产品经理实务 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

知行信创新咨询（CVISC InnoConsulting ）创始人成海清博士十余年产品创新管理研究、咨询与培训实践的倾力之作，全面介绍产品经理3大核心角色、研发与产品创新管理4大核心模块、产品经理全流程应供求矛盾15个创新方法、企业及产品经理创新能力成熟度测评实用工具。

本书介绍了创新战略管理、创新前端管理、产品开发管理和产品交付管理等四大产品创新管理阶段的主要创新方法与工具，涵盖产品经理在产品全生命周期管理"应知应会”的主要内容。本书还介绍了企业应该如何选拔和培养产品经理，产品经理应该如何循序渐进地采取行动以实现职业生涯梦想。

目 录

章 产品与产品经理 ..................................................................... 1

节 什么是产品 .............................................................................. 2

一、产品是客户愿意花钱购买的任何东西 ................................................. 2

二、产品是客户满足需求的手段 ................................................................. 5

三、产品是企业赚钱的工具 ......................................................................... 8

第二节 什么是产品创新..................................................................... 13

一、由运营驱动走向创新驱动 ................................................................... 13

二、企业重要的创新是产品创新 ........................................................... 15

三、产品创新的主要特点 ........................................................................... 18

第三节 如何进行产品创新管理 ......................................................... 21

一、转变创新观念（转观念） ................................................................... 22

二、建立创新体系（建体系） ................................................................... 26

三、培育创新人才（提能力） ................................................................... 32

四、持续成功创新（出精品） ................................................................... 34

第四节 如何培养产品经理................................................................. 43

一、企业为什么需要产品经理 ................................................................... 44

二、产品经理的角色与职责 ....................................................................... 46

三、产品经理的胜任素质与能力要求 ....................................................... 48

四、产品经理的选拔与培养 ....................................................................... 49

五、产品经理的应知应会 ........................................................................... 51

第二章 创新战略管理 ....................................................................... 55

节 企业创新战略决策................................................................. 57

一、梳理现有产品线 ................................................................................... 57

二、对现有产品线进行生杀决策 ............................................................... 63

三、对规划中的产品线进行取舍决策 ....................................................... 65

四、有效分配创新资源 ............................................................................... 67

第二节 产品线战略规划..................................................................... 72

一、明确产品线战略目标 ........................................................................... 74

二、规划产品平台 ....................................................................................... 76

三、规划产品线 ........................................................................................... 78

四、制订年度开发计划 ............................................................................... 81

五、产品线日常管理 ................................................................................... 84

第三节 产品差异化战略定位 ............................................................. 87

一、目标客户定位 ....................................................................................... 88

二、客户价值定位 ....................................................................................... 93

三、商业模式定位 ..................................................................................... 106

第三章 创新前端管理 ..................................................................... 119

节 产品创意产生 ...................................................................... 121

一、突破性新产品创意的价值 ................................................................. 122

二、阻碍企业产生突破性新产品创意的主要原因 .................................. 123

三、营造良好的创新氛围 ......................................................................... 126

四、激发突破性新产品创意的主要方法 ................................................. 129

五、有效管理新产品创意 ......................................................................... 142

六、评审产品创意 ..................................................................................... 147

第二节 产品概念开发 ...................................................................... 150

一、优化产品概念 ..................................................................................... 151

二、分析产品概念 ..................................................................................... 155

三、评审产品概念 ..................................................................................... 159

第三节 产品立项分析 ...................................................................... 162

一、市场研究的主要内容 ......................................................................... 163

二、市场研究的主要方法 ......................................................................... 167

三、客户需求研究 ..................................................................................... 174

四、产品定义 ............................................................................................. 193

五、概念测试 ............................................................................................. 208

六、项目可行性分析 ................................................................................. 216

七、项目立项评审 ..................................................................................... 242

第四章 产品开发管理 ..................................................................... 253

节 产品设计开发 ...................................................................... 255

一、产品设计 ............................................................................................. 255

二、产品开发项目管理 ............................................................................. 265

三、并行工程 ............................................................................................. 272

四、技术矛盾解决方法（TRIZ） ............................................................ 273

五、失效模式与影响分析（FMEA） ...................................................... 276

六、客户需求变更管理 ............................................................................. 278

七、制订产品测试矫正计划 ..................................................................... 282

八、更新项目可行性分析报告 ................................................................. 282

九、走向测试评审 ..................................................................................... 283

第二节 产品测试矫正 ...................................................................... 286

一、产品使用测试 ..................................................................................... 287

二、客户测试 ............................................................................................. 290

三、市场测试 ............................................................................................. 293

四、试生产 ................................................................................................. 297

五、财务测试 ............................................................................................. 299

六、利益相关者测试 ................................................................................. 300

七、制订产品上市计划 ............................................................................. 304

八、制订产品批量生产计划 ..................................................................... 304

九、更新项目可行性分析报告 .........

成海清博士，专注于产品创新管理研究、咨询与培训服务，是RDIM®研发与产品创新管理体系提出者，出版《产品经理实务》《首席产品官》等5部创新管理著作;是工信部“首席产品官CPO(高级)”和“卓越产品经理EPM(中级)”线上认证课程主讲老师。

2006年于深圳创立知行信创新咨询，十余年来累计主持科技创新型企业产品创新管理体系建设咨询项目50个以上，累计培训首席产品官、产品经理等各类创新人才10000人次以上。

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编辑推荐

1. 产品经理学习、实践和操作的专业参考书：内容囊括四大产品创新管理阶段的主要创新方法与工具，涵盖产品经理在产品全生命周期管理应知应会的主要内容。

2. 配套知行信创新咨询的“卓越产品经理EPM（中级）”课程。

3. 可以作为国际产品经理认证（NPDP）考试学员的实务参考书。

• 作者：Aaron 发布时间：2023-10-04 16:59:15

  让我们通过这本书商周的历史之中，走进姜子牙的故事之中，走进中国古典著名军事的丰功伟绩之中。

• 作者：Covfefe 发布时间：2020-02-10 22:54:49

  “因为这本书写的是我从异教回到基督教的旅行，对于这种改变我必须再说一句，读者可能已觉得我从来没有停止过信上帝，而我也从未停止过寻求满意的崇拜形式。但我被教会神学所拦阻，我被冷酷地傲慢地演绎的以及甚至不被上帝宽恕的东西所排斥。我所处的地位，和许多生而为基督徒，但由于种种不同的原因觉得在教会中有些东西直觉地使他离开的人一样。我坦白地说，我相信有千百万人像我一样。我被那个可怕的叫作框子的东西阻止注视伦勃朗。事实上没有剧烈的信仰的改变，没有神秘的异象，没有某人把红炭堆在我头上的感觉。我重回我父亲的教会，只是找到一个适合我而不用教条主义来阻拦我的教会而已。这发生得极其自然。”林语堂的好几部自传作品都没有回避神学问题，就是他是厌恶神学厌恶建制化的教会的，进而按照自己的想象把自己塑造成了一个自己理解的信徒

• 作者：可可 发布时间：2021-05-01 20:13:59

  奥地利学派的书

• 作者：寒夜の冰鸦 发布时间：2019-04-11 01:10:54

  挺有意思的，想起当年易中天《品人录》中的那段话，真的是你方唱罢我登场。大家都是划过天空的流行罢了。

• 作者：白泽 发布时间：2020-07-28 12:59:19

  故事铺得这么大，更新速度这么慢，二零五零年能完结嘛

• 作者：アモーレ 发布时间：2022-07-22 17:22:12

  之前已经了解到罗马神话和希腊神话很像，但是真的读起来是想要直接上调色板的程度。一些战争可能是文笔的原因导致了太小儿科了，如果换一个会描述史诗般战争的人写可能会显得更加严肃庄重一点。只能作为通识书，没有文学性。

• 思想家杜甫

  作者：晓畅凤麟 发布时间：2018-12-07 09:08:25

  莫砺锋的《杜甫评传》是《中国思想家评传丛书》中的一本，说明该书重点点评的是杜甫的思想，莫砺锋既把杜甫当作一位诗人来研究，又把他当作一位思想家来研究，这和众人单纯地将杜甫视为诗人很不一样。该书由六部分组成，第一部分介绍了杜甫所处的时代背景、家庭背景及其在诗歌创作上的先天禀赋和后天努力；第二部分介绍了杜甫充满苦难的人生历程；第三部分介绍了杜甫的艺术造诣和境界；第四部分介绍了杜甫的人生信念和政治理想；第五部分介绍了杜甫的文学观点和审美思想；第六部分介绍了杜甫的诗学绝诣和人品。

  这本书既评述了杜甫的诗，又评述了其在思想方面的建树。杜甫值得称赞不仅因其诗歌,也因其思想与操行，如果他的诗歌里没有伟大的思想，那他也不会成为诗圣；他如果没有将其思想通过诗歌表现出来，他也不会为世人所知。

  杜甫的思想就是儒家思想。该书在杜甫家庭、杜甫人生及杜甫理想等部分都体现出杜甫的儒家思想，他继承了家庭的“奉儒守官”，他现存的诗中有四十四处提到了 “儒学”，作者分为这四点：以“仁”为核心的政治思想、以夷夏之辨为基础的爱国思想、“弘毅”的人格精神及“兴”、“观”、“群”、“怨”的文学思想，并通过杜甫的各个时期的人生经历结合杜甫具体诗歌、从不同角度充分展现诗人的儒家立场以及“一生在儒家界内”的执着精神。

  该书对杜甫诗歌的解读也非常细致，将杜甫的人生经历和杜甫所写的诗歌相结合，穿插了作者对杜诗的解读，这样既能让读者了解杜甫生平及诗歌，还能让读者对杜甫写诗的背景、目的有所了解，更便于读懂杜诗。作者在文中将杜甫诗歌主要风格——沉郁顿挫单独列为一节，将杜甫“沉郁顿挫”风格内涵概括为三个层面: 第一层面是诗歌的表层，包括语言、意象、结构、声调等方面，举凡语言之凝练、意象之精警、结构之波澜起伏、声调之抑扬顿挫，都给人以凝重、深沉、千锤百炼、千回百折之感，这在总体上形成了沉郁顿挫的艺术风貌; 第二层面是诗歌的艺术构思; 第三层面是凝聚在诗歌中的感情和思想。其中很重要的一点是不仅看到“顿挫”在诗歌形式上的体现，更重要的是看到了“顿挫”同样存在于感情和思想层面。

  读完这本书，我对杜甫的诗歌、人生及思想有了进一步了解，杜甫不愧为诗圣。

• 阅遍万物，收获的绝不止于创世

  作者：TonyT 发布时间：2015-04-30 17:15:27

  我对于任何一个想要解答世界从何而来这个问题的人都抱有敬畏之心，而对于任何一个努力做出尝试去解答这个问题的人都会对其致以无限的敬仰，一如卡尔·萨根，一如本书的作者延斯·哈德。

  如果说《卡尔·萨根的宇宙》巧妙的通过将宇宙诞生到人类出现这近140亿年的时光映射成1年从而让人直观的体会到了宇宙演化进程的时间轴的话，那么延斯·哈德在这本《万物：创世》中则是用他手中的画笔将这幅波澜壮阔的画卷展现在人们面前：宇宙从一个奇点开始膨胀，到演化出太阳，再到地球与月球形成，然后地球经年累月的地质变迁直至形成原始海洋与大陆，之后生命喷薄而出；接下来就是古生代、中生代、新生代的不断演化，在几亿年的生存竞争中世界的霸主不断更迭，从海洋到陆地到天空，生命的足迹逐渐遍布整个世界，最后经过不断的进化与自然选择，人类终于来到了世上。

  作者通过超过2000幅图画一气呵成的将这漫长的过程呈现在读者眼前，完成科普的同时也让读者一次次感受到来自自然力量的震撼。催生了日月星辰的秩序与混沌之力，形成了山川海洋的元素与地质之力，诱发了生命的环境与化学之力，促使生物进化的竞争与选择之力，给生命王国带来灭顶之灾的冰河与陨石之力……

  在这无限广袤的空间之中，在这无垠的时间长河中，在这无比强大的力量面前，人类的存在真的如同宇宙的尘埃一般渺小，但又犹如黑暗中的微光那样夺目。每一部优秀的讲述宇宙和人类从何而来的科普作品都能让人产生这样的感受，这本书也不例外。但事实上这本书带给人的收获远不止于此。

  这本书另一个最为显著的特点，是旁征博引，大量使用象征的手法来描述这漫长过程中的种种变化，将人类科学、艺术、乃至宗教中的瑰宝巧妙的融入创世的过程中呈现在读者面前。

  例如，在创世之初，以傅科摆来象征物理力量的秩序、以印度教中的舍沙神来象征混沌，恒星开始闪耀之时恰到好处的一张《创世纪》中第四天上地创造出日月星辰的插画，原始海洋形成过程中海皇波塞冬驾着海马之车登场、《富岳三十六景——神奈川冲浪里》中的惊涛骇浪也被作者借用，而在描述原始世界不断的地质变迁和化学反应的过程时页面上下那两排黑白方格让认出约翰·康威《生命游戏》的读者对于当时看似平静表面之下暗涌的生命之潮心领神会，描绘DNA分子时自然少不了沃森和克里克、以及大名鼎鼎的克隆羊多莉的登场，肉食动物出现时连续使用Johannes de Ketham的wound man、Annibale Carracci的《哀悼基督》、戈雅的《农神噬子》来比喻动物界杀戮的开始……

  如此种种，一方面让人因这种天马星空的联想而会心一笑，另一方面则让人对作者的博学多识顿生敬畏。同时，对有着考据癖的人来说，这本书也成了一个宝库，里面各种各样的引用与暗喻就是一个个彩蛋，探知其来龙去脉成为寻宝者们最大的乐趣所在。而在这个过程中随着一个个典故被查到，读者必然会大大拓展科学、艺术、宗教、文明等方面的知识，而这则成为本书除了讲述创世过程的科学知识以外的最大馈赠。

  读完此书，不由得开始对作者这一系列的下一部作品《万物：文明》充满了期待，不知道又会给我们带来怎样的震撼、埋藏多少个彩蛋呢？