正版 软银孙正义的高速PDCA工作法书籍 如何摆脱加班地狱如何能不费力气又快又好地完成工作如何找回工作与生活的平衡 工商联 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

 本书总结了如何能够简单地掌握“PDCA高效工作法”，并能一生持续实践下去。对于得不到好的结果，本书总结出了六个主要原因：对计划追求完美、对一件事倾注全部精力、对工作期限预设得过于乐观、没有设定具体的数值目标、验证方法的不完整性、盲目自信主义。而这六个问题都能通过PDCA高效工作法来解决。如果你正面临着要处理让你感到困难的工作，对工作或人生感到痛苦，当你读完此书，一定能开启崭新的人生。

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书籍介绍

 本书总结了如何能够简单地掌握“PDCA高效工作法”，并能一生持续实践下去。对于得不到好的结果，本书总结出了六个主要原因：对计划追求完美、对一件事倾注全部精力、对工作期限预设得过于乐观、没有设定具体的数值目标、验证方法的不完整性、盲目自信主义。而这六个问题都能通过PDCA高效工作法来解决。如果你正面临着要处理让你感到困难的工作，对工作或人生感到痛苦，当你读完此书，一定能开启崭新的人生。

• 作者：夜微微 发布时间：2019-01-01 13:11:38

  很久以前读的了...用来标注一下..没有印象了

• 作者：尹麻子 发布时间：2023-12-31 00:45:14

  国外大量的这种「一个概念、反反复复」的书籍。我觉得可以跳跃式阅读，如果读这本书超过 2 小时就感觉亏了。

• 作者：余从之 发布时间：2023-09-03 11:49:47

  有启发，可借鉴，虽然通篇吹软银略有不适，但好在人家也不多占你时间，很快能看完，要点都很清楚。方法论的书，重要的是用起来。

• 作者：一颗提提 发布时间：2023-07-26 23:18:04

  首先PDCA是完整的做事流程，其次本书介绍高速PDCA的方法，是软银高速成长的秘诀。案例都挺接地气的，有实操性和可借鉴性。对于数值化衡量，怎么认识关键结果，关键的质量？怎么让质量通过数字反映出来？从而通过数字的改变，不断提升达到质变，是需要思考的方向

• 作者：Chris 发布时间：2022-11-27 11:59:29

  适合职场新人快速成长。

• 作者：爱上一尾鱼 发布时间：2024-01-25 17:58:39

  可能是因为我自己一直都在用pdca的方式工作，所以这本书对我来说没有提供什么有意义的信息

• 风雨如晦，草木人心

  作者：萤 发布时间：2011-06-19 17:06:31

  大雨。窗外被粉笔涂灰了，烟雨暗千家。

  窝在家里读汪曾祺。开首第一篇《花园》，看了竟有些难过，因为我嗅到一股记忆的味道。美丽的记忆。有颜色，有声音，有味道。中长镜头，近景，特写，频繁切换，轻重缓急，时间交错。好象那个长大了的孩子通过时光隧道走回那个园子，看小时候的自己四处玩耍。把以前不经意的细节定格放大，原来从来不曾忘记过啊。

  记忆中的味道，会留存长远。汪曾祺将自己的一个集子命名为《晚饭花集》，也是源于童年的记忆。“我的眼睛里每天都有晚饭花。看到晚饭花，我就觉得一天的酷暑过去了，凉意暗暗地从草丛里生了出来，身上的痱子也不痒了，很舒服；有时候也会想到又过了一天，小小年纪，也感到一点惆怅，很淡很淡的惆怅。而且觉得有点寂寞，白菊花茶一样的寂寞。”

  他记忆中的植物是跟人结合在一起的。“想起绣球花，必连带想起一双白缎子绣花的小拖鞋，这是一个小姑姑房中的东西。……那些绣球花，我差不多看见它们一点一点地开，在我看书做事时，它会无声地落两片在花梨木桌上。……——姑姑已经嫁了，听说日子极不如意。绣球快开花了……”

  他记住秋海棠，是因为生肺病去世的母亲。母亲临终前住的小房外的小天井里，不知道谁种了两三棵秋海棠，“也没有人管它，它在秋天竟也开花。花色苍白，样子很可怜。不论在哪里，我每看到秋海棠，总要想起我的母亲。”

  草木记录的不仅是时序，还有对人的感情。

  但是看着看着，一会儿嗟叹，一会儿又忍不住笑出来。因为汪曾祺有一颗天然活泼的童心，那种散漫的稚气，总是在草草几笔中冒出来。

  他说，“秋葵不是名花，然而风致楚楚。古人诗说秋葵似女道士，我觉得很像。虽然我从未见过一个女道士。”写毋忘我蓝色很正，“为什么西方人把这种花叫做forget—me—not呢？是不是思念是蓝色的。昆明人不管它什么毋忘我，什么forget—me—not，叫它‘狗屎花’！这叫西方的诗人知道，将谓大煞风景。”写腊梅花，想起小时候上树帮姐姐们折花，还穿成各式各样的腊梅珠花，用自己的创意在珠花中嵌几粒天竺果，那真是好看，很得意地送人插戴。“我应该当一个工艺美术师的，写什么屁小说！”

  不一一列举。汪曾祺的散文短，直接，通透，淡若无质，却带着余味，总想再多看一点，却没有了。这老先生，吊人胃口嘛。

  “逸笔草草，不求形似”，“君若亦欢喜，携归尽一樽”，这是他的自我评价。亦茶亦酒，边看边喝，风雨不歇。

  注：标题窃自黎戈微博。

• 高速PDCA工作法中的『P』：定每天的工作目标。『D』：同时尝试所有可能的方法。『C』：用数字进行严密地检验。『A』：提炼最好的方法。

  作者：巴蜀飞哥 发布时间：2023-07-30 15:19:39

  记录： 2023年阅读第152本——更多书籍详见微信公众号《非哥笔记》 ， 天天都读书，2023目标500本。

  书名：《软银孙正义的高速PDCA工作法》

  作者：日/三木雄信（曾担任孙正义总裁助理，27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下，担任“纳斯达克·日本的市场开拓”、“日本债券信用银行的收购”、“Yahoo!BB业务”等项目的项目经理。2006年创办日本旗舰项目股份有限公司，担任董事长，同年创办子公司Try On）

  点评：高速PDCA工作法中的『P』：定每天的工作目标。『D』：同时尝试所有可能的方法。『C』：用数字进行严密地检验。『A』：提炼最好的方法。高速PDCA工作法的整个流程，有以下八个步骤：①制定大目标（以周、月为单位）；②制定小目标（以一天为原则）；③列出对达成目标有效的方法；④设定一个期限，同时尝试所有的方法；⑤每天检验目标和结果的差异；⑥在检验的基础上每日进行改进；⑦找出最佳的方法；⑧提炼和优化最佳的方法。

  摘要：

  1、为什么只有软银能以高速度持续展开创新性事业呢？这个原因也很简单。因为软银把所有在风险可控范围内的可能尝试的事业，都以小规模的模式尝试着做了一遍。

  2、只要做好三件事，孙社长的成功谁都可以复制！我将这三点称为“软银三原则”！①将能想到的方案，尽可能地全部同时实行；如：“与对方取得联系的方法有直接拜访、打电话、传真、邮件、写信。试着将所有的方法都做一遍，寻找最有可能的能见上面的方法。”“尝试了五种方法，结果发现发传真是最有效的能和对方见上面的方法。下面就试着在发传真的内容上下功夫吧。”将这些能想到的方法一个接一个地实行，找出其中性价比最好的方法，从某一时点开始就只在那里投入所有的力量。在这个过程中，不要看过去证实的经验法则，而是基于目前的结果来分析，制定战略。②确定每天的目标，每日检验结果并且做出改进；如：出色的话务员会记录每件事情的通话时间，必定会去确认一天内能处理的事情数量。然后，他们常常会考虑“要怎么交谈才能缩短通话时间呢？”如：业绩好的司机：“我会思考怎么走最快最省时间，如什么时间在哪个点经过的话，大约会有多少客人。如果每天思考的话，就能比别人接到更多的客人。”优秀的司机们也会每天对自己的工作结果进行检验。③目标和结果都用数字进行管理。重视数字当然是有原因的。人们在考虑事情的时候如果不使用数字，不知不觉中就会因含糊的思考而产生想法，容易导致半途而废。总而言之，人必须通过数字来思考。“要让明天的销售额比今天高10%，应该怎么做才好呢？”“下个月开始要想让每个月平均增加100个客人，应该改善哪里呢？”“四周后要将顾客的投诉率降低30%，应该怎么做才好呢？”像这样习惯和数字打交道，数字的敏感度也会变强。

  3、软银手机的外观设计也更改成了与iPod外观和颜色都相同的“白底+银色”，在我们所能想到的各个方面尽力与苹果公司的产品建立关联。正因如此，才获得了史蒂夫·乔布斯的青睐，被选为他们在日本的商业伙伴。

  4、定每天的工作目标——高速PDCA工作法中的『P』。同时尝试所有可能的方法——高速PDCA工作法中的『D』。用数字进行严密地检验——高速PDCA工作法中的『C』。提炼最好的方法——高速PDCA工作法中的『A』。

  5、高速PDCA工作法的整个流程，有以下八个步骤：①制定大目标（以周、月为单位）；②制定小目标（以一天为原则）；③列出对达成目标有效的方法；④设定一个期限，同时尝试所有的方法；⑤每天检验目标和结果的差异；⑥在检验的基础上每日进行改进；⑦找出最佳的方法；⑧提炼和优化最佳的方法。

  6、如果整理每天定义目标的流程的话，就是以下的步骤：①将工作分流程来做；②找到“与大目标相关联的每天的小行动”；③设定可以达成目标的“具体的操作”。 失败了的话，每天修正你的目标值就好了。这样做的话，你能比别人更快地经历更多的失败，在此基础上迅速修正自己的轨道。因此其结果就是最终比别人更快地达成目标。

  7、“同时实行所有的方法”是不可动摇的原则，这是软银和其他公司最大的不同点。重视这条规则的原因有三个：①能用最快的速度战胜对手；②能找到最好的方法；③能正确地比较每种方法。