2013-医学基础知识-历年真题+全真模拟预测试卷-最新版 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《中公版•2013医疗卫生系统公开招聘考试专用教材:历年真题+全真模拟预测试卷医学基础知识》收录了四套不同省市的最新医学基础知识真题，以及八套全真模拟试卷。本套试卷由多位医学专家和具有多年一线教学经验的教师精心编写而成，又经过了数次的专业审读，内容翔实可靠，具有极强的实用性。诸位专家对医疗卫生事业单位招聘考试素有研究，颇有心得，潜心总结了医疗卫生事业单位招聘考试的出题规律以及答题套路，精益求精，立足题目、挖掘题意，给考生以启发和借鉴，其中所呈现出的答题规律、思路尤其值得考生揣摩、效法。

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书籍介绍

《中公版•2013医疗卫生系统公开招聘考试专用教材:历年真题+全真模拟预测试卷医学基础知识》收录了四套不同省市的最新医学基础知识真题，以及八套全真模拟试卷。本套试卷由多位医学专家和具有多年一线教学经验的教师精心编写而成，又经过了数次的专业审读，内容翔实可靠，具有极强的实用性。诸位专家对医疗卫生事业单位招聘考试素有研究，颇有心得，潜心总结了医疗卫生事业单位招聘考试的出题规律以及答题套路，精益求精，立足题目、挖掘题意，给考生以启发和借鉴，其中所呈现出的答题规律、思路尤其值得考生揣摩、效法。

• 作者：prn 发布时间：2022-02-18 21:36:20

  22版的扫出来是13版，随它吧，花了6天一共12套卷子，大为震惊，考研之后知识竟然遗忘到这种地步

• 作者：⚡️ 发布时间：2019-08-15 18:23:18

  在⭐️⭐️和⭐️⭐️⭐️之间纠结。如果是硕士毕业论文，大概可以给个优秀，主线清晰（一分为三），尝试提出新的概念（“活性知识”），引用丰富（但是所有引文仅简单提到出处），然而如果放到博士论文的要求乃至更高层次上来看待和评价，这本书真的是没有什么新意和创建，前述的优点也可以说是缺点，一套概念反反复复，引文庞杂徒增篇幅。一向好感北大出版社，但是这本真的

• 作者：豆友AqQ1f_WYJM 发布时间：2022-07-15 23:11:46

  夜里读绘本真的很治愈

• 作者：羊男。 发布时间：2012-01-25 23:38:41

  离开爱 奔向爱 离开中国 奔向中国

• 作者：小北 发布时间：2018-01-31 10:57:53

  各位，这本书一定要读到最后啊！！！话说看完这本书之后，我去查了一下作者，出书量高得吓人，各种世界观的御用创作者，行文和撩读者的技巧相当娴熟。重要的是这个结尾，终于让我找到《神秘博士》失落已久的惊奇感了。（没错，我觉得魔法特把这部剧带偏了。《神秘博士》不该是小众的心照不宣的狂欢，而是大众的脑洞和情感盛宴。）不然我一个纯科幻这么沉迷《神秘博士》图什么呢！看来官方小说的未来倒是可期。（十三姨登场后，制作人终于换了，期待新世界的到来。）

• 作者：Alei 发布时间：2021-02-15 17:09:20

  读完本书，再回头看看周围一圈各种平台课程推荐………

• 这个时代需要怎样的政治成熟？

  作者：左页看世界 发布时间：2010-08-05 14:24:16

• 读后感

  作者：kyle 发布时间：2023-08-11 15:03:50

  读书的作用之一就是认识和了解不同时代下优秀的人。有可能这一生都没有机会接触这样的人，但能从书中获得积极的感受和思考。第一次知道沈南鹏先生是我了解作业帮其中一个大风投是红杉中国，而后了解到沈先生的创投经历给中国商业带去的深远影响力。最近在书柜里发现了这本书，虽然非沈先生的自述，但书中对其的描写也让我对时代背景、商业、创投人、个人品质等方面有了更多的认识。

  书中起初描写了沈先生的出生年代和求学经历，不难看出其良好的家庭教育让他一路从上海交大再到耶鲁。沈先生从上世纪90年代末回归中国市场创办携程和如家，又转战投资行业成功地让京东商城、分众传媒、奇虎360、唯品会等成为中国具有时代意义的企业，这不禁让人感叹道：即使SARS席卷全球，但中国自市场经济改革以来的30年里，涌现出那么多优秀的人和企业，中国积极地拥抱世界，那是多么伟大的时代！

  沈先生谈道中国商业环境的变化会更快，所以这让他意识到他们要更加快地分析数据并作出决策，于是团队的紧密协作和管理制度的有效制定才能让整个公司更有可能地生存下去。书中提到沈先生不论创办携程还是如家，对服务质量的监控和用户体验都倾尽全力做到最好。对六西格玛管理系统的认识也是从这本书中有了进一步的体会，它是如何建立品控体系做到每一个环节的质量都有保证。同时，对用户体验的认识也更加具体到售前的数据分析、有效的营销策略、坚定的销售交易达成、售后的客服支持、用户的有效反馈再作用于下一轮的数据分析到营销策略。用户体验是一套完整的商业模式，环节之间的紧密协作体现在不同团队之间的有效配合，没有“一言堂”，只有彼此尊重和协作。沈先生谈道这背后的底层逻辑是“企业文化和价值观”的认同。这让我不禁回想到作业帮创始人兼CEO侯建斌老师在G轮融资时期用了整整三个月的时间在宣导和落实作业帮当时升级版的“愿景、使命、价值观”，现在能理解这背后的意义更在于加强团队之间的紧密协作带来的整体用户体验的提升。

  这本书在另一方面让我觉得“创投人”是商业社会里的另一种人，他们不是纯商人，也不是纯企业家，他们是一群充满激情、寻求挑战，但又清醒地知道自己能做什么不能做什么的人。沈先生创办携程的时候清楚地知道自己擅长数学和财务分析，所以并没有执意做CEO，而是做了CFO，站在财务的角度深入业务。当沈先生带着携程和如家成功上市纳斯达克时，他也清楚地知道自己更适合去寻求新的挑战后的创业，于是他转战资本市场成为红杉资本的中国合伙人。他提出“返木桶原理”意味着他更建议大家把自己擅长的事情做到极致，这也不禁让我回想起来作业帮创始人侯建斌老师更多专注于作业帮APP拍照搜题的质量，而后再进行下一步的作业帮直播课的质量，再进行下一步的作业帮口算的质量。我印象非常深刻，侯建斌老师非常骄傲地告诉我们：作业帮拍照搜题1秒出答案的速度成为行业第一！他也更倾向于把自己擅长的事情做到极致。

  书中最后一章是有影响力的人对沈先生的评价，大家都看到了他充满激情、工作拼命以及责任感的优秀品质，也有一位提到沈先生的缺点是性子急，要做的事情一刻也不能等。然而，最有趣的一点是沈先生和作家余华是非常要好的朋友，而且作家余华对投资也是有深刻认识的，他说投资和写作一样，都是在用自己的眼光和思维进行创作，一个公司有可能就是一部短篇小说，但因为投资人的加入，就有可能变成一部长篇小说，且流芳百世。沈先生和余华先生的友情让我对人脉的理解有了进一步的思考：人与人之间是基于思想的交流而发展人际网络，所处的外在环境包括行业、家庭、学校等都是形成思想的一种现实外化，当发现人脉很差的时候，首先得想一想是不是自己的思想太过于表面了。

  沈先生、俞敏洪老师、还有很多优秀的人都是从学生时代就读了好多书，并且把读书作为终身习惯，还是那句古话“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。”