公司法务之道 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

面对日趋市场化、法治化、国际化的商业潮流，公司法务已成为商业竞争胜败的关键一环，在经营管理中的重要性与日俱增。

本书不仅传授法务知识，更研究、分析创业法律常识、知识产权、公司治理、管人用人、制度建设、外贸业务、资本运作以及采购、销售、物流等价值环节涉及法务的内容。本书逻辑清晰，案例精彩，结论透彻，知识性、实用性、可读性俱佳，企业家、高管、法务人员等都能从中汲取养分，对进一步做好企业管理工作大有裨益。

第一章

产品与产权：企业知识产权风险

001

知识产权与企业的关系

003

我的技术我做主：正泰与施耐德的知识产权较量

007

康师傅与康帅傅：商标权内容须知

013

琼瑶与于正之争：著作权的内容

018

不能说的秘密：商业秘密的重要性

023

企业知识产权风险识别和应对

028

第二章

开业大吉：企业创立与公司治理结构

033

开张大吉：企业设立的常见问题

035

界限：企业法律形态选择

041

“公司人格”分裂：股东行为规范

044

责权清晰：公司治理结构须知

048

第三章

管理就是管人：劳动用工的风险防范

053

招贤纳士：员工录用

055

制度的迷思：日常人事管理问题

061

各奔前程：员工解聘与离职

066

依法用人：劳动法须知

072

第四章

制度高于一切：企业日常运营治理法律指南

077

挂羊头卖狗肉：与营业执照有关的法律风险及其控制

079

认章还是认人：与印章有关的法律风险及其控制

085

合理合法经营：与授权有关的法律风险及其控制

091

用制度去管人：依法依规制定企业制度

096

第五章

经济全球化：外贸企业法律风险问题

101

客随主便：企业国际化涉及的法律问题

103

合法更要合规：企业合规问题须知

107

外汇：国际贸易资金风险

111

合同：外贸合同的订立

115

外贸企业税务管理

119

第六章

企业的花钱与赚钱：采购、销售与物流的风险管控

123

买进和卖出：交易风险控制

125

流程优势：采购、销售与物流的流程搭建

130

小心无大错：采购、销售与物流的风险控制

134

白纸黑字：采购、销售与物流的合同须知

137

第七章

资本的规则：投融资风险识别和管理

141

借钱的学问：企业融资

143

投资是个技术活：企业投资项目管理

147

赶考：企业上市的准备工作

151

资本的逻辑：企业资本风险防范

154

第八章

法律的威严：企业刑事法律风险防范

157

纳税是义务：偷漏税类犯罪防范须知

159

资本永不眠：破坏金融秩序类犯罪防范须知

162

市场的稳定：扰乱市场秩序类犯罪防范须知

166

企业经营活动中被侵犯财产类犯罪的刑法保护

170

职务犯罪：员工利用职务便利的贿赂类犯罪防范须知

173

第九章

法律的公正：企业面临诉讼或仲裁如何应对

177

官司上门：诉讼策略的制定

179

官司之后：申请执行的策略制定

183

裁判员到位：合理运用仲裁解决争议

186

术业有专攻：用专业捍卫权利

190

参考文献

193

章诗学，上海久远律师事务所执业律师、副主任，湖北大学法学学士。1971年生于湖北黄冈。2001—2020年在著名民营企业、中国工业电器龙头——正泰集团负责法务工作，赢得国内及国际上其他国家（德国、西班牙、意大利、巴西等）一系列知识产权诉讼的胜利。其中，正泰集团诉施耐德专利侵权案是中国企业反击国际巨头霸权的经典案例，有“中国专利侵权赔偿第一案”之美誉。

章诗学律师从事律师、法务工作20多年，理论功底深厚，实战经验丰富，尤其擅长知识产权、建筑工程、合同纠纷、公司治理、劳动用工等诉讼，承办经济、民事、行政、劳动争议等案件数百宗，对复杂疑难、具有争议之案件的办理颇有心得，深受当事人信赖。

作为知名法务专家，章诗学律师多次受邀参加中华商标协会、国家知识产权局、浙江省知识产权局、上海市知识产权局等机构的专题交流活动，在中央电视台、浙江卫视等媒体采访中分享自己的见解，得到各界的广泛认可。

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书籍介绍

面对日趋市场化、法治化、国际化的商业潮流，公司法务已成为商业竞争胜败的关键一环，在经营管理中的重要性与日俱增。

本书不仅传授法务知识，更研究、分析创业法律常识、知识产权、公司治理、管人用人、制度建设、外贸业务、资本运作以及采购、销售、物流等价值环节涉及法务的内容。本书逻辑清晰，案例精彩，结论透彻，知识性、实用性、可读性俱佳，企业家、高管、法务人员等都能从中汲取养分，对进一步做好企业管理工作大有裨益。

• 作者：將蕪 发布时间：2024-01-07 01:31:03

  一般

• 作者：童亨书斋 发布时间：2022-03-23 14:39:24

  提前避坑很重要

• 作者：芹沢 发布时间：2024-02-25 16:49:35

  ？7.9分是怎么打出来的

  全篇空话，勾画出来的内容还都是纯法理，而不是作者自己的论点。每个主题的结尾都是“聘请个法务顾问就能解决问题”，这就是书名所谓“法务之道”吧（笑）（无语）（摊手）。

• 作者：陶浪 发布时间：2022-05-08 13:19:30

  专业性不是很强，适合非法律工作者看

• 作者：陈律读书 发布时间：2022-03-17 22:32:02

  从经济学上来说企业是利用市场中各种要素禀赋，最大限度的实现利益最大化的经济组织。亚当斯密称公司是市场经济中创造财富最有效率的组织。

• 作者：赶紧改昵称 发布时间：2023-01-12 12:12:00

  如果这是豆瓣上评分最高的关于法务的书…我赶紧收起这个想法，不带价值评价地看与叙述，还是有很多收获。

  可能这并不是给内行看的，而是写给企业管理层，或者是法务部门没有建立起来的初创阶段。了解架构以及为什么会有相关的设置确实很重要。从知识产权开始写起，因为作者成名是因为某知识产权诉讼。

  劳动、用工、三会、公章、合同起草与审核、上市、再融资等资本市场、经济犯罪。给我最大的启发是，其实我会很多东西，重拾我的法学方法论和法理基本知识，在其指导之下，去了解实在法规范和法院裁判，解决现实问题。抽象很重要，具体也是。

• 资深法务高管的多年经验总结，教企业如何规避风险、创造价值

  作者：金柏秋华 发布时间：2022-03-22 18:37:47

• 都2022年了，竟然还有不懂法律的管理者？

  作者：持久木馨 发布时间：2022-04-07 16:29:07

  法务兴则公司兴，公司兴则国家兴。

  ----公司法务之道

  一个企业的长足发展，离不开工作中的一些规范流程。譬如商务对接需要一个标准化流程，运营中也需要一个制度式的标准化运营流程指数，在商务谈判的制度上以及用人上都需要标准化的合同来切实维护甲乙双方的利益。

  因而在公司运营过程中，深刻理解《公司法务之道》成为了每一个管理者的必读书目。在这本《公司法务之道》中作者从知识产权，企业管理，对外销售及管理等方面讲解了寻常法务管理的重要性，让我们理解了从法律层面去管理公司的意义所在。

  

  从日常运营管理的角度讲，在用人方面就有着一些漏洞。比如在员工的基础录用和离职这两个最大的问题面前。很多管理者会存在不和劳动者签定劳动合同，离职时也不出具具体的离职证明等现象。这些行为都是企业管理过程中最为常见的一些问题。根据劳动法规定入职后满一个月不满一年还未签署劳动合同要求用人单位按月支付两倍的薪资。因而从人事管理的角度我们要积极的为入职的同事签署劳动合同，解决掉这个隐藏的风险。一旦因为用人问题被举报或走上劳动仲裁的途径，公司的声誉也会受到很大的影响。

  

  

  

  除了用人之外，最寻常的就是日常的运营管理规范。俗话说国有国法，家有家规，公司应该也要有对应的企业制度。就像案例中涉及的工厂那样，对于要改动职工的薪资及休假等待遇时我们要进行事先的商讨及协议，最后才能到达公示。在没有经过商议的前提下，公司直接进行修改后的公示是侵犯了员工的合法劳动权益的。员工有权利进行合法的申诉。

  从对外商务的角度来讲，无论是企业的采购还是销售，物流，制作等具体事项，作为企业管理者我们都应该根据企业的实际情况来进行率先的约定，从自己的角度出发保护自己的合法权益，也保证了与合作方的沟通顺畅。如果在采购的合作工作中，因为合同不规范而导致合同无效，供货商不认价格，这个后果带来的负面影响对于企业来说是致命的，除了损失流动资金以外，也直接影响了企业的声誉。

  最后，希望每一位管理者都用拥有法律思维，将公司的管理逐渐规范化，合理化。