的人联手，通过踢假球牟取暴利，然后分赃。

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  问题2: Renato Nacci说了些什么？又做了些什么？

  Renato Nacci就是报纸上提到的前足球巨星。通过整理报纸上的文字内容，我们得知：他昨日于某个秘密场所召开了一场新闻发布会，披露了足坛与政治勾结成奸的现状。

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  问题3: 坐在飞机上的是谁？他又遭遇了什么？

  作者问的是单人旁的“他”，这个我就真的不清楚了。我知道飞机上那个把手提箱铐在自己手腕上的女人是裁判Corinne Cata。可作者问的这个“他”指代谁，以及“他”的身份，我目前没有线索。

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  问题4: Carine收到了什么馈赠？

  Carine的全名是Tonca Carine，即差点被狙击手杀死的Renato Ricci房间里的女人（Renato Ricci的手机屏幕背景就是他和Tonca Carine的合影，因此推测这俩人是情侣或者夫妻吧）。她收到了馈赠？什么馈赠？抱歉我现在也没有线索。

  除了这几个问题之外，我自己看完这本漫画之后也产生了一些疑问。有些疑问我自己能够解答，有些不能。希望哪位大神能帮我解答下。

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  问题5:为什么电子屏幕上的时间不一致？

  Renato Ricci手机上显示的时间是23:10，而狙击手背后大楼里那个金牙男办公室内的笔记本电脑上显示的时间是23:08，我不晓得这个细节有无意义，先罗列存疑。

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  问题6:内奸究竟是谁？

  我认为是Tonca Carine。理由有二。首先，狙击枪手被反杀之后，Tonca Carine流下了一滴眼泪。其次，狙击枪手身上有张机票，上面的航班号是AF2179，座位号是31A。Tonca Carine身上也有一张机票，上面的航班号是AF2179，座位号是21B。这俩人之前坐过同一班飞机，座位紧挨。结果今天Renato Ricci就惨遭暗杀，大难不死后Tonca Carine反而为杀手流下了眼泪，她要不是内奸我都不敢信。

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  问题7:狙击枪手背后那栋楼里的金牙男是谁？

  这个我目前没有线索。

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  问题8:广告牌上提到的神秘人Antoine Crac究竟是谁？

  Renato Ricci家中有一份报告，报告封面标题是《Antoine Crac，一名球迷的忏悔》。我怀疑Antoine Crac就是报纸上所谓的“一位令人尴尬的证人”。Antoine Crac做了什么需要忏悔？为什么说他的身份会“令人尴尬”，我也是百思不得其解。

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  问题9:飞机上靠窗坐的男人为何戴着眼罩？

  飞机上靠窗坐的男人戴着一个眼罩，眼罩上写着“足球”二字。那么问题来了：既然他戴着眼罩，为什么还在面前开着电脑播放着足球赛呢？

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  问题10:耳机光头男的身份是什么？

  有一个戴耳机、光头、上唇有胡子的男人的照片出现过两次。第一次是金牙男办公室的电脑上，第二次是Renato Ricci家中的一份绝密报告中夹着的。那份报告的标题是《足球俱乐部资金状况调查报告》。这个男人是谁，目前也没有线索。

  未完待续。

• 向伟人借脑

  作者：小希 发布时间：2022-06-18 16:11:09

  《PDCA循环工作法》

  作者：【日】冈村拓朗

  PDCA工作法几乎是家喻户晓的，但基本也是通过企业培训等被动方法学习的，对这个方法并没有深刻的认识。

  PDCA是工作框架，那我们为什么要通过框架来运行工作或生活呢？因为现实情况是非常复杂的，如果不订立框架，就没有限制，大脑也会产生发散性思考疲劳。

  读这本书对我最重要的启示是“对工具产生信仰”，PDCA学习了很久，但一直没有用于实践，大抵是因为未对工具产生信仰，不信任工具的威力，更不会去使用，也没办法让知识产生作用，就无法迭代和优化现状。

  首先，我们先来了解下大脑运作的机制，长期发散思考会让大脑产生疲劳。所以，PDCA框架可以给思考制定限制，让我们在限定的范围内思考并产生结果，从而让自己形成正反馈，推动事情进展。

  其次，人的默认行动方式就是“不行动”，通过PDCA可以让我们产生积极行动的框架，摆脱人类惰性的思维方式，以此转化出正向推动力。

  从时间维度来讲，PDCA的源头是计划，计划阶段可以用GTD收集并判断待办事项是否需要自己亲自执行，这个过程中有两个关键词，分别是“调度资源”和“减法”。

  调度资源可以分为以下几个部分：

  1、如果任务重复，可以指定流程，教会别人，让别人做；

  2、如果任务零散，检索他人的工作流程，利用别人的工作资源“顺便”完成你的工作，这也是协同的威力；

  “减法”可以分为以下几个部分：

  1、如果内容复杂，将其分解并简化处理；

  2、2分钟能完成就不要思考要不要做，不要陷入决策疲劳；

  3、根据目标筛选行动方案，如果与目标或效率无关，即可做减法。

  在执行PDCA时，应该使用PDCA模板，将计划、执行、检查、改进的四个方面数据详细记录，这份记录就形成了完整的、属于自己个性化的数据库。

  在执行中碰到偏差，就是改进的机会。这时候应该详细记录偏差的情况，将过程具体化记录，利用数据或概念清晰记录下来，在改善偏差时才能发挥最大的作用。

  执行中应该做好意外控制，给计划留出一部分缓冲时间，并主动减少两成任务。主动的休息，胜过亢奋的努力，也能让自己变得更灵活。

  让PDCA循环起来的三个原则：

  1、可视化：不要依赖记忆，要勤于记录。

  2、系统化：我觉得系统化就是将框架记录下来，并且根据时间线形成一套完整的流程，从而让我们更聚焦于部分资源的学习、理解和运作，不用再疲劳思考，从而形成自动化运转。

  3、习惯化：如果想让所学的知识在自己的人生中产生价值，唯一的方法就是实践，光实践还不行，还要建立习惯，让知识在自己的生活中生根发芽。

  每一种框架或工具的诞生，一定是前人倾注了大量时间、精力后深思熟虑的产品，运用框架或工具，是向优秀的人借脑，从而大大提升效率。

  就从这本书开始打造自己的思考、行动工具库吧。