会展导论 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《会展导论》分为以下五个部分： 第一部分是理论导入，系统分析了会展的内涵外延、会展产业、会展经济以及会展教育等理论问题；第二部分是会展产业，具体剖析了会展产业的一般理论及会议、展览、节 事活动的发展与运行；第三部分是会展城市，论述了会展对城市的作用、会展城市的形成条件及发展格局；第四部分是会展宏观管理，探讨了政府参与会展的模式，会展行业管理及国际会展组织；第五部分是会展业发展的支撑系统，阐述了现代科技、旅游、会展媒体及会展法律法规对会展业的支撑。本教材提供网络教学支持，并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料，有助于加深对教材内容的理解,指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。本教材逻辑严密、结构清晰、内容新颖、简明通俗、实用性强，并附有大量实例。可作为高校经济管理类教材，也适合相关从业人员参考使用。

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：会展导论在线阅读

在线听书地址：会展导论在线收听

在线购买地址：会展导论在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《会展导论》分为以下五个部分： 第一部分是理论导入，系统分析了会展的内涵外延、会展产业、会展经济以及会展教育等理论问题；第二部分是会展产业，具体剖析了会展产业的一般理论及会议、展览、节 事活动的发展与运行；第三部分是会展城市，论述了会展对城市的作用、会展城市的形成条件及发展格局；第四部分是会展宏观管理，探讨了政府参与会展的模式，会展行业管理及国际会展组织；第五部分是会展业发展的支撑系统，阐述了现代科技、旅游、会展媒体及会展法律法规对会展业的支撑。本教材提供网络教学支持，并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料，有助于加深对教材内容的理解,指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。本教材逻辑严密、结构清晰、内容新颖、简明通俗、实用性强，并附有大量实例。可作为高校经济管理类教材，也适合相关从业人员参考使用。

• 作者：krashna 发布时间：2022-06-28 13:14:32

  2022107 一般吧，从学术角度来阐述新媒体内容生产和变现的生态体系，全面性有余而实操性不足。

• 作者：Riverflowing 发布时间：2020-06-14 20:27:28

  读了这本书才知道其实人活着真的很简单啊，吃饭睡觉都是那么自然，人和植物花草其实没有什么分别。顺应四时天地的变化，守住自己的内心，恬淡安然每个人都能获取幸福。归根到底，中国的医学就是讲的哲学，阴阳的相对，一切的和谐，虽然我没明白心态对于身体的影响的科学依据到底是什么，可却学会了不停滞的看待自己的生命，你要有生活观，才能脚踏实地，你也要有宇宙观，才能坦然面对一切的悲欢。

• 作者：N 发布时间：2017-01-28 19:14:56

  给报纸写的专栏合集，事件不够及时，深度有所欠缺，但是对于了解日本的浅近文化还是有助益的。文字平实，易读快懂，作为小书还是不错的。

• 作者：冬瓜排骨汤 发布时间：2021-08-13 19:13:08

  646794

• 作者：念寒 发布时间：2018-08-06 00:14:30

  Day by day

• 作者：guanyu123 发布时间：2011-09-20 23:34:55

  作为一个对于想了解会展和会展知识的入门者还是有用的，书中的数据比较多，原本以为会注重与讲会展的展位布置与空间格局的设计，可惜书中宏观的内容多了些。当然书中对国内会展业的弊端总结的很好，有一针见血之感~~

• 低成本运作获取大利润

  作者：彩云追月 发布时间：2014-10-28 09:29:59

  要想把企业公众平台运营好，不仅可以与微信好友分享文字信息，还可以分享图片、音频和视频。很多企业的公众平台有着优美的文字、精挑细选的图片、极具亲和力的话语以及吸引眼球的视频，通常情况下，这样界面良好的公众平台是企业聘请专业人士操作的。企业工众平台的年均人力资源投入至少需要十几万元。这个数目对于中小企业涞水可能有些困难，但对于大企业来说真的算是低成本营销，因为大企业的广告费动辄几百万甚至上千万，而且微营销的回报率往往远高于大手笔的广告投入。如果中小企业无法担负大企业那么多的微营销费用，还有其他办法可以解决。也就是说，微营销低成本的特点不仅体现在大企业的营销中，中小企业也可以推行微营销的办法，其中一个比较简单直接的办法就是减少人力资源的成本。众所周知，很多中小企业人员都很紧张，一个人做两个人的工作是很平常的事情，那么企业的文职人员就可以承担微营销的文字工作。这样的好处是文职人员本身具有一定的文字功底，入门要比其他的员工快一些。解决了文字编辑的人选之后，就是解决美工编辑的人选问题。若企业中有人掌握初级的平面设计软件就好办了，若没有这样的人才，企业可以让员工学习一些简单的平面设计软件，先从一些简单的微营销活动慢慢积攒经验。解决人力资源的问题，还有一个比较重要的问题就是微营销创意。针对这个问题，我给出的建议是“求同存异，依葫芦画瓢”就是找出成功的微营销案例，经过仔细分析，找出自己可借鉴的优势，并融合企业的特质依葫芦画瓢，这样整合出来的方案要靠谱很多。经过长时间的积累和磨练，没有经验的员工也可能会成为经验丰富的的专业人士，所以中小企业老板不必担心自己无法进行微营销。换句话说，中小企业的社会影响力比较低，就算老板高薪聘请所谓的专业人员，也未必真的管有。因此，培养内部员工从事企业的微营销工作是可行的。

• 溥仪说真话了吗

  作者：老李 发布时间：2009-10-30 13:31:20

  我一直在想，溥仪到底有没有说真话。

  这本书带有很强的传奇色彩，所以还是很吸引人的。但不得不说，溥仪的那些口号，那些批判，有着强烈的XX色彩。我们有理由相信，他在写作这本书的时候是处在某种压力之下，或者，带有自保的心理。

  看溥仪这个人，本事没多少，但是非常善于权术，很懂得察颜观色。在跟清末遗老、日本人、苏联人到后来的共产党的周旋过程中，这个人往往是不露声色、不轻易表态，说得难听点，还蛮会见风使舵的。既然在做日本人的傀儡时他能够效忠日本，甚至参拜日本的神，那他何尝不会在共产党一统天下的时候，写个这样的书来积极表示自己的立场呢？

  他的一生，还蛮悲惨的，虽然身为末代皇帝，但是一辈子都生活在禁锢之中，一辈子都在坐牢。紫禁城已经是个很大的牢房了，高墙厚瓦；然后他有十年处在日本人的监禁当中，看他的描写，真是生不如死。崇祯皇帝在李自成攻进来的时候选择煤山自尽，我想他真是有气节的人；五年的苏联，十年的共产党，溥仪已经从一个青年慢慢走向了老年。他的自由在什么地方？

  溥仪最大的可悲，倒不是他身为末代皇帝，或者头号大汉奸，而是他是一个不懂爱，也没有人爱的人。谁爱他呢？他的母亲早亡，父亲在他三岁的时候才“正式”见面。父亲对他的感情是敬畏第一，爱，只能排第二位；至于那些做大臣的，他们要辅佐他、讨好他，还有顾忌其自身的地位，那么，谁会想到在这个孩子成长的时候，他最需要的是什么？所以，溥仪残暴的性格也不是与生俱来。令我疑惑的是，他的父亲一出场，溥仪就用讽刺的口吻来写，我不明白为什么他始终对他的父亲怀有敌视的态度。

  十年的改造，是不是真能改变一个人的个性和想法？江山易改本性难移。当他想起他的爱新觉罗，重返故宫的时候，该是个什么样的心情，难道他真的心甘情愿接受新政府的领导？重返故宫那段，我很期待得去看，但是并没什么蛛丝马迹，他几乎是一笔带过，也看不出什么复杂的情绪。不过这段文字倒是写得感人至深：

  令我惊异的是，我临离开故宫时的那副陈旧、衰败的景象不见了。到处都油缮得焕然一新，连门帘、窗帘以及床慢、褥垫、桌围等等都是新的。打听了之后才知道，这都是故宫的自设工厂仿照原样重新织造的。故宫的玉器、瓷器、字画等等古文物，历经北洋政府和国民党政府以及包括我在内的监守自盗，残剩下来的是很少了，但是，我在这里发现了不少解放后又经博物院买回来或是收藏家献出来的东西。例如，张择端的《清明上河图》，是经我和溥杰盗运出去的，现在又买回来了。

  在御花园里，我看到那些在阳光下嬉戏的孩子，在茶座上品茗的老人。我嗅到了古柏喷放出来的青春的香气，感到了这里的阳光也比从前明亮了。我相信故宫也获得了新生。

  不知道爱新觉罗的后人如何看待这本书，但无论如何，一个帝王能如此详细写作自己一生的故事，是一件千古难得的事。而溥仪，无论如何也是一个真人古董。