用全脑思考做企划（用图表做创意简单快速，简略版适合个人创意，完整版适合团队创意） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

没有好的营销模式？不能解决复杂商业难题？没有好的企划方案？日本“经营之神”神田昌典的全脑思考模式，用图表做创意，简单快速。其简略版适合个人创意，只需15～30分钟。完整版适合团队创意，需2～3小时。

在知识社会，你需要学会一种高质量的思考方法——全脑思考模式。

全脑思考模式是日本著名行销大师、企业管理顾问神田昌典分析个人10年间积累的数百件企划案而发明的。

全脑思考模式由插图和图表组合而成，既简单又形象化，很容易上手。通过使用插图，无论有无商业经验，每个人都能够不抵触地开始思考，而且只要一个图表就能够画出整体图。因为视角不会四处飘移，所以从一开始思考时就能够集中注意力，并在短时间内运用插图和图表连接个人的想法与结果，做出一流的企划和提案。

全脑思考模式分为简略版和完整版。如果只是梳理普通的想法，用简略版就足够了（只需要15-30分钟就能够得出高质量的思考）。完整版适用于团队创意，平均需要花费2-3小时，但是这段时间非常愉快，它会让你忘记时间的流逝。

当使用全脑思考模式来思考时，每个人都会得到能让自己大吃一惊的点子。不光是有趣的点子，你还会想出一些想要将其变成现实的点子，并得出一份能够让你打破僵局的计划书。

第1章 在看不见、摸不着、感觉不到的世界里

看不见的水槽

让人费解的485家公司的企划

即将产生附加价值的商业形态

当阿忒拉斯不再顶天之时

蟹工船时代的智慧

我们处在什么样的工作状态下?

第2章 为什么符合逻辑的提案得不到实施？

一个简单的“练习题”

过去常用的战略方案行不通？！

有效运用战略方案框架的四个前提条件

[目的]制定竞争战略的方案

[对象]经营者、经营骨干

[流程]整理、分析事实

[实施]“由上而下”

运用“U型理论”获得商业创意

获得解决方案要经过四个阶段

[第一层次] 下载

[第二层次] 事实

[第三层次] 共鸣

[第四层次] 创造

从黑箱到梦幻机

第3章 不推销就能够招徕顾客的五个原则

成功公司的奥秘

想参加东京马拉松的冲动

促进事业成长的五个新原则

[第1原则] 指定搜索

[第2原则] 引发搜索的商品/企业名称

[第3原则] 支撑自我投影型消费的故事

[第4原则] 顺利进入故事的引线

[第5原则] 共享心情故事的平台

第4章 全脑思考模式——快速启动

真空的力量

让故事漫溢的力量源泉

像小学生画明信片一样获取创意

全脑思考模式——简略版的5步骤

[步骤0] 全脑思考的准备

[步骤1] 顾客的未来

[步骤2] 顾客的现在

[步骤3] 全脑思考的高潮

[步骤4] 灵感三级跳

[步骤5] 开场

[案例]策划iMindMap软件的销售方案

销售iMindMap的3小时创意

第5章 引发构思•行动•结果的故事法则

逻辑+故事=∞

战略策划框架VS全脑思考模式

第一机制：“愉快”地投入，促进大脑整体活性化

如何意外地想出丰富的点子

为什么让1个人变得120%HAPPY会让一群人120%HAPPY？

第二机制：如果顾客被故事吸引，就会轻易地行动

故事是什么？

故事给商业带来的9个效果

第三机制：曲线说反馈的效果

现实是由曲线构成的

假设“成功”，分阶段获取策划案

第6章 何谓以行动为目的的逻辑思考

动脑筋很费劲？

让人激动不已的“假设一行动”

执行假说的3个方法

行动型逻辑思考②：说服他人

逻辑思考等同于收拾屋子

整理大脑中一团糨糊的方法

三个提示

行动型逻辑思考①：得到理解

演讲中的逻辑思考精髓

行动型逻辑思考③：得到支持

电梯的原理

团队活性化的“桃太郎理论”

消极的事件全都是疑问

第7章 打破僵局的CPS（Creative Problem Solution）

高中生也参加的周末会议

创造未来的现场

用形象代替语言思考的美妙效果

[商业案例] CPS能够运用在哪些事情上呢？

[案例1]看清目标客户阶层——出版社编辑会议

[案例2] 明确竞争优势——人才派遣公司的营销会议

CPS的具体步骤

实验——体验CPS

运用CPS构建企业战略

[企业战略案例] 怎样让企业的股票公开之后依然维持成长？

[Q1]为了让利润翻倍，应如何激励职员的士气？

[Q2]今后应该开发什么产品才好？

[Q3]如何决定商品概念、销售区域、销售渠道？

天衣无缝的战略策划项目

怎样在全脑思考模式中充分运用CPS？

寻找真正能够让人激动不已的事业与商品

寻找真正能够让人激动不已的顾客

理解顾客的未来与现在的感情及意想不到的状况

在思考创意陷入僵局时，获得突破口

第8章 实现社会变革的市场营销

奥马巴总统的“描述出这一瞬间”

拥有力量的不是语言，而是语言背后的背景

运动诞生于窃窃私语

【案例】掀起改革的一封信

不参加也存在其理由

辨别深层背景：为什么只有6位参加者

如何让大多数人Happy？

边缘人物引发的商业运动

您与本书邂逅的深层背景

神田昌典，日本著名行销大师、企业管理顾问。日本上智大学外语学院英文系毕业，纽约大学经济学硕士、宾州大学华顿商学院企管硕士。

他在大学三年级时考进日本外务省经济局，三十岁即成为美国家电制造大厂惠而浦的日本代表。他从惠而浦日本分公司“零人力”、“零预算”、“零商品”的状态起步，在三年内使公司年营业额成长为八亿日元（包含OEM厂商贩卖的部分为十三亿日元），荣获“亚洲优秀员工”头衔。他在1998年独立创业，成立ALMAC股份有限公司，提供企管顾问和企业家教育的服务。同时推动以实践直效营销为宗旨的企业家组织 “优秀企业实践会”。在创会的五年后，便有四千家以上的中小企业参与，辅导许多上班族成功创业，并培育出多位畅销作家，因而轰动全日本。

目前经营数家顾问公司，领域横跨企业家教育、心理咨询、加速教育等等。提出的著名理论包括“情感营销”、“波峰经营理论”、“非常识成功法则”，以及“春夏秋冬理论”（强调人生也有周期性）等，对日本新一辈企管顾问和企业经营者有着莫大影响。代表作品有《用全脑思考做企划》、《你的烦恼可以拯救世界》、《金钱与正义》等书，销售超过一百七十万册。也从事音乐剧和电视节目的企划。

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书籍介绍

没有好的营销模式？不能解决复杂商业难题？没有好的企划方案？日本“经营之神”神田昌典的全脑思考模式，用图表做创意，简单快速。其简略版适合个人创意，只需15～30分钟。完整版适合团队创意，需2～3小时。

在知识社会，你需要学会一种高质量的思考方法——全脑思考模式。

全脑思考模式是日本著名行销大师、企业管理顾问神田昌典分析个人10年间积累的数百件企划案而发明的。

全脑思考模式由插图和图表组合而成，既简单又形象化，很容易上手。通过使用插图，无论有无商业经验，每个人都能够不抵触地开始思考，而且只要一个图表就能够画出整体图。因为视角不会四处飘移，所以从一开始思考时就能够集中注意力，并在短时间内运用插图和图表连接个人的想法与结果，做出一流的企划和提案。

全脑思考模式分为简略版和完整版。如果只是梳理普通的想法，用简略版就足够了（只需要15-30分钟就能够得出高质量的思考）。完整版适用于团队创意，平均需要花费2-3小时，但是这段时间非常愉快，它会让你忘记时间的流逝。

当使用全脑思考模式来思考时，每个人都会得到能让自己大吃一惊的点子。不光是有趣的点子，你还会想出一些想要将其变成现实的点子，并得出一份能够让你打破僵局的计划书。

• 作者：None 发布时间：2021-06-23 16:31:17

  带着实际工作中的困惑去读，收益斐然。

• 作者：泛 发布时间：2019-12-22 22:18:27

  终于读完一本学术应用书了。还蛮实用的。三小时打卡

• 作者：菠玲 发布时间：2019-05-24 04:31:32

  看不懂？篇幅太长而观点不明确，尽管文章语言挺亲和的。

• 作者：怎么样！ 发布时间：2020-06-13 16:59:37

  翻译不太行 有点晦涩难懂 作者论点有他可取之处 可以增加到自己知识库，作为一种解决问题的方法的选择，阅读过程中抓核心就好了，翻译表达真的不怎么样。泛读吧

• 作者：Momo 发布时间：2020-01-01 18:04:42

  泛读，摄取有效知识。

• 作者：粒子兄鱼子酱 发布时间：2020-11-16 20:52:54

  有很多值得学习和使用的方法，奏效与否，全看自己如何结合实际情况使用，至少这本书提供了新的思考思路

• 小记

  作者：明扬 发布时间：2021-08-21 00:43:37

• 补记

  作者：圆桌骑士 发布时间：2019-09-27 10:25:03

  （于2018年12月读毕，今来补记）此书是日本近代文学作品的研究与评论集子，内容令人惊喜。

  作者不愧是钻研学问的人，选取的用于评论的文本难倒我这普通读者——太剑走偏锋，我都没处去找。譬如太宰治，我读过他长篇短篇随笔四五十篇，作者研究他的作品，却从《富岳百景》与《越级申诉》入手，我是翻了多少个出版社的多少种太宰治作品集目录才找到《富岳百景》啊（浙江文艺出版社那版《人间失格》中有收录）；至于《越级申诉》，我束手无策，真无处可寻。又譬如志贺直哉的短篇《在城崎》，找这篇的难度，真叫我眼泪潸然而下——现在也没找到；讲川端康成从《玉玲》入手。只有对村上和谷崎的作品选取如此亲民，《挪威的森林》和《春琴抄》，感激不尽。这集子里关于芥川龙之介的几篇最出色，其观点我从前未见，令人眼前一亮。而讲大江健三郎的《饲育》（《饲养》），切入点和我完全不同，这就是千万个哈姆雷特之乐了。遗憾的是日本近代作家里算是我最熟悉的三岛由纪夫和安部公房没有涉及。

  喜欢日本文学的朋友尽可以去读这本书，启发思路，探寻幽微，这本都算上佳之作。