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企业是什么？做企业的目的是什么呢？企业家该做什么？

资本是什么？怎样产生合理的剩余价值？

财富是什么？阶级又是什么？

权力是什么？政府该做什么？公益又该做什么？

在这本书里，作者对上述的问题给出了自己独到的答案。

本书重点讨论了当前社会存在的几个重大问题，财富越来越不平等是其一。作者指出，财富的无限制继承是不应当的，而这竟然被几乎所有人视若无睹。

其二是劳动的负效用，也就是我们好像天然的认为工作是痛苦的。劳动虽然是经济学现象，但背后是心理学现象，而最终又可以被归因为爱和被爱的形而上学。

其三是社会中广泛存在的鄙视和物化。鄙视和物化正是不道德的根源，而且它深刻的影响着我们的社会生活甚至经济生活。

01　财富

什么是财富

财富的无限制继承是不应当的

02　进化

无情的基因

迷因

03　劳动

创造性破坏

劳动的效用

爱

04　企业、资本

经济中的幂律分布

企业家

金融家

05　权力、阶级

权力

阶级是一系列鄙视链

爱的反义词是鄙视

对一切鄙视说 “不”

鄙视溢价

格局和幸福

跋

尾注

黄徽，终身学习者，隐于市，著有《对冲基金到底是什么》一书。

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书籍介绍

企业是什么？做企业的目的是什么呢？企业家该做什么？

资本是什么？怎样产生合理的剩余价值？

财富是什么？阶级又是什么？

权力是什么？政府该做什么？公益又该做什么？

在这本书里，作者对上述的问题给出了自己独到的答案。

本书重点讨论了当前社会存在的几个重大问题，财富越来越不平等是其一。作者指出，财富的无限制继承是不应当的，而这竟然被几乎所有人视若无睹。

其二是劳动的负效用，也就是我们好像天然的认为工作是痛苦的。劳动虽然是经济学现象，但背后是心理学现象，而最终又可以被归因为爱和被爱的形而上学。

其三是社会中广泛存在的鄙视和物化。鄙视和物化正是不道德的根源，而且它深刻的影响着我们的社会生活甚至经济生活。

• 作者：Hammer_ 发布时间：2020-01-23 15:02:30

  关于鄙视链和爱的定义讲解得超凡脱尘，让人重新思考物欲，财富和幸福之间的关系。

• 作者：under the tree 发布时间：2021-04-11 23:34:05

  少年班、CFA、华尔街天才基金投资人…总有些优秀的头脑在本行之外思考着一些寻常却难解的人生课题，面上是对经济、资本世界的讨论，实际上充满对社会的诚恳关怀，观点锋芒，翻页总让我惊奇…太厉害了！

• 作者：momo 发布时间：2022-03-08 10:43:33

  收获颇丰

• 作者：Senki酱 发布时间：2020-06-24 01:29:37

  别人嚼碎过吐出来的甘蔗渣，并不因为嚼的人成功很有钱就变得好吃。我还是愿意自己去啃甘蔗。

• 作者：- 发布时间：2017-05-21 00:01:30

  没有人有权利为她哭泣

• 作者：无踪影 发布时间：2020-01-23 21:18:15

  有两章值得读。

• 最大的敌人，是鄙视

  作者：杜，小贱 发布时间：2022-04-03 12:54:56

  在我们大部分人没时间去通读《资本论》的今天，资本世界还是按自己的发展规律在运转着。我们有时间去自我提升，有时间去努力加班，实际上从最原始的动力，并不是我们希望努力，而是我们被一个又一个焦虑在裹挟着不得不向前内卷。所以，我不得不抽出本来应该认真学习卡尔马克思著作的时间，去找一个能读懂如今社会大形势下，如何自我解脱和领悟的灵感。

  有的人开始在自觉不自觉的默认现在的生存方式，用压榨自己的方式来赢得生存空间——而实质上，我们大部分人在社会上“创造财富”的标签已经弱化到可以忽略不计，我们所有的努力只为了能够生存下去，而不是被社会摒弃。但摒弃一个人或者一群人，本身就是发展的一部分。

  “能背机器替代的岗位，早晚会被机器替代，人的价值只剩下了破坏规则和制定新规则”围绕这样一个核心，似乎我能看到目前所有问题的核心就以此展开，分成三个层面：

  1.（每个普通的）人终将被淘汰，只是早晚，那么我就要让自己尽力不被淘汰或者最后淘汰，所以要努力，宁可累死自己，也要拖垮别人

  2，要尽力去进入一个新的阶层，脱离自己的旧环境，否则就只可能被淘汰

  3，能压榨到最后的是每个人的最后价值，才有利于资本的快速积累。能做自动的机器没有的前提下，可以压榨的人有的是。

  大概这就是一个完整的鄙视链，底层互相鄙视，中层对虾下鄙视，上层鄙视一切。所有一切资源都应该为自己的价值而生。从这个角度而言，作者的一句话“爱的反义词不是恨，鄙视才是”真的是至理名言。我们前辈所有的努力和流血，为的不是创造一个没有恨的世界，而是为了建设一个爱和包容，没有鄙视的平等世界。这样而言，欧仁鲍狄埃的歌词就又有了时代的生命力。

  重新合上书本，我并没有找到在今天可以破解内卷的解药，而实质上，除了躺平和死亡，内卷之下是根本没有退出机制的。但至少在字里行间，能看到一个人对于时代下，对于社会解读的温度，这首先，是一个巨大的进步。

• 有温度的思考

  作者：无踪影 发布时间：2020-01-24 20:36:19

  这其实不是一本金融的书，是一本讲一个做金融的人（非常有可能，作者已经财富自由），他形成的世界观的书。里面有很多思考，我觉得是创造性的思考。就这点来说，是非常值得读的。

  其中，作者关于两个问题的思考引起我的兴趣。

  什么是财富？

  作者说，财富的本质是，人与人的权利关系在万物上的映射。财富是人类社会权利的数量化安排。

  我理解的他说的权利关系，其实是每个人在人类的当前共同体的权力对比+创造的价值。

  映射的时候，除了权利关系之外，还受人对特定物品的知识和兴趣这个因素影响。

  举例来说，捡到一个苹果，我可以把它拨归己用，是因为其他人对它的知识和兴趣趋近于零。这样我的知识和兴趣相比其他人就趋于无穷大，第二组变量起的作用远大于第一组（权利）。为什么会有这样俗成的约定呢？因为在这样的约定下，人类的网络只需要最少的信息沟通成本，就可以对环境做出最快的应对。人类本来可以定更复杂的约,比如当你发现一个苹果的时候，请把这个苹果拿给你接下来遇到的头两个人看，然后把苹果交给你接下来遇到的第三个人。问题是这样的编码需要更多的字节，而进化使得我们倾向于采纳那些字节最短的信息，这样我们可以把大脑有限的带宽和计算存储能力用于其他更紧要的方面。用计算机科学的术语来讲，进化的自然选择最终驱使人类采纳了最小描述长度的信息传递方式。复杂的决策会延长处理周期，在进化的过程中会对生存带来更大的风险。因此人类就有了这样默认的规则：看到了苹果，你就拿去吃呗，我们都忙呢，没工夫管你。但是，由于知识和兴趣的分布的变化（比如这是个金苹果），这时人类的权利网络的其他节点和这个苹果之间的关系的权重就不能再被忽略不计，这个苹果就理应作为一个公有品交由全人类处置。

  人们根据对特定的物品的知识和兴趣不断地进行交换和贸易，随之不断地调整这个庞大的映射函数。交换的过程主要由第二组变量的变化主导，对特定商品的归属起作用，而对每个人的总财富量影响不大。每个人的总财富量主要由第一组变量，即人与人之间的权利关系决定。换句话说，人与人之间的权利关系对应了每个人的总财富有多少。而每个人对物品的知识和兴趣的分布最终决定了具体哪些东西是归自己的，哪些是归别人的。

  那么，想象一下，如果这个权利网络是可以被数字化的，你的兴趣和知识通过大数据也被数字化了，整个交换的过程和效率会大幅度提升。我觉得，这就是BlockChain作为一个基础性技术的价值。

  人的驱动力

  个人的三种基本心理需要：自主感、胜任感和归属感。

  自主感是指个体能感知到做出的行为是出于自己的意愿的，是由自我来决定的。胜任感是指在个体与社会环境的交互作用中，个体能感到自己是有效的，有机会去锻炼和表现自己的才能。归属感是指个体感觉到关心他人并被他人关心，有一种从属于其他团体的安全感，与别人建立起安全和愉快的人际关系。

  动机的能量和性质取决于这三种基本心理需要的满足程度。自我决定论认为，三种基本心理需要如果得到满足，会促进外在动机向内在动机的转化。反之，若三种基本心理需要，特别是自主感得不到满足，原有的内在动机也可能会转为外在动机。

  让我们来引述一个经典的例子：一群孩子在一位老人家门前嬉闹，叫声连天。几天过去，老人难以忍受。于是，他出来给了每个孩子25美分，对他们说：“你们让这儿变得很热闹，我觉得自己年轻了不少，这点钱表示谢意。”孩子们很高兴，第二天仍然来了，一如既往地嬉闹。老人再出来，给了每个孩子15美分。他解释说，自己没有收入，只能少给一些，15美分也还可以吧。孩子仍然兴高采烈地走了。第三天，老人只给了每个孩子5美分。孩子们勃然大怒：“一天才5美分，知不知道我们多辛苦！”他们向老人发誓，他们再也不会为他玩了

  然而他们一旦心满意足地接受了老人的奖励，内在的部分就逆转了，冲着拿奖励（为了外部奖赏，而非自我决定）来嬉闹，自主感减少，嬉闹成了某种表演（不是发自内心的），而表演是为了获得报酬。这时内在动机就转化为外在动机了。为别人表演原本就很累，对方居然连续两天任意降低‘酬劳’，难怪孩子们要发怒了，以至再也不会为他玩了。自我决定论的深刻之处在于，不仅考察奖励与否，还考察奖励是否满足了内在心理需要，从而促进或阻碍内在动机的形成

  从KPI到OKR（objectives and key results，目标与关键成果）的变化，最重要的就是自主感和胜任感的提升。“谷歌的OKR考核制度也是信息透明的一个很好的例证。这个指标是由每个人的目标（需要达成的战略目标）以及关键成果（用以衡量达成目标的进度）构成的。每个季度，每位员工都需要更新自己的OKR，并在公司内发布，好让大家快速了解彼此的工作重点。”不仅如此，“OKR需要打分，但这分数不作他用，甚至没有人来记录。唯一的用途，就是让员工诚实地评判自己的表现”[24]。每个人自己设定目标并且自我评判，就是自主感。“

  回到席勒说的，如果推动力是一种缺乏，那么是工作；如果推动力是丰富，是剩余的生命，那么是游戏。当人工智能替代了循环经济的生产人类生存资料的工种，人们创造的推动力就是丰富。前面说过，游戏是挑战不必须的任务。当人工智能完成了所有必须的生产，人类所有的劳动都是不必须的。在未来，劳动本身就成了游戏。在企业的进化过程中，未来那些可以赋予每个人自主感、胜任感和归属感的组织形式将在自然选择中胜出。