论语新读【新华书店正版图书】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书从辩证角度对儒家经典著作《论语》进行了解读，既延续了《论语》普遍性的一惯性解读，又增加了立足当下、会古通今的辩证思考的新读，意在引导读者辩证发展地学习《论语》，客观理性地对待《论语》及孔子的思想。全书集学术性、通俗性、趣味性于一体，旨在理论联系实际，启发读者活学活用，解决在日常生活和工作中遇到的各种问题。

前言

学而篇

为政篇第二

八佾篇第三

里仁篇第四

公冶长篇第五

雍也篇第六

述而篇第七

泰伯篇第八

子罕篇第九

乡党篇第十

篇第十一

颜渊篇第十二

子路篇第十三

宪问篇第十四

卫灵公篇第十五

季氏篇第十六

阳货篇第十七

微子篇第十八

子张篇第十九

尧日篇第二十

王维平，山西五台人。留美博士，教授，民盟盟员，民盟山西省委主委。主要著作有《微格教学》《现代教育思想》《创新与综合》、An American Formula that Help Chinese Teachers Grow等。主持省级课题十余项，《高职课堂教学模式的研究与实践》被山西省人民政府鉴定为“教学成果二等奖”。

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• 作者：393849775 发布时间：2011-06-30 16:48:29

  asa

• 作者：薇笑 发布时间：2020-02-01 21:55:21

  选择了很多政治、经济变量评估制裁政策的有效性，对理解经济制裁有一定的帮助，比较严谨，偏学术。

• 作者：441522703 发布时间：2013-04-10 09:57:32

  以美丽的三江并流地的实际案例为论据，揭示当前中国经济发展的痼疾

• 作者：甜美小猪莴苣羊 发布时间：2019-06-18 13:27:40

  非常好的入门书，又基础又全面。不过诚如楼上评价说，翻译的不太通顺，看完前半本的我已经开始为我的语文头秃。

  另外，不要太较真，研究的太快太深容易钻牛角尖，不如尽量去理解不要气馁，可能在后面单元还有更详细的介绍。

• 作者：AEcology 发布时间：2019-11-23 02:03:42

  导师的早期著作

• 作者：元英 发布时间：2024-03-02 09:15:06

  波浪理论阉割数浪，只注重回调比例，在关键比例（0.236,0.382,0.5,0.618,0.809,1.0）位置附近再观察kd指标，k线和成交量

• 章节内容重点总结（个人向）

  作者：celery 发布时间：2022-01-30 21:58:25

  第一章：科学过程与研究设计

  https://shimo.im/docs/qcPdTcVg8jC6w6Wy/ 《1章：科学过程与研究设计》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

  第二章：研究的起点-提出研究问题

  https://shimo.im/docs/6qrjKjj33DGqRXRd/ 《2章：研究的起点：提出研究问题》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

  第三章：管理研究中的理论建构

  https://shimo.im/docs/qGHDdppHKhRWHYjd/ 《3章：管理研究中的理论建构》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

  第四章：实证研究的设计与评价

  https://shimo.im/docs/xTv9qhGtdqvy9hkQ/ 《4章：实证研究的设计与评价》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

  第五章：实验研究方法

  https://shimo.im/docs/XRvR93VPW9CHTPXP/ 《5章：实验研究方法》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

  第六章：准实验研究

  https://shimo.im/docs/jdjkCTwHkxYVr8hG/ 《6章：准实验研究》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

  第七章：实证研究中的问卷调查法

  https://shimo.im/docs/ChD6rqjQWCycjD8r/ 《7章：实证研究中的问卷调查法》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

  第八章：二手数据在管理研究中的使用

  https://shimo.im/docs/jWJjkd3Qgx9963VP/ 《8章：二手数据在管理研究中的使用》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

  第十二章：管理与组织的情境化研究

  https://shimo.im/docs/3qcqG8wGrKQqj93j/ 《12章：管理与组织的情境化研究》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

  第十三章：理论构念的测量

  https://shimo.im/docs/p3ddvhkGVJqQxyQk/ 《13章：理论构念的测量》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

  第十四章：单维构念与多维构念的测量

  https://shimo.im/docs/W9jhhpyrgdwW3JcT/ 《14章：单维构念与多维构念的测量》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

  第十六章：调节变量和中介变量

  https://shimo.im/docs/3PrTvrqTCDWCTwVt/ 《16章：调节变量和中介变量》，可复制链接后用石墨文档 App 或小程序打开

• 唯一不变的是不断的“变革”

  作者：书海本海 发布时间：2023-04-03 19:09:42

  春日读书季·第1册:《

  变革的方法

  》，沈祖芸 著，得到图书 出品。

  阿里巴巴集团是中国互联网领域的最佳代表，从1999年“十八罗汉”创业，到后来开创中国电商、网络支付、云计算等新技术新赛道，他们的成功不仅仅是因为其卓越的技术，还因为其独特的商业模式。近期阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革，才能开创未来——关于阿里巴巴集团组织治理变革的决定》，宣布了启动“1+6+N”组织变革的消息，再一次让他们备受全球行业领域关注，引发大范围讨论。

  

  不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。那么“变革”究竟会带来什么？是好是坏？从阿里巴巴的这个消息发布之后，我们看到的是是阿里巴巴美股盘前大涨9%，这也预示着广大管理者、投资者对“变革”的看好。可见，自我变革永远是保持初心、开创未来的最好选择。24年一路走来，他们一直不断在创新和变革中演进和迭代，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放、创造价值、引领发展。

  而“变革”带来成功的案例不只于阿里巴巴，近期我也读到一本讨论和研究“变革”的书籍。书籍选题越来越实用，贴合当下人知识所需的得到团队，精心制作出版了学校组织变革专家、战略咨询专家沈祖芸所作《变革的方法》一书。起初认识沈老师，是在得到App上她所开设的课程《沈祖芸·组织变革20讲》《沈祖芸全球教育报告》等，她深耕于学校组织变革，为北京十一联盟学校、上海新优质学校共同体、北京市名校长领航工程等做过战略发展规划。

  

  而这本书籍就高度还原了沈老师亲历的北京市十一学校长达14年的真实变革过程，呈现出最深入的观察与最全面的剖析。一个成功的案例让我们看到“变革”的力量与伟大，在书中全景展开传统组织转型知识型组织的痛点和不适。对于一所学校来看，它的运转模式早已根深蒂固，而十一学校就是这样一所典型代表，它有近70年历史的学校办学历史，而公办的定位为它带来了大量的传统束缚，例如现有资源的局限性、变革方向扩展的难度。

  但我们看到，外在的环境中，变革无时无刻不在发生，是一个常数，唯一不变的就是改变。变革带来的是越来越多的不确定性，我们现在看到，在各个行业中都发生着很多的变革，在教育的发展历程中，也存在很多这样的转变，只有拿出最大的勇气去尝试变革，才能得到最大的成功，李希贵校长带领全校5000多名师生展开了一场组织变革，完成了育人模式转型与组织创新，并且荣获首届教学成果特等奖的广泛认可。

  

  在书中有大量细节的披露，你能看到这14年一路走来的诸多不易，不过结合案例的实际可想而知，这样传统的一个领域，它在面临变革时是深入机理的，必将伴随着大量的痛点、难点，当然他们最终通过不懈的踔厉奋发，坚定的选择勇毅前行，取得了现阶段的成功，当然他们依旧面向着未来在继续变革，他们的这14年对于当前社会的各行各业都是一份可以参考借鉴的宝贵经验，你可以用此来推动自己的变革。