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《花雨系列2(657－672)(套装共14册)》包括《唬王爷》、《娇娇女(上)》、《娇娇女(下)》、《高傲女》、《怒堡主》、《爱你太过刺激》、《小白公子》、《爬墙公子》、《天人染灯记》、《我们恋爱吧》、《意外吻上你的心》、《一言难尽》、《一生生休》、《恶魔的计划》、《恋上普通的你》和《青稞断案录之名花公》14册书。

《唬王爷》内容简介：

「平郡王出生时天有异象，据言为白虎转世，俊美无比，天賦异稟，皇上欲传其帝位，平郡王以身有隐疾推却，其实是因他有断袖之癖」，这叫萧筱小的女人简直是胡说八道！直是不要命了，敢拿他来说嘴！把她抓了来，才知道年纪小小、个头小小的她，胆子比谁都大，一张嘴能哭能求，难听的、好听的，都能说得入他心里去，打他出生起，就遇见她之后过得最乐，如此可人儿，他可舍不得捏死了，就拎在身边最好……

《娇娇女（上）》内容简介：

初见她，仿若见到翩翩下凡的精灵。初见她，他不羁的内心便狂傲地要定她。他说过这辈子与她注定要纠缠一生.他也撂下话表明她永远逃不开他。然而她的高贵鼓舞了他征服的渴望。她的不屑却激怒了他。再见她，他便不顾一切地解放了渴望.再见她，他便决定她的美丽只能为他绽放，只是，战争一开始，命运的转轮便开始改变…… 她可以选择在他的羽翼下备受呵护疼爱，但良心的谴责却让她无颜面对家园族人。她狠心地让自己陷于颠沛流离的悲惨困境，让他饱尝寻觅不到佳人的痛楚……

《我们恋爱吧》内容简介：

被阳光笼罩的轮廓，被彩虹点缀的水珠，还有黑发在空中飞扬滑过的痕迹.奇异地，这一切像幅色彩斑斓的图画，深深地印在了他的脑海里，幻化成心头永不磨灭的朱砂……爱情……一生一次……

《高傲女》内容简介：

是老天的捉弄还是缘分不够？在她的新婚之夜夫婿与她就此永别，

高傲的她独自承受心碎，

自尊却不许她轻易落泪。她以为她可以为她的夫婿永远忠贞，然而那个陌生的男子却不顾一切，硬硬生生地撕裂她的纯真、妄想夺取她的真心。如果玉石俱焚可以解决她的痛苦，那么她不在乎来一段“致命”的诱感……只是，爱情一旦发了酵，醉人的滋味很难熬……

《怒堡主》内容简介：

生性淡漠、只对奇药异草有兴趣的施药儿，难得破例救了个全身体无完肤的男人，并颇便利用他的身体来试试新药丹！可没想到这男人非但不感谢她的救命之恩，反而还骂她妖女、扬言要杀她……真是好心没好报！他龙啸天乃是天下第一大堡“龙门堡”的堡主，却惨遭这卑鄙无耻的女人恣意地凌辱，他发誓，就算上穷碧落下黄泉，也绝对不会放过她！可是，当他千里迢迢、历尽千辛万苦地逮到她后，望着那美得清雅高洁，仿若仙女下凡的绝俗丽颜，原本要将对方碎尸万段的毒誓，霎时烟消云散……

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书籍介绍

《花雨系列2(657－672)(套装共14册)》包括《唬王爷》、《娇娇女(上)》、《娇娇女(下)》、《高傲女》、《怒堡主》、《爱你太过刺激》、《小白公子》、《爬墙公子》、《天人染灯记》、《我们恋爱吧》、《意外吻上你的心》、《一言难尽》、《一生生休》、《恶魔的计划》、《恋上普通的你》和《青稞断案录之名花公》14册书。

《唬王爷》内容简介：

「平郡王出生时天有异象，据言为白虎转世，俊美无比，天賦异稟，皇上欲传其帝位，平郡王以身有隐疾推却，其实是因他有断袖之癖」，这叫萧筱小的女人简直是胡说八道！直是不要命了，敢拿他来说嘴！把她抓了来，才知道年纪小小、个头小小的她，胆子比谁都大，一张嘴能哭能求，难听的、好听的，都能说得入他心里去，打他出生起，就遇见她之后过得最乐，如此可人儿，他可舍不得捏死了，就拎在身边最好……

《娇娇女（上）》内容简介：

初见她，仿若见到翩翩下凡的精灵。初见她，他不羁的内心便狂傲地要定她。他说过这辈子与她注定要纠缠一生.他也撂下话表明她永远逃不开他。然而她的高贵鼓舞了他征服的渴望。她的不屑却激怒了他。再见她，他便不顾一切地解放了渴望.再见她，他便决定她的美丽只能为他绽放，只是，战争一开始，命运的转轮便开始改变…… 她可以选择在他的羽翼下备受呵护疼爱，但良心的谴责却让她无颜面对家园族人。她狠心地让自己陷于颠沛流离的悲惨困境，让他饱尝寻觅不到佳人的痛楚……

《我们恋爱吧》内容简介：

被阳光笼罩的轮廓，被彩虹点缀的水珠，还有黑发在空中飞扬滑过的痕迹.奇异地，这一切像幅色彩斑斓的图画，深深地印在了他的脑海里，幻化成心头永不磨灭的朱砂……爱情……一生一次……

《高傲女》内容简介：

是老天的捉弄还是缘分不够？在她的新婚之夜夫婿与她就此永别，

高傲的她独自承受心碎，

自尊却不许她轻易落泪。她以为她可以为她的夫婿永远忠贞，然而那个陌生的男子却不顾一切，硬硬生生地撕裂她的纯真、妄想夺取她的真心。如果玉石俱焚可以解决她的痛苦，那么她不在乎来一段“致命”的诱感……只是，爱情一旦发了酵，醉人的滋味很难熬……

《怒堡主》内容简介：

生性淡漠、只对奇药异草有兴趣的施药儿，难得破例救了个全身体无完肤的男人，并颇便利用他的身体来试试新药丹！可没想到这男人非但不感谢她的救命之恩，反而还骂她妖女、扬言要杀她……真是好心没好报！他龙啸天乃是天下第一大堡“龙门堡”的堡主，却惨遭这卑鄙无耻的女人恣意地凌辱，他发誓，就算上穷碧落下黄泉，也绝对不会放过她！可是，当他千里迢迢、历尽千辛万苦地逮到她后，望着那美得清雅高洁，仿若仙女下凡的绝俗丽颜，原本要将对方碎尸万段的毒誓，霎时烟消云散……

• 作者：ezfinance 发布时间：2010-10-31 15:15:04

  严肃的历史观

• 作者：Sisyphus 发布时间：2012-10-31 14:22:32

  不太实用

• 作者：Millie 发布时间：2009-10-20 20:09:07

  原来世博会是这么回事。

• 作者：婺州海东青 发布时间：2021-12-12 15:10:44

  很好的工具书，把大类小类彻底搞清楚，不再被代理公司割韭菜

• 作者：tove 发布时间：2012-03-05 14:12:57

  老师乃让俺这废物看蒙特卡罗已然很那啥了…还英文版的…快给我来一刀吧来一刀干脆！

• 作者：锦心悦读 发布时间：2023-03-10 15:34:27

  这本一般

• 如何成为一名认知行为疗法咨询师

  作者：春日迟 发布时间：2021-01-16 10:30:18

  虽然CBT/认知行为疗法这个名词在心理咨询圈这几年也算是普及了，可似乎绝大多数人还是对这种疗法知之甚少。刚好现在寒假，我就把这本书翻了出来，结合这两年的学习经验整理下了下笔记。

  本文分为四个部分：什么是CBT及基本原则；评估会谈及概念化；第一次会谈结构；第二次及之后会谈结构

  首先，什么是认知行为疗法(CBT)？

  CBT是一套结构化的、短程的、着眼于现在的心理疗法，目标是通过矫正功能不良的想法和行为来解决来访的问题。

  CBT的理论假设是生活中的压力事件与困难本身不一定导致问题，特定心理障碍的背后有着一套独特的信念和行为策略。治疗师需要识别这套信念体系，通过各种方法来引发认知改变，从而带来持久性的行为和情绪改变。通常来说，当来访学会用一种更加现实和适应的方法评价自己的思维时，状态就会有所好转。

  书中列出了CBT的十个原则，我觉得太繁琐了，这里讲五个自己认为重要的。

  原则1：咨询师要不断完善自己的概念化，且和来访分享自己的概念，以确保和来访达成一致，同时教会来访用CBT的框架去思考。这点和动力学疗法非常不一样。

  原则3：CBT强调合作与积极参与，双方一起决定每一次会谈要做什么，以及布置多少治疗作业。这点对于困扰不重的来访来说容易实现，对重症患者很困难。

  原则5：CBT的治疗永远从当下问题的检验开始，只有出现下面两种情况时才把注意力转向过去：一是不探索过去会危害到咨访关系的时候，二是功能不良的信念与童年关系密切时。

  原则6：除了减轻症状外，CBT还希望来访者可以成为自己的治疗师，强调预防复发。这一点我在看书前是不知道的，书里作者不仅帮助萨利制定目标和计划，还教会她如何自己做这些事情。每次咨询时她都鼓励萨利做笔记，从而在咨询外可以回顾这些内容，以提醒自己在咨询中学到的技能。

  原则7：CBT有时间限制，对单一病症的患者治疗时间通常是6~14周。初始的时候一周一次，随后调整到两周一次、每月一次，在结束后还可以安排每年4次的定期强化性会谈，有点像是每年做体检。对于新手咨询师来说往往很难在十几次内顺利结束咨询，因此应该适当地给自己放宽期限。

  进行认知行为疗法的时候，向来访者介绍基本结构、描述你们将会做什么改变及阐述基本原理是很重要的。这么做的好处有几重：一是人们更愿意去做自己理解且认同的事情，许多新手咨询师（包括我）常常会给来访一堆任务却忘了解释原因，以至于对方不明白这么做的原因。二是在解释的过程中，咨询师自己会更熟悉CBT的框架和原理。最后，每一次的心理教育都是为了来访以后能在生活中自己运用CBT的技术做准备。

  作者建议所有治疗师在学习的过程中，要学会把CBT的原理和技术运用在自己身上

  。比如刚入门的时候，制定的小的、明确的、可实现的目标，对小的收获也要给予肯定，不要将自己和经验丰富的咨询师做比较等等。一个非常好用的方法就是给自己准备一张“应对卡片”，写下自己一些宽慰自己的、应对性的想法，比如：

  我的目标不是今天就把患者治好，也没人期望我这么做。”

  我的目标是建立一个良好的工作同盟，如果可以的话能解决一些问题，锻炼我的认知行为疗法技巧。”

  和其他任何疗法一样，CBT刚开始的阶段最重要是建立治疗同盟及收集信息

  。许多研究证明，咨访关系与积极的治疗效果呈显著的正相关（Raue & Goldfiled，1994）。

  在正式的治疗会谈开始前，你需要先做评估会谈。评估会谈的目标有如下几个：

  l 尽可能全面地收集来访的资料，理解对方的背景

  l 决定你是否是合适的咨询师，CBT是否是合适的疗法，是否需要其他辅助治疗

  l 开始建立治疗联盟，获取来访的信任

  l 让来访了解治疗的结构和原理

  l 识别重要的问题并设定总体目标

  l 最后，还要让来访理解治疗的频率及大概时长（一般每周一次，一共三四个月，严重的可能需要一年甚至更久）

  书里写得很理想，评估阶段基本一两次会谈就结束，但对新手咨询师来说往往需要3~4个小节才能完成。一些机构（如医院、大学咨询中心）出于时间限制，初始访谈只有一个小节，这种评估的目的往往只是决定是否要转介来访以及要将来访分配给谁，而不是进行开始一段治疗。

  评估时需要采用认知模式/理论做初步的个案概念化，这也是难倒大部分咨询师的一关。

  认知理论假设人的情境和行为都与对情境的理解和想法有关，情境本身并不直接决定感觉和行为。治疗师的一个目标就是通过来访给出的信息，通过概念化发现对方的核心信念、中间信念及自动思维，以及这些信念是如何导致了来访的问题、影响来访生活的。下图的信息加工模型就展示了一个负面的核心信念是如何对生活中各类消息进行加工，从而自我强化的。

  

  核心信念是我们心灵最底层对自己、他人及世界的看法，它的来源是人们在早期阶段试图理解周围的环境、发展适应性的功能，从而产生的一种连贯地组织自身经历的方式。

  核心信念发展出的是中间信念，一共有三类：态度，规则和假设

  。比如说：

  l 态度：成绩不好的人是可耻的

  l 规则：没有竭尽全力就不算努力

  l 假设：当我请求帮助的人，他人会拒绝我并看轻我；如果我不开口的话，就没事

  当中间信念遭遇特定情境时，就会引发自动思维，从而影响人的情绪、行为和生理反应。书中给出了一个很详细的范例：

  

  发展出心理障碍的个体，除了根源上的负性核心信念外，往往生活中存在一个或多个不断强化他/她信念的反馈系统。或者是突然遭遇到重大的生活打击，诱发强化了之前本不严重的负面信念，导致对待他人、世界的根本态度出现改变。

  适应不良的信念往往使人痛苦，于是人们便发展出特定的应对策略/补偿策略。比如一个不自信、认为自己无法胜任的人，往往会过度准备或者加倍小心，以免出一点差错。这些策略可能会带来改善（因为努力而获得好成绩），也可以造就痛苦（责备自己不够勤勉），咨询中让来访意识到这一点很重要。

  下面这些问题可以帮助你更好地进行认知概念化：

  “患者是如何发展出这种障碍的？”

  “有什么重大的生活事件、他人和经历？”

  “他/她看待自己、他人和这个世界的总体态度是什么？”

  “生活中，他/她学会了运用哪些策略来应对消极信念？”

  “他/她的信念是如何被维持的？”

  最开始的概念化肯定是不完美的，需要随时修订。不过有了这个概念化后，我们就可以开始正式的治疗了。第1次会谈时咨询师要向患者介绍每小节的结构，以及如此设置的原因。

  第1次会谈的结构如下：

  l 初期：设置议程，心境检查，获取患者的最新信息，讨论患者的诊断并进行心理教育

  l 中期：确认问题和设置目标，教育患者了解认知模式，讨论问题

  l 结尾：给出或者引出总结，回顾家庭作业，引出反馈

  议程设置如何进行，书中的咨询师做得很好了，总结起来就是：引入→给出理由（确保有时间讨论重要的问题）→邀请合作。心境检查可以用客观量表引出，不过个人倾向于使用10分法，这样更简便，每周都填表也太烦了。

  讨论诊断对国内来访和咨询师来说可能都有些困难，总的来说，尽量避免使用术语或贴标签，更容易让来访放心的是提供关于他们症状的信息，增进他们对自身的理解。不过有的时候，提供诊断名字也能减轻来访的自责，让他们觉得“啊，原来不是因为我（这个人），而是我生了病”。

  讨论完诊断后，就可以将问题转化为目标了，这个阶段记得邀请来访一起合作，共同制定问题清单。如果有时间的话，可以挑选一个小的问题讨论可能的解决方案。在结束阶段，需要总结会谈内容并强调重点，这个部分由来访做会更加有效。同时还要讨论家庭作业的可行性，要求来访估算完成任务所需的时间是个很有效的方法，因为大部分人会高估任务完成的难度和需要的时间。

  第2小节至结束前的每小节则采用下面的结构：

  1. 心境检查

  2. 议程设置

  3. (最新信息获取)

  4. 家庭作业回顾

  5. 对具体问题进行工作，并教授对应的认知行为治疗技巧

  6. 针对问题共同设置相关的家庭作业

  7. (重复前两步直至结束前几分钟)

  8. 引导来访进行总结

  9. 回顾新布置的家庭作业

  10. （引导反馈）

  其中3、7和10我用括号圈了起来，因为实操过程中发现不是很有必要。来访往往会在家庭作业或者问题讨论中报告自己的近况，除非是重大节日、医院复诊等事情，不然不需要额外过问。许多问题背后往往盘根错杂，每个小节能讲清楚一个问题已经不错了，我很少遇到有时间工作第二个问题的情况，除非是来访不配合/不参与讨论。最后引导反馈的环节对于第一次进行咨询的来访来说，每月一次即可，每周一次太过频繁。

  家庭作业回顾这个环节有时会花很多时间，因此如何将时间在回顾作业和问题讨论两者间分配就成了CBT治疗中的一门艺术。因为CBT强调通过反复操练习得新的技能，因此家庭作业是非常重要的，尤其是你认为关键的一些作业，即便困难也得提醒来访完成。如果你不回顾，来访一定不会再做作业，因为你这样相当于在告诉他们作业不重要、可以随意对待。

  每次会谈的最后，可以让对方谈谈他们认为会谈要点有哪些，确保这些想法被记录下来。因为患者常常会忘记在治疗会谈中发生的事，因而记录尤其重要，我们可以做：

  l 帮助他们评估未来一周中可能会遇到的自动思维，并做出应对

  l 教会他们在未来一周中可以进行练习的新技能

  例子：“如果我回避去书店，就提醒自己，我也许可以胜任那里的工作，而且如果做不好我随时可以辞职。这没什么大不了的。”

  认知行为疗法的目标是帮助减轻来访的困扰，并教会他们一些能在一生中使用的技能，而不是帮他们解决所有的问题。因此如果你感到来访能够通过学到的技术应付最初寻求治疗时想解决的问题时，就可以准备结束治疗了。有些来访可能会对结束治疗存在担心，这是非常正常的。我们要做的不仅是肯定他们的担忧、强调他们的进步，还有逐渐降低治疗的频次，让他们有时间去适应没有治疗师帮助的生活。

  最后，我想指出的一点是，教材里的一切都非常整齐而结构化，现实生活往往并非如此。比如你会碰到情况非常复杂的来访，不知道最准确的诊断是什么，也难以进行概念化。有的人对咨询或咨询师不信任，建立治疗同盟可能都要花十几节的时间。还有的会破坏咨询设置，或者因为突发事件而改变坚定。因此，如何在结构化的框架内保持灵活性，或者在混乱的情景里努力维持基本的结构，对咨询师来说也是一大考验。

• 放宽历史的视界——评《长线：资金集团的成功之道》

  作者：小李匪盗 发布时间：2007-05-24 10:54:54

  放宽历史的视界——评《长线：资金集团的成功之道》

  【读品】

  http://www.douban.com/group/dp/

  | 李华芳

  当中国股市在短短数月时间内就站上4000点的时候，高收益率构成极大的诱惑。怦然心动者有之，探首观望者有之，疑心焦虑者有之，每一个人也站到了三岔路口，入市？观望？还是抽身而退？尽管人生无处不面临选择，但中国有句古话说得在理，“以史为鉴，可以知兴替”，判明兴替之势，或可为决定增加些许信心和勇气。

  要判断形势是非常困难的事情，于蛛丝马迹之中或许能窥见真实世界运行的情况。但这需要不俗的眼光。所以在判形势之前，不妨让我们学一学世界顶尖的投资管理机构的眼光，对三岔路口的抉择或许大有助益。查尔斯.埃利斯在《长线：资金集团的成功之道》就以“美国三大基金管理公司之一和全球最大的独立投资研究组织之一”的“资金集团”（Capital Group Company）为例，为读者讲述资金集团的故事之余，道出了成功的秘密，那就是要关注“长线”，注重长期。

  当然长期意味着不可能一帆风顺，正如资金集团的发展史一样。乔纳森.贝尔.洛夫莱斯和乔恩.洛夫莱斯父子在资金集团创立伊始发挥了重要的作用，不过无可否认这不是一家开始创建就规模巨大的公司，而是一家不折不扣的小公司。对于小公司而言，面临的问题不少，但最关键的还是如何服务客户，如何招募新人，如何获得收益的问题。这是资金集团面临的三岔路口了。

  但正如埃利斯在开篇“绪论”中所说的那样，“世界上没有任何一个公司能像资金集团这样，做的时间这么久、成果这么优秀、客户这么多”。这为资金集团的选择下了总结。首先，资金集团注重长期，这种长期视角有助于资金集团的工作人员超乎一般人的短视，看得到更远或者更本质的东西。也只有在这种视角下，资金集团才能抵制众多短期的诱惑而在长期中脱颖而出。因此对于那些当前十分流行、很显然有利可图但是从长远的观点来看却会伤害投资者的主意，资金集团通常是敬而远之的。当大多数投资公司都努力追随投资行业不断变化的潮流时，资金集团向我们展示了从长期效果来看，只有忠实地为投资者真正的长期利益服务，才能打造一个十分强大、不断成长并且利益客观的行业巨头。

  要达成这样的目标，按照履历表或者简单的考察招聘而来的员工可能无法胜任资金集团的工作。因此在招聘上，资金集团的人性化令人赞叹。乔恩.洛夫莱斯为了招募比尔.牛顿甚至花了一年多时间。作者埃利斯由此发出感慨：与其说资金集团所做的是投资行业，不如说资金集团是在开发个人和团队的潜能，以便让他们做出最佳的成绩。

  在拓展客户招兵买马之后，没有一套有效的富有创意的制度，恐怕依然无法为资金集团获取收益，自然也谈不上受人尊敬了。实际上，在经济增长领域的理论也可以套用到公司业绩的获得上。例如赫尔普曼在《经济增长的秘密》一书中就详细解释了为什么光有设备、资金和劳动力，没有技术进步和制度变迁，经济增长就没法启动。对于资金集团而言，同样也是如此。当然资金集团之所以声誉日隆，恰恰是因为其有自身的独到之处，尤其是其多元顾问制度。

  在通常情况下，随着公司的发展，资产规模也会越来越大，这种大规模带来的难题通常会难倒投资公司，使之陷入混乱。但资金集团通过将大宗的证券组合分成几个部分，交由不同的投资顾问负责，每一个部分的经理人都将自己的最高信念植入在工作中，并对结果负责。当然同许多伟大的制度创新一样，这种多元顾问制度一开始也不可能是石头里蹦出来的完美想法。

  这一制度的起步也历经波折，即便是在资金集团内部的实施也不是一帆风顺。例如在资金集团下属的资金监护信托公司（Capital Guardian Trust）实施这一制度时，显而易见的问题是分成几个部分交由不同人负责时，证券投资负责人之间的差异很大，但又没有有效沟通。当一个委托人进行委托时，很可能因为对某一项投资的意见两位证券投资人的意见截然相反而倍感困惑。这也是为什么“多元顾问制度”多少有些模糊不清难以解释的缘故。

  一来可能是因为这种制度的含混不清，二来可能是因为这种制度过于复杂，所以哪怕直到现在，实行多元投资顾问制度的公司在华尔街也不多见。多数投资公司的理念依然是基于明星经纪人或者投资者，颇有点注重个人英雄主义的色彩。一个人在投资领域做得出色可能就会独立门户，之后就必须从一个明星经理人转变为一个公司管理者，而不少人就在这个过程中摔下马来，一败涂地。而且由于疏离了投资领域，也导致自己的专业技能被荒废了。这从长期来看，也造成了不小的损失。但多元投资顾问的制度却可以避免这种损失。

  当然没有实行多元投资顾问制度的公司也有成功的，但这些公司的成长容易遇到的问题是，都将公司置于个人的骄傲自大和企业的机会主义形成的风险之中，而这两者都受到短期因素的影响，个人的虚荣与企业的投机都与企业的长远职责和目标相背离。而多元投资顾问制度则有助于获得平衡的发展。当一个公司的证券组合并非交给一个经理人去做，而是交给几个人的时候，每一个人都只是负责这个证券组合中的一部分，并做出由其个人负责的投资决定。这个制度就保证了企业业绩不会被个别明星经理人左右，而且这一制度也解决了随着规模扩大带来的麻烦。这就像诺贝尔经济学奖得主托宾所揭示的那样，“不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里”，在投资领域分散风险是极其重要的考虑。而对于资金集团来讲，在制度结构上就已经保证了这种分散风险的思想贯彻始终，的确殊为不易。这一构架，也从长期保证了资金集团的长青基业。

  总结起来，资金集团的制胜之道似乎也不是很复杂，一是关注长期，二是分散风险。当然为了达成这两个看似简单实则不易的目标，有一系列细节需要贯彻和落实。例如以人为中心的管理，以及多元投资顾问制度等。但资金集团也的确为我们打开了视界，让我们从一个更宽的视角来审视自身所处的环境。

  站在当下的节点上，用这种视角打量中国目前的股市，突然间有豁然开朗的感觉。也许可以跳出“入市？观望？抽身而退？”的三岔路口，而站在上空俯瞰大地，会发现哪一条道路延伸得更远。而且前车之鉴也可为后事之师。美国股市的历史也带来诸多的教训，其中一个非常简单但又至关重要的经验是：过高的收益率不可持续。至于什么是过高，大抵的判断方式是全民炒股。

  在美国1929大崩盘之前，几乎所有人都陶醉在欣欣向荣的牛市中不能自拔。但乔纳森.贝尔.洛夫莱斯却保持了清醒的头脑。他通过对市场价格和真实投资收益价值的研究发现，一些银行股票的市场价值几乎相当于其全部资产，就好像银行没有任何储蓄或贷款！乔纳森.贝尔.洛夫莱斯知道如此高的股市市值难以为继，于是明智地撤出了股市。就在其抽身之后，大萧条接踵而至。乔纳森.贝尔.洛夫莱斯依靠的当然不是运气，而是对现实和趋势的判断。

  大崩盘的历史，似乎没能教会中国散户在入市时需要谨慎。股市的震荡但也无法阻止人们投身股市的热情，时有耳闻当了房子入股市的新闻。也许是短期的高利润作祟。但目前的利润并不是以企业业绩的成长为基础的，就像洛夫莱斯的发现一样，多数企业的业绩远远不足以支撑市值，之所以有高市值是因为后进入的资金托高了其市值，但这些钱并没有真正用于企业的生产和发展。这无疑发出了一个信号：中国股市越来越像一个“庞兹游戏”了。

  在米切尔.朱科夫的《庞兹的骗局：一个金融奇才的真实故事》中，作者似乎有意提醒投资者“庞兹骗局”——这个美国金融史乃至世界金融史上最著名的骗局——具有现实意义。庞兹骗局说穿了不过是“拆东墙、补西墙”的老把戏，何以屡屡发生却是因为短期高利润的致命诱惑。目前之所以依然有大量资金入市，新增股民人数不断增加，始终是有人以为自己站在庞兹游戏的东墙之上，能在泡沫破灭之前捞到一票。但要想到所赚取的这部分钱很可能来自后入市的散户，而非来自企业的业绩，短期内的惊人回报本身就透露出不太可信的味道。最终贪婪的人往往会发现自己并不是站在东墙之上，而是处于西墙这头。一旦 “庞兹游戏”无法持续，泡沫破灭，损失惨重的正是他们自己。

  某种程度上，这正是对中国当下的一个暗喻。当然中国股市目前的成熟度没有办法与美国相比，加上在相关法律和监管上的不完善，风险无形之中就要高很多。但从更长的时间来看，中国经济的发展还有很大的上升空间，因此对于中国经济抱有信心的投资者，可以继续留在这个市场上，只不过短期内可能要做好承受震荡引致的损失的准备。

  资金集团当然也遭遇过这种损失，所不同的是，这种损失并不没有影响资金集团的战略，因为从一开始资金集团就立足于长期视角。因此短期的诱惑和损失对资金集团的操作而言，并不是最重要的。法国年鉴史学派第二代的领军人物布罗代尔以“长时段”研究闻名天下，资金集团可能是无意识的切合了这一观点。从长时段来看短期的波动都会被抚平，而长期的趋势更值得关注。这也启示我们在股市或者更宽泛的投资领域，放宽历史的视界，以“长时段”来看，长线的收益比起短期的忙碌和担心受怕而言，更为可取。

  查尔斯.埃利斯著：《长线：资金集团的成功之道》，吴文忠等译，中信出版社，2007年1月，32元。

  米切尔.朱科夫著：《庞兹的骗局：一个金融奇才的真实故事》，张志莉译，世纪出版集团，上海人民出版社，2007年1月，25元。

  http://www.douban.com/review/1140658/