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• 作者：解梦师绿酱 发布时间：2016-03-17 23:02:43

  一本清醒而温暖的书。下班挤地铁时，深深地意识到世界的不完美，但是我们每个人能做的，便是“时时勤拂拭，勿使惹尘埃”，才更有能力去拂去他人灵魂上的尘垢…对已有的家和组建家庭的向往和归属感，是支撑我们的巨大动力…原来觉察力提升后，内心的情绪樊笼，根本困不住自己啊。自己重新找到平衡，才体会得到“真正的爱容不下苦难”…希望宇宙能把我心中的爱与关怀，传递到能被接收的人身上吧。//另记在心之助上看到的话：“改变自己是需要一种力量的，拥有这样力量的人才是真正的强者，很多男人缺乏这样的力量。他们不愿改变自己，只想为自己的缺陷寻找替代品。”

• 作者：Xiphoideus 发布时间：2016-01-08 10:38:13

  很全面，覆盖大量细节的一半教材，原书是有彩图的，中文版是黑白的，而且图上没有原书颜色说明，导致有的地方看起来很费劲，还要对照光碟里的彩图来看

• 作者：陆支羽 发布时间：2012-04-09 03:42:34

  1.我是这一代人中最幸运的导演，我只做我想做的事情，像我们这样的制片方式使得其他人显得虚伪，大部分导演甚至不会摆弄摄像机，更不要说拿起笔了。2.荆豆不开花时，接吻同样不合时宜；不必担心，在这儿它们无时无刻不花团锦簇。3.童年时代，能被允许在下午的时间里折纸鱼，然后把它漂在浴室里，实在是件再好不过的事；或是允许拿了祖母的含羞草麻将，去搭象牙色的堡垒；再或者，用我那两先令的化学装备建一座水晶花园。4.会有人把所有的灯都关掉，我们就在黑暗中如幽灵般玩着跑跑抓，灰色制服早已不成人形，一群湿漉漉小男孩的混战。5.电影、性与伦敦。6.吟游诗人们将紫罗兰别在帽间以求好运，它散发着春天甜蜜的香气。7.将自己缚于这片风景中。8.阳具与屁股都是禁地，而未知的女体则是祸害之地。

• 作者：xxx 发布时间：2020-07-20 16:06:41

  我的酒水宝典

• 作者：马踏平川 发布时间：2018-10-31 13:17:27

  就像了解不同人的生活，一生中的积累的高度（人生的高度）是由每天的作为决定的。

• 作者：彭拉拉 发布时间：2022-03-30 15:37:17

  多年之后重读，才体会到了这本书的好处。

• 竞业禁止义务不是后合同义务，且不该课以劳动者后合同义务

  作者：田晨彤 发布时间：2017-06-07 11:04:41

  首先，劳动合同优先适用劳动法而非《合同法》。合同法调整“平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”，劳动法律关系是特殊的民事法律关系。

  而根据劳动法，劳动合同存续时，竞业禁止作为员工忠诚义务的必然要求，无需特别约定。劳动合同终止后，除非双方约定，否则员工不负竞业禁止义务。但之前劳动合同+诚信原则可推出保密义务的，应保密。

  其次，这不是完全排除劳动关系适用后合同义务。但将其加诸用人单位尚可，加诸劳动者，则违反劳动者保护原则。

  劳动合同法规定如下

  第二十三条 用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。

  对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。

  第二十四条 竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，竞业限制的约定不得违反法律、法规的规定。

  在解除或者终止劳动合同后，前款规定的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过二年。

• 如何让顾客倒追商家?

  作者：账号已注销 发布时间：2014-12-05 15:07:38

          《集客行动营销》是一本教人如何在移动互联网时代，选择各种社会化媒体平台上进行精准定位，从品牌、产品、包装、环境、服务、口碑等方面去吸引顾客，从而获得企业吸引力，以便快速聚集人气，以低成本获得高销量，达到让顾客倒追商家的营销类书籍。

          作者戴维•纽曼认为：在实现销售之前，你首先要与客户建立联系。在这个前提下，他总结出来的全新营销方程式是：100%的营销=79个集客行动营销创意+21天行动演练。

          首先，你可以进行自问自答：为了吸引客户与我对话，我能给潜在客户提供什么有价值的产品、服务并就他们所遇到的问题或挑战提出什么样的解决方案？

          其次，思考自己在网络空间，是否向潜在客户发出了有吸引力的信息？自问：我的网站是否反映了最新的、可信度高的营销信息、市场定位、客户满意度、资源以及价值？能否给推荐人足够的推荐理由？

  然后，你必须迅速且明确地在目标市场中站稳脚跟，必须向你的目标市场发出高度一致的信息并兑现各种已经作出的承诺。你该如何建立知名度和信誉度呢？答案在于：你应该充分利用各种网络社交媒体，确立自己的观点引领平台。

          再次，深入客户的内心，理解他们的需求、目标、欲望、知识水平、情感驱动因素、身心状况。要牢记客户最急需解决的3大难题：人事、流程、利润。

          再次，建立营销语料库。要使用恰当的营销用语让潜在客户明白：你能解决他们的问题！

          再次，与客户建立3P关系。3P关系指个人的专业性公共关系，是一套旨在帮助你和你的企业达成一个或多个重要商业目标的战略、战术及工具的组合。作者认为：不要总想着如何达成交易，要把更多的精力放在与受众、读者、追随者和粉丝建立关系上。典型的3P关系营销的3大方式是：演讲、写作、社交媒体。3P关系营销的总体影响可以归结为一个词：专业性。

          再次，争当业界观点领袖。作者强调：分享最多价值的人将赢得营销战的胜利。你分享的专业知识可以引导潜在客户。

          再次，作者指出了没能从社交媒体平台收获最大的成果的6个错误：自我中心、有所保留地分享信息、发布“不请自来”的垃圾信息、过度营销、只说不做、短视。作者强调：社交媒体的重点在于社交，主要是建立关系和信任。关系和信任的建立非一朝一夕之功，只能随着时间的推移逐渐确立和加深。社交媒体营销的好处以及值得长时间等待的原因在于——为你提供了一项永久的资产：信任。

          最后，作者提醒读者，要专注于战略，而非战术。他说，战略关于“为何做”，战术关于“如何做”。如果你不关注原因，会掉进冒险闯入你不擅长的领域的陷阱。商业上你敢寄希望于意外惊喜吗？另外，执行战术易，制定战略难。战略是指不该做的事、不该销售或提供的产品和内容。战略就是企业的过滤器。一旦战略缺位，你就无从筛选战术。

          这本书给我的启发是：移动互联网时代已经来临，人与人之间的连接越来越紧密。作为一个企业，应该利用这种连接的深度和广度，加大对客户真实需求的理解和研究，打造出更具实用性、专业性和个性的产品与服务，并通过各种社交媒体进行宣传和展示，打动客户，从而获得企业吸引力，以便快速聚集人气，以低成本获得高销量，吸引他们来倒追商家。在这方面，小米手机可以说是现实中的一个典型案例。