CPA做题有套路·财务成本管理 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

CPA是注册会计师（Certified Public Accountant）的英文缩写，是中国*官方认可的注册会计师资质，*拥有签字权的执业资质。CPA证书专业阶段考试共有会计、审计、财管成本管理、税法、经济法、公司战略与风险管理6个科目。

本书以切实提升CPA考生会计科目的拿分能力为目标，彻底解决CPA考生在备考时“感觉懂了但就是不会做题”的问题。本书在按照专题形式将CPA会计科目主要考点进行梳理的基础上，进一步将各个考点的考试套路进行了深度梳理，给出识别和解决各个考试套路的方法和技巧，帮助学员在面对各类考试套路时能够有思路、有方法、有技巧。

本书基于考点，提供针对考点的考试套路分析。

1、 考试套路：将历年真题针对各个考点的考试套路一一梳理出来，并给出解决各个套路的“钥匙”，让CPA考生见题不慌，解题有思路、有方法、有技巧，真正理解真题是如何考核的，切实提升拿分能力。

2、 本书为CPA考生提供了一个“套路GET列表”，考生可以用来检查自己哪个套路掌握了，哪个套路还需要学习，从而提高学习的方向性和目标性，减少重复学习。

l 随书配套“套路研习课堂”视频课程，为考生一一讲解各个考试套路。读者扫描二维码，就可以购买该课程。

“注会抢分榜”课程：主打“吃透一个榜单，多抢3-8分”的理念，以榜单的形式将CPA会计考试中*容易捡的分、*容易丢的分、*让人蒙圈的题、*的考点等制作成专题课程，让考生以轻松地方式学习相应CPA知识，多拿一些分数，提升通过CPA的可能性。读者扫描二维码，就可以购买各个榜单课程。

专题一 财务管理基本原理

考点一：财务管理的基本目标（2个套路）

考点二：金融工具与金融市场（2个套路）

考点三：利益相关者的要求与协调（2个套路）

考点四：资本市场效率（3个套路）

专题二 财务报表分析

考点一：短期偿债能力指标分析（4个套路）

考点二：长期偿债能力分析（2个套路）

考点三：营运能力比率分析（3个套路）

考点四：市价比率（1个套路）

考点五：管理用资产负债表（2个套路）

考点六：传统杜邦分析体系与盈利能力比率（2个套路）

考点七：管理用现金流量表（1个套路）

考点八：管理用三大报表之间的关系（1个套路）

考点九：外部融资额（2个套路）

考点十：内含增长率（1个套路）

考点十一：可持续增长率（4个套路）

考点十二：用因素分析法分析权益净利率（1个套路）

专题三 价值评估基础

考点一：利率的期限结构（2个套路）

考点二：货币时间价值（1个套路）

考点三：风险与报酬（4个套路）

考点四：资本市场线（2个套路）

考点五：资本资产定价模型（4个套路）

专题四 资本成本

考点一：资本成本的概念（1个套路）

考点二：债务资本成本的估计（2个套路）

考点三：普通股资本成本的估计（2个套路）

考点四：加权平均资本成本的计算（2个套路）

专题五 投资项目资本预算

考点一：投资项目的评价方法（1个套路）

考点二：投资项目现金流量的估计（5个套路）

考点三：投资项目折现率的估计（2个套路）

专题六 债券、股票价值评估

考点一：债券价值评估（2个套路）

考点二：普通股价值评估（2个套路）

考点三：优先股的特殊性（1个套路）

专题七 期权价值评估

考点一：期权投资策略（3个套路）

考点二：金融期权价值的影响因素（2个套路）

考点三：金融期权价值的评估方法（3个套路）

专题八 企业价值评估

考点一：企业价值评估对象（1个套路）

考点二：现金流量折现模型（3个套路）

考点三：相对价值评估模型（4个套路）

专题九 资本结构和杠杆系数

考点一：资本结构的MM理论（1个套路）

考点二：资本结构的其他理论（4个套路）

考点三：资本结构决策（1个套路）

考点四：经营杠杆系数的衡量（4个套路）

考点五：财务杠杆系数的衡量（1个套路）

考点六：联合杠杆系数的衡量（3个套路）

专题十 股利分配、股票分割与股票回购

考点一： 股利理论和股利政策（5个套路）

考点二：股利的种类（6个套路）

考点三：股票分割与股票回购（3个套路）

专题十一 长期筹资

考点一：普通股筹资（2个套路）

考点二：股权再融资（3个套路）

考点三：长期债务筹资（3个套路）

考点四：混合筹资（4个套路）

考点五：可转换债券筹资（3个套路）

考点六：租赁筹资（3个套路）

考点七：租赁的决策分析（3个套路）

考点八：综合考核各项筹资方式的决策（1个套路）

专题十二营运资本管理

考点一：营运资本管理策略（7个套路）

考点二：现金管理现金持有量分析（6个套路）

考点三：应收账款管理信用政策（3个套路）

考点四：短期债务管理（2个套路）

考点五：短期借款筹资（2个套路）

考点六：应收账款信用政策（3个套路）

专题十三 产品成本

考点一：产品成本分类（1个套路）

考点二：变动成本法与完全成本法（1个套路）

考点三：联产品（1个套路）

考点四：辅助生产费用的分配（1个套路）

考点五：约当产量法（1个套路）

考点六：存货核算方法比较（3个套路）

考点七：逐步综合结转分步法（1个套路）

考点八：平行结转分步法（1个套路）

专题十四 标准成本法

考点一：基本生产成本（1个套路）

考点二：制定标准成本（1个套路）

考点三：成本差异分析（2个套路）

考点四：成本差异的责任归属（1个套路）

专题十五 作业成本法

考点一：作业成本法的概念和特点（1个套路）

考点二：作业成本库（1个套路）

考点三：作业成本动因（1个套路）

专题十六 本量利分析

考点一：成本性态（2个套路）

考点二：本量利分析（2个套路）

考点三：盈亏临界分析（3个套路）

考点四：敏感性分析（2个套路）

专题十七 短期经营决策分析

考点一：储备存货的成本（1个套路）

考点二：存货经济批量基本模型（2个套路）

考点三：存货陆续供应模型下的经济订货量（3个套路）

考点四：存货的保险储备（2个套路）

专题十八 全面预算分析

考点一：全面预算体系（1个套路）

考点二：全面预算编制方法分类（1个套路）

考点三：弹性预算法的编制方法（1个套路）

考点四：营业预算的编制（2个套路）

考点五：财务预算编制（2个套路）

专题十九 责任中心

考点一：成本中心（1个套路）

考点二：责任成本（2个套路）

考点三：利润中心（2个套路）

考点四：内部转移价格（1个套路）

考点五：投资中心（2个套路）

专题二十 业绩评价

考点一：财务指标与非财务指标业绩评价（1个套路）

考点二：经济增加值（3个套路）

考点三：平衡计分卡（1个套路）

附录：《财务成本管理》命题特点分析及备考方法建议

高顿财经研究院:作为国内权威的财经类培训研究中心，高顿财经课程研究院，为各类财经类教学不仅提供了国际化的理论视野，也立足帮助学员理解国内本土化的财经实务操作案例。高顿财经研究中心针对国内外各类财经职业资质考试的特点，为广大学员分析各类财经考试规律，设计学习方案，研发学习辅助材料，预测考试动态，每年帮助近万名学员顺利通过各类财经资格认证考试。

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考核存货周转率指标分析

（例题9单选题·真题）

甲公司是一家电器销售企业，每年6月到10月是销售旺季，管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩，适合使用的公式是（）。

A存货周转率=销售收入/（∑各月末存货/12）

B存货周转率=销售收入/［（年初存货 年末存货）/2］

C存货周转率=销售成本/［（年初存货 年末存货）/2］

D存货周转率=销售成本/（∑各月末存货/12）

【正确答案】见本专题末页

【关键思路与解析】为了评价存货管理的业绩，应当使用“销售成本”计算存货周转率。而存货的年初余额在1月初，年末余额在12月末，都不属于旺季，存货的数额较少，采用存货余额年初年末平均数计算出来的存货周转率较低，因此应该按月进行平均比较准确，所以选项D正确。

吃透套路的核心在于“计算存货周转率时，分母分子如何取数”。

在计算存货周转率时，需要注意以下两点。

（1）存货周转率=（销售收入或销售成本）/存货。计算存货周转率时，分子使用“营业收入”还是使用“销售成本” ，要看分析目的。

①评估存货管理的业绩：存货管理环节发生在销售之前（毛利实现前），存货是按照成本价计量，故分子应当使用“营业成本”计算存货周转率。

②分解总资产周转天数：其他资产周转天数用收入计算，存货要与其保持口径一致，分子应当使用“销售收入”计算存货周转率。

【注意】“销售收入”与“营业收入”是一个概念；“销售成本”与“营业成本”也是同一个概念。

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编辑推荐

高顿财经是一所专业的财经教育机构，始终以科学的教学理念和教学系统为本，致力于全球财经职业资格认证考试的教参教辅的研究工作。本书为高顿财经专门为CPA（注册会计师）考生所准备的复习书，知识点详尽，习题种类丰富为考生顺利通过考试提供更加便利的服务。

前言

掌握考点太虚，吃透“考试套路”才是王道！

“懂了”和“拿分”之间似乎隔着十万八千里

一堂CPA（注册会计师）的课听下来，感觉自己都听懂了，可面对题目的时候还是一片茫然。这“懂了”和“拿分”之间的深壑太难跨越，无数人在这个时候选择了放弃，放弃了自己的财经梦想。当然，还有很多人选择在考场延续自己对“拿分”的期望。

题目里面藏着能帮助我们真正理解考点的钥匙

有一些考点知识，通过看书和听课怎么也搞不明白。可若是做做题、看看解析，就能豁然开朗。题目里面藏着能帮助我们真正理解考点的钥匙，只要拿到这把钥匙，就能开门拿分。

掌握考点太虚，吃透“考试套路”才是王道

这把“拿分”钥匙就是“考试套路”。识别题目中的“考试套路”并GET（获取）这个“考试套路”的解决方案，便能理解考点，拿到分数。这就是一个找对门、插对钥匙的过程。

本书以提升CPA考生拿分能力为目标，按照专题形式对CPA主要考点进行梳理，对各个考点的“考试套路”进行深度挖掘，并给出识别和解决各个“考试套路”的方法和技巧，有助于考生在面对各类“考试套路”时能够有思路、有方法、有技巧。

本书主要包括以下几个方面内容。

1考试套路

通过研究历年真题，把针对各个考点的考试套路一一梳理出来，给出解决各个套路的“钥匙”，让CPA考生见题不慌，解题有思路、有方法、有技巧，真正理解真题是如何进行考核的，切实提升拿分能力。

2套路研习课堂

除了精准、必要的套路学习之外，本书还增设视频课程——套路研习课堂，由高顿独家“套路讲师”为考生细致讲解各个考试套路。考生扫描二维码，便可学习该课程。

3套路GET列表

本书为CPA考生提供了一个“套路GET列表”，考生可以用来检查自己哪个套路掌握了，哪个套路还需要学习，从而提升学习的方向性和目标性，减少重复学习。

4注会抢分榜

主打“吃透一个榜单，多抢3~8分”的理念，以榜单的形式将CPA考试中“易得的分”“高频考点”等制作成专题课程，让考生以轻松的方式学习相应的CPA知识，力求多拿一些分数，提高通过CPA考试的可能性。考生扫描二维码，便可学习该课程。

这套图书聚集了高顿财经研究院数十位讲师和研究员多年的教学研究成果，我们衷心希望这套图书能帮助广大考生取得更好的成绩，顺利通过考试。

高顿财经研究院2018年3月

• 作者：阿深 发布时间：2020-01-01 18:34:39

  相当的烂……七十几块钱到手，内容也就值十二三块钱，人类学博士的写作能力就这个水平吗？更别提十年里所见所感、科教文卫社会习俗，随便拿出来也不至于写成这种流水账啊，还不如援非医生出版的日记有趣呢

• 作者：虾然蛙然 发布时间：2013-09-22 13:02:05

  他说的是简洁，但是真心没觉得作者写到了点子上。

• 作者：Jing 发布时间：2021-12-30 00:01:14

  不一定要记住具体理论的表达，读过的书走过的路都会融入你的思想，如果能有一点深深触动你并实践也是莫大收获“日行20英里”，加油

• 作者：云公子 发布时间：2022-01-02 21:31:21

  非常实用的销售技巧，其实每个人都有遇到销售，都应该掌握销售知识。

• 作者：Mon@18 发布时间：2019-02-17 15:27:49

  想做为入门级之一，但翻了下，可能不太适合。

• 作者：文孟先生 发布时间：2023-03-14 21:53:06

  经典。

• 一生所思

  作者：dayday 发布时间：2019-02-01 20:48:25

  - 毕业的职业规划: 学会思考自己的职业前途, 比制定周密的行动计划更重要

  - 外力的反转: 转折点->积极抓住实现价值vs放弃机会任命运摆布

  - 从终点重新开始: 回到原点->未来蓝图

  - 平衡的艺术: 时间是一切的基础并且总会过去

  - 衡量价值的重要性: 如果你想要一杯橙汁, 为什么还要花时间榨一加仑葡萄汁

  - 不要自欺欺人: 职场目标->职场满足感->精神遗产->是否具备相应能力

  - 不被外接因素左右: 自信vs自满, 优势vs自我提升

  - 镜中的马赛克: 成功/圆满/富足, 不会像架上的西装那样只要取下来穿上就行了

  - 事业催化剂: 帮助他人/接收新挑战/从前人身上学到点什么/我经历过这种困境, 我们一起走出来吧

  - 企业文化: 糊口vs终身奋斗

  - 前瞻性: 管理对风险的恐惧, 规避vs不在乎

  - 轻举妄动: 别人的失败->新数据/新机会->评估调整自己的策略

  - 生活的涟漪: 困难/挑战/困苦

• 速读《当尼克松遇上毛泽东: 改变世界的一周》有感

  作者：懒洋洋的树懒 发布时间：2019-02-23 23:25:39

  这本书今天粗略的速度了下，大致从4个角度说下这本书的结构吧！

  1. 故事整体脉络由大到小，让人对整个事件有更全面的了解。

  作者本身是前英国首相的曾孙女所撰写，再附上当时的各种新闻资料，书的内容真实性可见有一定的参考价值。

  从事件发生前的美国国内事态到尼克松总统以及所带领团队到达北京钓鱼台后，整个事件被一步步的推向各种阶层，而政治在其中只是小小的一颗棋子，历史的发生带着偶然和一定的必然性也诠释得有理有据。

  2. 人物关系和背景性格穿插介绍，了解各自立场和复杂的政治背景。

  出厂顺序依次从美方人员到中方人员，从高层到底层，特别是西方媒体对于当时中国领导人的视角很值得推敲，耐人寻味。

  其中关于毛泽东同志和周恩来同志的态度是真诚的又带着一定的西方观点，非常有意思。

  3. 俯瞰式写作手法，大局观和时间纵线性很强。

  其中穿插了不仅仅是中美双方，还有台湾，中间人巴基斯坦，欧洲政治局势，东亚局势，东南亚局势，至少超过三十个国家的动态，在1972年前后各几十年的状况，也都分别做了详尽的展示。特别关于文化当面，还提到中国自古以来的大国姿态和被挨打后的心态也有了很细致的描写。

  时间可以从美国联邦政府到州政府，从中国近千年的变迁到近代新中国当时的文革，以及2000年前的讯息都有了很详细的说明。

  细致到国宴当时吃了什么菜，送了什么礼品，美国媒体一个都没被邀请，但美国带去的打印机还有其他各种当时的科技设备被中方人员视若珍宝，很多都是第一次见到。

  有些部分个人认为有些夸大，毕竟对方更多的是参考西方资讯，虽然摄影都是中方提供。

  4. 谈判的心态对决。这是一场非常有趣的谈判，每个参与人员都提前做好了充分的准备，尼克松背诵了毛泽东同志的诗词，还带上了自己的儿女，基辛格也做好了充分的准备，以及其他人员的工作也被安排妥当，从心态上来说，各自都需要一个盟友，苏联和越战都让双方有了一定的谈判基调，不过从气势上和战术上，中方更具备优势，沉得住气。打太极的手法和围魏打赵的方式非常生动。再加上气场，毛泽东同志更是身经百战，即便当时身体非常糟糕，但依然给了美方很大的压力，而语言上更是完全压下对手。

  有趣！对于想从这几个角度去了解历史的人来说，是一本非常有意义的书。

  

  大概有200多页

  

  fucking audio这段特别搞笑，我国人民在当时真是非常纯朴啊