三维芯片集成与封装技术 (美)刘汉诚 著 杨兵 译 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书系统地讨论了用于电子、光电子和MEMS器件的2.5D、3D，以及3DIC集成和封装技术的近期新进展和未来可能的演变趋势，同时详尽地讨论了IC的3D集成和封装关键技术中存在的主要工艺问题和可能的解决方案。通过介绍半导体产业中IC按照摩尔定律的发展以及演变的历史，阐述3D集成和封装的优势和挑战，结合当前3D集成关键技术的发展重点讨论TSV制程与模型、晶圆减薄与薄晶圆在封装组装过程中的拿持晶圆键合技术、3D堆叠的微凸点制造与组装技术、3DSi集成、2.5D/3DIC集成和采用无源转接板的3DIC集成、2.5D/3DIC集成的热管理技术、封装基板技术，以及存储器、LED、MEMS、CIS3DIC集成等关键技术问题，最后讨论3DIC封装技术。

本书适合从事电子、光电子、MEMS等器件3D集成的工程师、科研人员和技术管理人员阅读，也可以作为高等院校相关专业高年级本科生和研究生的教材和参考书。

译者序

原书前言

第1章 半导体IC封装的3D集成1

1.1引言1

1.2 3D集成2

1.3 3D IC封装4

1.4 3D Si集成5

1.5 3D IC集成7

1.5.1混合存储器立方7

1.5.2宽I/O DRAM和宽I/O29

1.5.3高带宽存储器9

1.5.4宽I/O存储器（或逻辑对逻辑）11

1.5.5无源转接板（2.5D IC集成）12

1.6 TSV时代之前的供应链13

1.6.1前道工艺13

1.6.2后道工艺13

1.6.3封装和测试代工13

1.7 TSV时代的供应链——谁制造TSV？14

1.7.1TSV通过先通孔工艺制造14

1.7.2TSV通过中通孔工艺制造14

1.7.3TSV通过后通孔（从正面）工艺制造14

1.7.4TSV通过后通孔（从背面）工艺制造14

1.7.5无源TSV转接板怎么样？14

1.7.6谁想为无源转接板制造TSV？15

1.7.7总结和建议15

1.8 TSV时代的供应链——谁负责MEOL、组装和测试？15

1.8.1宽I/O存储器（面对背）的中通孔TSV制造工艺15

1.8.2宽I/O存储器（面对面）的中通孔TSV制造工艺16

1.8.3宽I/O DRAM的中通孔TSV制造工艺17

1.8.4带有TSV/RDL无源转接板的2.5D IC集成17

1.8.5总结和建议19

……

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编辑推荐

自1965年被提出以来，半导体产业的发展一直遵循着摩尔定律。但随着近些年来越来越小的线宽技术的出现，在单一芯片上集成更高密度的电路并实现更多的功能变得越来越困难，成本也越来越高，于是出现了“超越摩尔”的呼声。三维芯片集成与封装技术目前被认为是超越摩尔定律，持续实现器件小型化、高密度、多功能化解决方案的核心技术。三维封装技术，简单来说，就是指在不改变封装体尺寸的前提下，在同一个封装体内，在垂直方向上叠放两个或者更多芯片的技术。通俗点说，就像盖房子，在占地面积不变的情况下，增加层高，以实现更大的使用面积。 相较于传统的封装技术，三维封装缩小了尺寸、减轻了质量，还能以更快的速度运转。近年来，越来越多的企业和研发机构投入大量人力和物力从事三维芯片集成与封装技术的研究，以期在未来的3D时代取得竞争优势。这些企业的工程师、研发人员和技术管理人员，以及研发机构的科学家都迫切需要深入了解3D集成的相关技术。今天给大家介绍的这本《三维芯片集成与封装技术》就是关于这方面的一本好书，它的作者刘汉城博士拥有40多年的集成电路研发和制造经验，是电子、光电子、LED、CIS和MEMS器件和系统方面设计、制造、可靠性、测试和热管理等领域的有名专家，特别是在焊接力学和制造、扇入和扇出倒装芯片 WLP、TSV ，以及其他用于芯片的三维集成和 SiP技术方面有着超高造诣。这本书系统地讨论了用于电子、光电子和MEMS器件的2.5D、3D，以及3D IC集成和封装技术的近期新进展和未来可能的演变趋势，同时详尽地讨论了芯片的三维集成和封装关键技术中存在的主要工艺问题和可能的解决方案。重点介绍TSV、应力传感器、微凸点、RDL、硅中介层、MEMS、LED、CMOS图像传感器的三维集成，以及热管理、可靠性等关键技术问题。这本书的内容源自工程实践，为工程师提供有价值的实用指南。

书籍介绍

本书系统地讨论了用于电子、光电子和MEMS器件的2.5D、3D，以及3D IC集成和封装技术的最新进展和未来可能的演变趋势，同时详尽地讨论了IC的3D集成和封装关键技术中存在的主要工艺问题和可能的解决方案。通过介绍半导体产业中IC按照摩尔定律的发展以及演变的历史，阐述3D集成和封装的优势和挑战，结合当前3D集成关键技术的发展重点讨论TSV制程与模型、晶圆减薄与薄晶圆在封装组装过程中的拿持晶圆键合技术、3D堆叠的微凸点制造与组装技术、3D Si集成、2.5D/3D IC集成和采用无源转接板的3D IC集成、2.5D/3D IC集成的热管理技术、封装基板技术，以及存储器、LED、MEMS、CIS 3D IC集成等关键技术问题，最后讨论3D IC封装技术。 本书适合从事电子、光电子、MEMS等器件3D集成的工程师、科研人员和技术管理人员阅读，也可以作为高等院校相关专业高年级本科生和研究生的教材和参考书。

• 作者：dodo爱沈阳 发布时间：2013-12-13 19:10:46

  我有太久没有读过这么优美干净的文字了，在沈阳和丹东往返的列车上读完此书，我的旅途都变得充满了诗意。

• 作者：survivor 发布时间：2020-07-16 04:24:25

  写得挺用心，不过很多评论有些脱离棋局本身。

• 作者：票友建筑师 发布时间：2019-09-25 14:06:34

  拿到书时感觉为什么比西瓜书少这么多还要这么贵。真正阅读感觉价格还是可以的。另外，买书当然是去中国图书网。

• 作者：正人君子 发布时间：2023-06-23 13:28:29

  非常全、非常正确的价值观，除了少数案例有点玄乎外，其他都很好。不过整本书还是有些啰嗦了，只是大概翻了翻，没有细读

• 作者：Kevin 发布时间：2021-04-10 21:06:08

  作为入门级的读物还是很不错的

• 作者：小马哥 发布时间：2020-05-12 22:34:30

  注释精要，文后的点评非常棒！

• 专访“大历史”开创者大卫·克里斯蒂安：国家历史越来越无用了

  作者：赫恩曼尼 发布时间：2016-04-26 17:29:25

  当我们讲述世界史时，我们应该从何开始？如何从浩瀚纷繁的史实中找到一条主线，阐释人类历史走向的背后逻辑？

  澳大利亚麦考瑞大学（Macquare University）历史学教授大卫·克里斯蒂安（David Christian）给出的答案是，让我们从宇宙大爆炸开始讲述人类的故事吧。

  克里斯蒂安开创了名为“大历史”（Big History）的历史叙述方式：不受限于某一具体历史议题，将物理学、地质学、生物学、化学、宇宙学等诸多学科融入全球通史研究，构成一个单一的、连贯清晰的历史叙事，为所有的人类知识提供统一框架。

  中国读者或许会把克里斯蒂安的“大历史”和黄仁宇的“大历史”（macro history）混为一谈。后者的大历史其实应该被翻译成“宏观历史”，指的是探寻世界史的宏观、长期趋势，通过比较历史的内在逻辑找到解释历史现象的脉络。宏观历史观认为，事件与现象是可以用长远的社会、经济结构、理念与制度发展阐释的。

  杰出的宏观历史学家包括奥斯瓦尔德·施本格勒（Oswald Spengler）和阿诺德·约瑟夫·汤因比（Arnold Joseph Toynbee）。前者认为历史只是若干独立的文化形态循环交替的过程，任何一种文化形态都会像有机体一样最终走向消亡；后者通过12卷历史长篇巨作《历史研究》（A Study of History）阐释希腊、中国和犹太等文明的主要特征，提出人类文明兴衰的基本规律。秉持宏观历史的研究方法，黄仁宇在《中国大历史》中亦有精彩论述。

  就某种程度而言，克里斯蒂安的大历史用一种更为新颖的尺度来丈量历史。

  不难看出，克里斯蒂安的大历史概念承袭法国年鉴学派的精神。年鉴学派是于20世纪三四十年代形成的一个法国史学学派，主张历史应该跳出政治史的范畴，融合社会科学与自然科学的研究，讲述社会的“总体史”（histoire totale）。

  但即使是年鉴学派翘楚费尔南·布罗代尔（Fernand Braudel）应该也没有预料到，人类社会的“总体史”可以从宇宙的开端算起。克里斯蒂安将人类史划分了8个门槛：宇宙大爆炸、星系的出现、新化学元素的出现、地球与太阳系的诞生、地球生物的出现、智人的起源、农业的出现以及现代世界的起源。

  从断代史的角度看历史时间轴，克里斯蒂安以技术的根本变革为基础构建了人类史的3大主要时代：采集狩猎时代（距今25万至10万年前）、农耕时代（公元前8000至公元1750年）和近现代（1750年至今）。

  对历史感兴趣的读者很难不为如此雄心勃勃却又简单得出乎意料的历史叙述方式心动，比尔·盖茨就是其中之一。2008年，盖茨在跑步机上锻炼时看到了克里斯蒂安的大历史讲座视频，深感兴趣。他联系了克里斯蒂安并资助他于2011年创立了“大历史项目”（the Big History Project），在美国、澳大利亚等地的高中和大学推广。

  《极简人类史》（This Fleeting World: A Short History of Humanity）写于2007年，最初为《宝库山世界历史百科全书》（Berkshire Encyclopedia of World History）的前三章概述，因太受读者欢迎单独成册。这本只有短短200页的小书，号称能够帮助读者“快速读懂人类10万年发展进程”。

  然而用如此广博的尺度描述历史不可避免地牺牲了一些重要的细节。大历史框架中的人类史将生产与社会组织形式视作推动历史前进的主要驱动力量，却对宗教、文化、道德等制约人类意识与行动的精神力量着墨甚少，似有忽视人类的主观能动性之嫌。虽然克里斯蒂安认为人类的“集体学习”（collective learning）能力是人类得以开创历史的核心，但没有在书中阐释集体学习的进度何以有快有慢，欧洲何以习得新知、率先进入工业社会。

  克里斯蒂安并不否认《极简人类史》的局限性。在本书序中，他说写作此书的目的是为读者在学习世界史的过程中提供一套导航工具，让他们在学习具体史实的时候”脑海中始终存有更大的历史背景“。

  在接受界面新闻的专访时，克里斯蒂安与记者再三强调大历史观的重要性。在他看来，以国家为重心的传统史学观在当今世界“越来越无用了”。在人类面临越来越多全球性问题时，国家或民族历史无益于创造一种全球共识，而这正是大历史的目标。

  据宝库山出版社首席执行官沈凯伦（Karan Christensen）介绍，《极简人类史》的英文书名来自《金刚经》：“一切有为法，如梦幻泡影。如露亦如电，应作如是观。”

  这可以说是这本力求理性、客观、准确的历史著作最感性的地方。在地球45.6亿年历史中，人类的历史的确短暂得如梦幻泡影般，而独以人类自身为尺度认知过去和万物则是一种危险的自负。对世间无常心存敬畏、直面人类的共同命运，或许正是大历史观的隐含期许。

  界面：你是如何想到“大历史”这个概念的？曾经有报道说你受到致力于书写“总体史”（histoire totale）的法国年鉴派历史学者的启发。因此在这本书中，我们可以看到你的历史叙述中包含了物理学、地质学、生物学等诸多跨学科的内容。你是否预见过这部作品会如此包罗万象？

  大卫·克里斯蒂安：是的，我的确受到了年鉴学派的启发，这一学派主张将科学研究与人文研究一同置于人类历史的整体图景中。我深受费尔南·布罗代尔的影响，他认为我们应该从不同的角度观察过去，但即使是他也没有料到我们其实应该从宇宙出发去研究我们的过去。

  我在读他的作品时想，既然从不同角度研究过去如此重要，那么我们应该从所有的角度研究过去，这其中就包括宇宙学的角度，因为这将帮助我们看到，人类史实际上是这个行星、甚至这个宇宙的宏大历史中的一部分。与此同时，这能告诉我们现代科学中实际上存在着某种起源故事，它能帮助人们看到所有的现代知识彼此间的联系，就如同古代文明的起源故事能够为历史的所有前因后果提供完整解释一样。

  界面：把人类史放置到更广阔的宇宙史中的目的是什么？

  大卫·克里斯蒂安：为了帮助我们理解人类史的重要，探明人类史的方向。如果你把人类史放到生物圈中考量，一个直观感受就是人类是地球45.6亿年历史中第一个能够不断收集积累周围环境的信息的生物，并且因为这个能力，人类得以通过农业和工业化控制我们的环境。

  实际上，我们是45.6亿年以来第一个如此强大的生物，我们如今已经掌控了整个生物圈。这对我们而言是一种巨大的责任。我们能够用这种力量让未来的人们受益、让我们的孙辈受益吗？我们迫切地需要理解这个，因为如果对此缺乏认识，我们当下的行动有可能造成巨大的全球性生态灾难。

  界面：一些社会理论家——比如克雷格·卡尔霍恩（Craig Calhoun）——认为历史学科实际上是民族国家建设的一部分。然而大历史讲述的是宏观的世纪性趋势而非个体国家的历史，因此大历史看上去似乎更加推崇世界主义。在你看来，大历史是对国家历史的补充还是颠覆？

  大卫·克里斯蒂安：国家历史曾经很重要。然而在部分国家“拥核自重”的当下，国家历史越来越无用了。它们鼓励我们看到的是人和人之间的不同之处而非相似之处。在今天这样全球化的时代里，人类面临的大问题，比如气候变化和全球贫困，是无法通过单独的国家来解决的。它们需要全球各个国家的通力合作。如果我们还是只在学校里教国家历史，我们就很难让学生们看到全人类共同面临的问题。

  因此，我相信在学校里教授人类史是至关重要的。说到这个，我深受杰出的全球史学家威廉·麦克尼尔（William McNeill）的启发。他同样相信我们应该研究并教授全人类的通史——从几千万年前的历史源头一直到现在。

  界面：为什么大历史的框架如此强调生产和社会组织形式并将它们视作推动历史前进的主要驱动力量，却对宗教、文化、道德等其他方面言之寥寥？

  大卫·克里斯蒂安：这应该算是我的错误。我认为宗教和文化也许应该在书中占据更大的篇幅。我希望最终很多人能够讲述大历史，他们当中的部分人会比我讲得更好！

  尽管如此，我相信将人类和所有其他动物区分开来的关键是我们能够收集积累周围环境的信息和知识。这给予人类越来越多掌控环境和彼此的能力，这也是人口增长、国家和帝国的建立，以及当下的全球化的原点，我们正是这样一步步主宰了整个生物圈。这是为什么我将“集体学习”作为人类史的核心。

  界面：你在书中的核心观点是，集体学习的能力将人类和其他生物区分开来，并让我们能够开创历史，但你并没有详细叙述集体学习这一机制是如何运作的。在大历史的框架中，你如何理解人类的主观能动性？

  大卫·克里斯蒂安：详细叙述集体学习会非常复杂，而且我们可以以很多不同的方式叙述。比如说我们写电子邮件就是集体学习在今天如何运作的一个例子。我们知道，集体学习起源于人类语言，有了固定的交流方式，信息交流就会非常便利，并储存在人类的集体记忆中。黑猩猩几乎和我们拥有相等的智力，他们也能够交流，然而他们似乎无法积累新信息并将它们传递给后代。我们通过交谈、神话、宗教、仪式、科学、写作甚至是丝绸之路的贸易来分享信息，因此集体学习是有非常多种形式的。

  界面：以当下的中国人为例，你觉得人们应该如何理解学习大历史？

  大卫·克里斯蒂安：我相信所有人都在寻求一种故事叙述方式来阐释自己在宇宙中的位置。今天的世界各个区域已经如此息息相关，有史以来第一次，我们有了一种能够有跨文化、跨地域的单一历史叙述。这就是我试图通过大历史和《极简人类史》叙述的故事。我相信这对所有国家的人都是有益的，因为现代全球社会面临的是全球性的问题与挑战。如果你生活在当下，无论你是个中国人、澳大利亚人还是埃塞俄比亚人，这都是你应该知道的故事。

  界面：中国读者总是为这个问题着迷：为什么可持续的工业增长起源于欧洲？你在书中与《大分流：中国、欧洲与现代世界经济的起源》的作者彭慕兰（Ken Pomeranz）得出了一个相似的结论：贸易、绝佳的地理位置以及获取煤炭的便利给予了欧洲开启工业革命的优势。但你并没有说明为什么世界其他地区没有在欧洲之前走上工业革命之路。你如何看东西方的强弱转移？你是否认为历史上存在通往工业化的其他道路？

  大卫·克里斯蒂安：我非常喜欢彭慕兰的作品。在我看来，世界各地积累信息的速度是不同的。宋朝其实也有非常重要的工业革命，但在那时全球还没有一体化，所以没有流传到世界各地。

  在我看来，最关键的突破点，是找到化石燃料最高效的使用方法，这是从煤炭开始的。英国首先做出了这一突破，这里面有几个原因。从16世纪以来，因为欧洲商人首先建立了全球贸易网络，欧洲已经与全球各地相连。中国的商人与政府对此并没有那么感兴趣，因为中国本身资源丰富，无需向外探索。

  全球连接为欧洲带来了新知识、新财富、新资源和新的思考方式，这是现代科学从欧洲起步的原因。另外，英国是一个岛国，木材有限，因此英国的企业家们从16世纪以来就对煤炭很感兴趣，而幸运的是英国恰好就有大量易开采的煤炭资源，而且它们离水路很近便于运输。在那之后，蒸汽机技术突然给予了欧洲和英国积累财富、实力和武装力量的巨大优势。它们凭借这点在19世纪建立了帝国。

  但是在现代知识传遍全球后，我们已经看到了欧洲的优势并不持久。500年前，是中国、印度和奥斯曼帝国傲视群雄。如今，在两三百年的短暂缺席后，中国和印度正在回到她们原本的位置上。

  界面：你是否能谈谈“大历史项目”的现状与未来规划？

  大卫·克里斯蒂安：在比尔·盖茨的慷慨资助下，我们创建了一个免费的在线大历史高中课程，如今正被美国、澳大利亚和其他国家的几百所学校使用。这其中甚至包括一两所中国的高中。最终我们希望能够根据不同国家的需求创建不同的课程版本，如果我们有足够多的支持的话，我们非常愿意将大历史课程翻译成中文，这样就能在所有的中国学校中教授了。但我们现有的资源不足以让我们做这件事。

  悉尼麦考瑞大学大历史研究所的终极目标，是让大历史成为全球所有高中和大学的正式课程！一个全球化的世界迫切需要一种全球性的历史叙述。

  界面：近年来国际社会发生的一系列事件（比如希腊退欧危机、欧洲难民危机、伊斯兰国恐怖主义的传播等等）似乎让世界各地的民族主义保守势力有所抬头，并让人们对全球化和现代化的真实含义有了新的理解。在这样的情况下，我们能从大历史中学到什么？

  大卫·克里斯蒂安：我个人的观点是，民族主义的复兴正是这个拥有核武器的世界所不需要的。我记得在我小的时候古巴导弹危机的情形。如果我们足够愚蠢的话，人类有在24小时之内毁灭整个生物圈的能力。在当下，过度关注人与人的不同之处是一种前所未有的危险行为。

  我将大历史视作反抗当前世界的一些危险趋势的方式，它将帮助年轻人理解全人类面临的问题、挑战与机遇。我们需要让年轻一代认识到，我们不仅有国家历史，还有全人类的历史。我们共同生活在这个星球上，需要为了子孙后代通力合作，合理运用这份责任。

  界面：《极简人类史》写于2007年，至今已经过去将近10个年头。在此期间是否有值得纳入大历史叙述的新趋势？

  大卫·克里斯蒂安：这是个好问题！就和所有的科学叙事一样，随着我们掌握的信息越来越多，大历史的细节将日趋完善。希格斯玻色子已经被证明存在了！我们也对气候变化的危险有了更好的理解。我相信包括我在内所有致力于书写大历史的人都在不断学习，用更新的方式、更多的细节来理解它。

  本文为界面专访大卫·克里斯蒂安

  采访、撰稿：界面记者 林子人

  本文为林子人原创，严禁无授权转载。谢谢。

• 当你葛优躺的时候，永远不知道错过了怎样优秀的自己

  作者：麋鹿一生 发布时间：2017-11-19 21:29:22

  最近，领导请我到甜甜圈，吃了一顿“鸿门宴”。

  “长期专精于人事、业务或产品开发的人，经常被视为该领域的专业人士，也是企业当中不可或缺的专家，但我认为这样做的缺点其实大过于优点。” 松井忠三在《无印良品管理笔记》里的这么一段话，直击领导对我的批评。长久以来，我给自己的定义就是一个技术人才，擅长于此，也安分于此。

  “公司今年的发展喜人，老板在行业的前沿占据了阵脚，后边的团队却还躺在热炕头上享受一时的快活。”领导吧嗒吧嗒吸他的黄鹤楼，眼睛看着远去的吉普，眉头微颦。“老板也是凡人，他站在山头上，一样有迷惑。公司未来走向何方？我们能走多远？他也不明朗。路不是他一个人走出来的。公司就像一个金字塔，老板是塔尖儿，员工就是基座和中坚，员工的厚度决定了金字塔的高度。”说到这儿，他猛吸了一口。“此时此刻，我们不能将自己局限在单个专业领域。要主动思考，主动承担，主动探索有可能的方向和目标。”我脑海里顿时闪过松井忠三说过的另一句话：“权限，并不是别人赋予的东西，而是要自己去赢取的东西。”

  为了打破领导对我绵里藏针的训诫，我插科打诨道：“好神奇，你今天对我说的这番话，昨天我花四个小时看的一本书里先做了一个全面的铺垫！”“什么人有这样的真知灼见？”领导眉头一飘，不正经起来。”无印良品前任社长松井忠三！“”恩，这个级别还差不多，英雄所见略同”，领导夸自己不带引号。为了将领导的提点付诸实践，我将《无印良品管理笔记》这本书又反复翻了几遍，进行了一番总结，以夯实和矫正自己的职场理念。这本书值得一读有二个原因：

  第一，失败的经验可贵，从失败中崛起的经验更加可贵。

  2001年，松井忠三接任社长一职时，无印良品其实是一个表面风光，内心焦灼的烂摊子。20世纪90年代的风光早已消逝，一度上看2万大关的股价惨跌到3000元以下。松井忠三通过二年耕耘，实现业绩V字形复苏，达到2003年以来最高营业额纪录。

  第二，成长的路径有迹可循。

  全书松井忠三重点分享他曾凭借决心完成了什么样的工作，他是用什么样的想法贯彻决心，以及他一路走来笃信的工作哲学。然而，松井忠三也并非一开始就有担任社长的想法。他也是经历想当教师，投路无门，看到招聘广告找到工作的。即便是在无印良品，他也是1992年才进入，从人事部长、事业部长等职务一步步走上社长之职。虽然本书是无印良品管理笔记，但却是松井忠三关于工作、管理、决策、人生哲学的综合分享，是一座每个人都可以在期间找到晋升阶梯的通天塔。

  那么普通人怎么才能不陷入葛优躺的惯性中，探索更优秀的自己呢。松井忠三给出了自己的答案：

  第一步，树立远大的目标，下定决心不达目标不罢休。

  为什么一定要设定远大的目标？松井忠三说：“因为目标越远大，越能提高专注力和持续力。人从来不会因为目标小，就比较容易达成目标，反而容易因为小看了目标，结果更难达成目标，反过来说，正因为知道远大的目标不易达成，所以才会拼命努力，于是不只是精神层面连方法或处理问题的意识也会变得截然不同，最后达成目标的可能性才会提高。”

  第二步，拆解目标，步步靠近。

  在实现远大目标的过程中，怎么样实现当前的小目标。首先，务必达成他人赋予的目标。虽然自己设定目标并达成目标也是一件很重要的事，但身在公司或组织里，达成他人赋予的目标，反而比任何事情都来的重要许多。其次，找到一个可以清楚看见达标过程，而且可以靠着自己的努力争取到的目标，可能还离成长比较近。也就是说，先完成阶段性目标。再次，凡是认为应该去做的事，最好设定为目标记录在日本等工具上。即日日精进，向远大目标靠近。

  第三步，训练洞察本质的能力，发现问题，解决问题

  松井忠三在《把两亿元丢进水沟的经验让我学到了什么？》这个篇章里强调：无论如何尽心竭力，凡是偏离本质的工作，绝对不可能创造成果。因此，在职场，我们一定要洞悉工作的本质，在达成目标过程中提升发现问题和解决问题的能力。有时候，虽然碰到看似毫无成果的工作，很容易让人产生白费功夫的想法，但从另外一个角度而言，这是一次认清工作本质的机会，迫使我们去思考为什么那一项工作会毫无成果。因为没有什么经验是毫无意义的。没有问题意识和问题意识不够的人，无论看到多好的方法都不会注意到哪个方法好在哪里。

  第四步，培养随时思考的习惯和洞察先机的能力

  葛优躺这种行动上的停滞不前可怕，更可怕的是意识和思维的固步自封。只要无时无刻处于思考的状态，就有可能在不经意之间蹦出新的想法。想到的灵感，松井忠三都会立刻抄在日记本。他说：“如果靠自己思考，还是想不到解决方案的话，再开始寻找哪里有解决方案，或是有没有企业已经解决过同样的问题？找到可以参考的案例或企业后，就实际去现场观摩。用尽全力以后再寻求外力，我想这才是寻找灵感的重要顺序。”

  当你葛优躺的时候，永远不知道错过了怎样优秀的自己。松井忠三在《无印良品管理笔记》最末篇总结到：“自从我当上社长以后，眼前所见的风景完全改变了，理由有二，一是因为视野变得更宽广，开始看见整个公司或整个业界。二，是因为以往只需要专注于眼前的工作即可，现在则需要预先设想到三年后五年后甚至是十年后的事。具体而言，社长的工作可以说是思考明年该做的事情，思考一年后的决算，再依次进行工作，就是社长的职责所在。”