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• 作者：噬元兽 发布时间：2021-03-25 21:12:19

  补标 2008

• 作者：m618 发布时间：2023-04-02 20:32:45

  数学很奇妙，普及书籍，深度不大

• 作者：飞翔的鸽群 发布时间：2018-06-12 20:33:30

  不错的素材，内容丰富。

• 作者：水草女 发布时间：2023-07-04 22:28:31

  记录和孩子一起的亲子阅读

• 作者：佛本风流 发布时间：2019-02-06 13:56:07

  好久没有读过小学生作文一样的书了

• 作者：挠挠 发布时间：2019-01-26 16:43:45

  2019052

• 爱到深处的重量

  作者：影子96894 发布时间：2018-06-23 14:29:44

  最近《如果，爱》正在湖南卫视热播，我一向对这种情感类的电视剧不是很感兴趣，偶然的机会和妈妈一起看了两集，那两集正是张柏芝饰演的妈妈人生中最痛苦的时候，她最疼爱的儿子三年前因为 车祸永远的离开了她，她因受沉重打击而一蹶不振，从此把自己关在只有儿子的世界里不肯出来，每天幻想着儿子如何笑、如何哭，自己还会躲在儿子的房间和他说话，每次看见别人家的男孩子还会错把对方当成是自己的儿子，那种念子心切的锥心之痛，张柏芝演绎的淋淋尽致，搞得坐在电视机前面的我忍不住偷偷落泪。当时我就在想，上天对她真是太不公平了，为什么要活生生的夺走她的儿子，让她经历这么心酸的事情。

  时隔几天我就看到了这个故事，同样是一个让人心疼的故事，只是这是一个父亲对两岁儿子深深的思念。我们总说人世间最大的伤心事莫过于白发人送黑发人，这种痛要比孩子失去父母还要更加刻骨。而这次父亲的行为不像张柏芝饰演的妈妈那样每天只知道躲在房间里面哭，这个父亲选择了去到和儿子去过的每一个地方，每一片土地，拍下每一时刻的天空，然后肆无忌惮的怀念自己的儿子。

  这个不幸的儿子从孕育他就是一个艰难的过程，因为他的妈妈安娜身体的原因，一直处于易流产的状态，怀上他也是在精心呵护下剩下来的，本想着磨难到头幸福的日子就这样一直过下去。没想到这只是灾难的开始，短短两年的时间，这种幸福的城墙轰然倒塌。儿子被查出来罹患脑癌，患上这种绝症，死神必定是最后的赢家。可父亲偏偏要和死神斗争一把，即便最后伤痕累累还是没有留住儿子，导致了悲剧的发生。

  我以前看过父亲爱妻子爱多深处，因为妻子生孩子而难产死掉，父亲就把所有过错怪在这个孩子身上；也看过母亲是如何思念自己的失去的孩子的。可对于父亲这样一个角色，这是我第一次看到父爱如山的故事，父亲对于儿子的怀念是痛彻心扉的，内心又怎能波澜不惊呢！也许这和作者的亲生经历有些关系，毕竟他是亲自经历过罹患癌症对于家庭是一个怎样的打击！

• 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容

  作者：红桃一对J 发布时间：2016-05-10 18:26:22

  这本书在十几年前就家喻户晓了，当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过，那时尚未进入社会，所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系，家人也把我们当做小孩子，任何无知言行都加以包容，喜欢的人就多和对方解除，不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读，当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会，没有人是一座孤岛，有效沟通的技巧是多么重要，有很多人你应当放下成见与他合作，或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢，作为上级需要引导员工，反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容，这本书就是对那80%做指导的。

  提高本书的使用效率的技巧

  1.阅读时停下来思考在读内容，把有益的建议标记出来，问问自己在什么场合能够实践这些建议，也便于自己日后温习，而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

  2.建立自己的记录簿，把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来，每周末自省或者自我评估，会发现自己犯错越来越少，而接人待物的能力飞速提高。

  3.记录自己运用这些原则的心得。

  人际关系的基本技巧

  1.不要批评，不要指责，不要抱怨。

  2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求，希望“感到自己很重要”，试想一个在任何时间都能发现你的闪光点，并且由衷的赞许，不吝惜任何赞美之词的上司，员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

  3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

  赢得他人喜爱的六个方式

  发自内心的关注他人，而非博得他人的关注，才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

  1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊，就别怕麻烦，全心全意为他人做些事，哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

  2.微笑

  3.记住对方的名字

  4.专注的倾听，鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为：不听对方讲话，一味谈论自己；在别人说话时想到了什么，不等对方说完就直接插嘴。

  5.谈论对方感兴趣的事情，是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资，还是激发对方兴趣后倾听，都有利于增广自己的见识。

  6.真心实意的让对方知道他有多重要

  如何让他人想你之所想

  1.赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论。驳倒别人，但是那又有什么意义呢，无论输赢，我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过，“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利，但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

  2.尊重他人的观点，绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知，这样只会激怒他。所以，在你确信的情况下，假使你的朋友说错了话，请试着这样说“我本来不是这样想的，但是估计是我错了，我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩，圆融的指出他们的错误，而不是直接指出或激怒他们。

  3.如果你错了，请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿，坦率的认错才是品格高尚者的见证。

  4.沟通始于友善

  5.让对方点头称“是”/引导对方认同

  6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们，他们会觉得自己很重要；如果我们胜过他们，他们中的一部分人会对此感到自卑，甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就，请给他们说话的时间，耐心倾听。

  7.循循善诱，让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法，在这样的谈话中，我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定，而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”，尤其是自主性很强的客户，让他自己做选择。

  8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的，也要斟酌一下，如果你是对方，你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点，请先接受对方的观点。

  9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你，我也会有完全相同的感受。”

  10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人，不会辜负我们的期待的”

  11.戏剧化你的想法。推销你的想法时，需要具象化、生动化，才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

  12.激将法。人有超越他人的渴望，可以利用这一点激发别人。

  作为领导，如何改变他人

  我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户，对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

  1.欲抑先扬，就像拔牙时先打麻醉，批评之前先向对方予以肯定，再指出问题并鼓励对方。

  2.婉转的批评。对于敏感的人，直接的批评会引起他们强烈的敌意，而间接地指出错误却有极好的效果。

  3.批评对方之前，先谈谈自己的过错。

  4.以引导/建议代替命令。

  5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行，伤害别人的自尊也是一种罪过。

  6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则，并不提倡钻营取巧，只有出自内心才能发挥应有的效用。

  7.用美誉激励他人，他就会不辜负你的期望。

  8.鼓励对方做出改变，而非打击对方。

  9.让对方愿意为你做事：1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益；2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么；3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求；4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处；5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点；6.表明态度。提出请求的时候，向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。