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节目主持艺术概论，ISBN：9787560974651，作者：聂绛雯，苏叶 编著

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书籍介绍

节目主持艺术概论，ISBN：9787560974651，作者：聂绛雯，苏叶 编著

• 作者：cheer chow 发布时间：2014-12-10 15:15:24

  两个案子寻交叉点合二为一探寻，只是结局太草率了。

• 作者：明特 发布时间：2022-07-09 18:59:04

  行动大纲框架

• 作者：且歌且走 发布时间：2010-09-21 14:06:48

  比第一本好玩

• 作者：蜗牛青兮 发布时间：2020-04-18 12:33:10

  尽可能的不评价别人，不设想，不以自己的观点去想象，经常自我提醒不是同环境生长的人，所以观念不一样。想改变世界，就改变自己。所谓的吸引力法则。现在评价别人的少了，很多时候别人的事情都与我们无关，知识可能他们的做法等引起我们去评价别人。

• 作者：仁道仁业仁德 发布时间：2013-06-03 10:43:54

  三分册，词汇，研读，解析，用起来感觉非常好

• 作者：阿钞 发布时间：2011-11-29 23:07:07

  一部好的傳記，永遠都是緊緊抓住主人公一生的思想軌跡心路歷程。而L.W給我的是兩句“愿我好好的死，做我自己，愿我永不失去自己”以及最後的“告訴他們我過了極好的一生”……

• 仲長統人格魅力無限~~~~~~

  作者：rosemaid 发布时间：2013-03-07 17:54:38

  仲長統人格魅力無限啊，可惜由於失傳，只留下幾萬字，真是精華中的精華了，焉能不讀？！李敖評價仲長統，老覺得不入心肺，哎~【仲长统（一七九～二二○），字公理，山东邹县人。"少好学，博涉书记，赡于文辞。"二十岁后在各地游学，跟他交朋友的，"多异之。"那时袁绍的外甥高干礼贤下士，很拉拢他，他却说："君有雄志而无雄才，好士而不能择人，所以为君深戒也！"

  　　不久，高干垮台，大家都说仲长统有眼光。

  　　仲长统"性俶傥，敢直言，不矜小节，默语无常，时人或谓之狂生"。他自述人生的大愿是：

  　　安神闺房，思老氏之玄虚；呼吸精和，求至人之仿佛。

  　　与达者数子，论道讲书，俯仰二仪，错综人物。弹"南风"

  　　之雅操，发清商之妙曲。消摇一世之上，睥睨天地之间。

  　　不受当时之责，永保性命之期。如是，则可以陵霄汉、出宇宙之外矣！岂羡夫入帝王之门哉！

  　　可见他的抱负和境界。仲长统的著作有《昌言》三十四篇，十多万字，可是大部分失传了。他的思想主要在"人事为本，天道为未"。在迷信的大雾中，显然是前卫的。】

• 如果能有更多实用技巧就好了

  作者：雪地里的水煮蛋 发布时间：2011-03-25 00:31:04

  工作当中使用EQ的5个方面：

  感知自我的能力：在自己情绪起变化的时候，能意识到自己的变化，自知之明，但是还对自己的潜力（ie将来的能力，而不是现在已经有的能力）能保持信心

  Self awareness (Emotional Awareness, self-accessment, self-confidence)

  自我调整的能力：这个很明白了，就是控制自己不去做不该做的事情，答应别人的事情能做到，不食言不失约不到处乱传话，能快速适应新环境，并且能think outside the box，做出创新等等。

  Self Regulation (Self-Control, Trustworthiness, adaptiblity, innovation)

  激励自己前进的能力：要学习体会并且通过努力获得一定成功（未必是金钱或者名利上的）带来的成就感，一旦答应什么事情就要去做到，哪怕只是自己答应自己的，能不要别人来推就自己主动去做，并且挑战自己的能力极限，最后，当然是乐观，如果出了什么问题，不要看成是自己人格的缺陷，因而觉得问题不可解决，而是看成这样：失败是因为某些其他因素引起的，只要自己去针对这些因素做改进，最终就可以成功。

  Motivation (achievement driven, commitment, initiative, optimism)

  感知别人的能力：这个empathy有好多说法，最简单就是不用别人用语言表达，就能从其他的细微变化，如声调，表情等方面体会出别人的感觉。理解别人并不是说一定要同意别人的说法，empathy更不是同情sympathy，只是有能力体察在语言之下的，或者未挑明的感觉。在与大方向不冲突的前提下，也帮助别人去提高自己，愿意去帮助别人达到目标。另外就是能感觉到大环境里面人跟人之间相互的关系，谁跟谁关系好，谁跟谁不好，某些情况下谁说了算等等。

  Empathy (understanding others, developing others, service oriented, politically aware),

  社交能力：比如施加影响，说服别人等，能有效缓解冲突，而不是激化之；能展望一定时间之后的未来，生动的描绘未来的前景，并且让周围人也感受这种希望，感化别人参与到建设当中来；促进推动事情前进；跟人们建立良好关系rapport；协作与合作（这俩词到底什么区别？？）；团队精神。

  Social skills (influence, conflict management, leadership, catalyst, building bonds, collaboration and cooperation, and team).

  但是可惜这本书并没有讲具体的如何做这些事情，如果能有更详细可以跟着做的练习来改善EQ水平就好了。

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  另外书开头的一点解开了我一个长久的疑惑。一般大家喜欢说，IQ并不重要，EQ最重要，我就不明白，IQ怎么会不重要来着，实在不够聪明的人，虽然EQ可很高，但是技术问题就是不懂也不行啊。这本书用了一些具体的试验证明，*当IQ已经在一定的水平之后*，再更高的IQ对最终结果的作用，相对高的EQ来说，相对不重要。高级别的职位，人们竞争并不是跟IQ远不如自己的人竞争，而是大家IQ都已经很高了，这时候高EQ影响是IQ的4倍。不太清楚这个研究具体怎么做的，还那么清楚的量化了这个“4倍”。 脑子里出现 increase and then plateau的图 of achievement vs. IQ. 比如高科技公司的领导，并不是说随便一个高中生就可以当，而是说，当全公司的人都是牛校PhD的时候，不是说harvard phd就一定比***(为了不引起争论，去掉具体学校名字)的混的好，而是EQ最高的混的好。

  这个有点象“钱不能带来幸福”的说法。具体是这样：如果把人从温饱线之下，财富提高到温饱以上，那么的确可以增加幸福程度。但是超过温饱之上一定程度，再增加钱就不能显著增加幸福感了。

  Check model assumption很重要啊。