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• 作者：雾失楼台 发布时间：2016-09-15 09:35:31

  五部曲的水平是断崖式下跌。

• 作者：scoa 发布时间：2022-09-22 08:30:57

  是参考书目所以。。去年还是六卷本的，今年不知道咋的换成了这个系列

• 作者：西瓜然 发布时间：2020-02-10 07:00:44

  国内交早尝试打通部门法间壁垒的专著，是一本能够带来新视角的书！后记中的一句话让人印象深刻：“旁观着学界许多的高产作家，我们坚定地知道，我们只是有着不同的知识责任。”继续关注杨、叶二位老师的作品～

• 作者：张学勤 发布时间：2020-05-18 15:18:58

  苏秦或成最闪亮明星。叙事文学还是蛮精彩，可读性特强，语言的力量和艺术可见多重要，前提是不能没有真才实学，儒学仿佛边缘化，道家，名家，法家都散发出或多或少的光亮。真可谓是一个混乱却又充满着无线可能性的时代，英雄亦有用武之地。

• 作者：格林橙 发布时间：2013-06-07 16:18:05

  奥莉薇——妈妈和老师见了就头疼

• 作者：Véronique 发布时间：2020-08-18 16:19:02

  老师没讲完，只能自学了。。。

• “熊大叔讲文史”一列加了氧气的列车，带你走向《资质通鉴》的高原

  作者：闫晓言 发布时间：2019-10-16 15:24:31

  

  《资治通鉴》是北宋史学家司马光历时19年主编的一部多卷本编年体史书，共294卷，300多万字，涵盖16朝1362年历史，是中国第一部官修编年体通史。毛泽东一生读《资治通鉴》达17遍。可见这样一部具有启发、教育意义的巨著，能够阅读下来实属不易。

  如果说《资治通鉴》是中国历史学的青藏高原，那么这套“熊大叔讲文史”就是一列加了氧气的列车。熊大叔反复读过《资治通鉴》后，换一种语态讲述它、解读它，让你行云流水般通读《资治通鉴》，轻松梳理一千六百多年的历史风云，看懂中国人的精气神和文化底蕴，却不会有直接阅读原著的困难。等你产生了兴趣，积累了语言功底，在时机成熟时，你自会去阅读经典原著，就像一个驴友自己背着包上高原。

• 上传下达，当好心腹

  作者：涂涂笔谈 发布时间：2022-10-25 16:15:04

  你还记得《请叫我总监》里的总裁助理小宁檬吗？她在做秘书的三年里，不仅搞定了脾气古怪的陆既明，还让陆既明离不开她，即便宁檬更想做投资，但是陆继明根本不答应。

  现在因为新冠肺炎疫情的影响，经济低迷，许多企业都在裁员，那么，你认为宁檬被开除的概率高吗？不会，她一定不会被开除，因为领导离不开她。

  在看了这本日本的荒川诏四写的《领导者的心腹》后，才后知后觉，这宁檬不就是陆既明的心腹吗?

  

  问题来了，什么是心腹？心腹有什么特征呢？

  作者所说的“心腹”是指当自己遇到困难，想听听别人意见时，可以信任的人才。这类人才兼具制定用兵、作战计划和辅佐实施两项作用。

  大多数心腹都拥有相同的思考方式。他们在“对事物的思考方式”“对待工作的态度”“与人交往”这些方面是一样的。

  而且，“心腹”要兼具两种视野。一方面，心腹要能与一线员工深入沟通，清楚地了解一线那些令人无可奈何的事实，能动之以情，晓之以理，让一线人员真正理解和接纳高层的指示；另一方面能深入理解公司的战略意图。

  

  作者起初是公司的一线课长，突然被领导任命为直属的秘书课长，实际上类似于社长的分身。对于文件有不清楚的地方需要一一向相关部门确认，有时为了更正确的传达文件，还会先做些补充性的说明标签，再呈给社长。而且，社长问什么问题时需要立即回答。

  在书中，我很认同“能力是逼出来的”“细节决定成败”这两句话。人往往就是在这种强迫自己不断努力地摸爬滚打中，实现能力的提升，从而获得成长的。

  

  职场上没有什么难事，关键在于有没有注重细节，把细节做到极致的意识。书中介绍了22种实用又方便的工作方法，指导我们更好的和领导沟通。更有效的阐述自己的观点，更顺畅的推进工作，从而成为领导的心腹。